 |
Vol.0099
中国の生産性は悪いか？
2004/9/28
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜
『中国の生産性は悪いか？』
━━━━━━━━━━━━━2004/09/28（第99号）読者数:958名━
★中国オフショア開発実践セミナー
http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
10/05(火) 15:00-17:00 東京
10/15(金) 15:00-17:00 東京
10/??(？) 15:00-17:00 名古屋
昨日の本誌で名古屋場所の予定を紹介したら、早速お二人の方から
ご連絡をいただきました。Ｋさん、中小企業診断士のＳさん、あり
がとうございます。
お二人にお会いすることができたら、何らかのお礼をさせていただ
きます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■質問
国内開発と比べると、中国オフショア開発の生産性は当然悪くな
りますよね？（中国オフショア開発実践セミナー参加者／男性）
──────────────────────────────
■回答
国内開発の生産性に対して 60-90% が一つの目安。ソースコード規
模、工数、ファンクションポイント等を指標として、あなたの会社
の蓄積データと比較しよう。
──────────────────────────────
■■
■■ 何を基準に開発効率を評価するか
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─
●ファンクションポイントが便利
私の経験だと、中国オフショア開発の生産性を評価する一つの指標
として、ファンクションポイント(FP)は便利であった。私が取引し
てきた中国ベンダは、いずれもＦＰの採用に積極的であった。
●ソースコードステップ数も使い方次第
中国オフショア開発では、ソースコード量を基準に開発費用を見積
るのはやめた方がいい、というのが私の持論。中国ベンダにとって、
ソースコードをたくさん書けば、日本にたくさん請求できるという
論理が成立する。
これは強力な負のインセンティブとなり、双方にとって害が大きい
のではないかと思っている。
※
ある中華料理店での話。
日本人と中国人、両方のアルバイトがいるそのお店。
店主「真面目に皿洗いするのは日本人。中国人は全然ダメ！」
本当にそうだろうか。この中華料理店では、アルバイトは全て時給
制。つまり、どんなにお皿を多く洗っても、得られる給料は一緒。
中国人にとっては、何のインセンティブもない状態。
では、中国人アルバイトを働かすにはいったいどうすればいいか？
換言すると、中国人を動かす有効なインセンティブとは？
・・・次号につづく
──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────
大手ベンダ（メーカ含む）にとっては常識の話だが、ユーザ企業や
中小ベンダの中には過去の開発データが蓄積されないケースが多い。
ましてや自社の生産性指標を持っている中国ベンダはほとんど見当
たらない。何を基準に開発効率を評価すればよいだろうか？ヒント
は外部コンサルタントが教えてくれる。答えは、自社の蓄積データ
から求めるもべきだ。
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【お奨め情報】
「以前、女性メンバーからさ、“ＸＸさんからつきあってほしいっ
ていうメールがきて困るので管理者なんだからなんとかしてほし
い”っいうこともあったぜ」
「いいか、こういう問題発生についてプロジェクトマネージャーは
動揺したりせずにベストな改善方法（自分としてベストと思う）
を打ち出していくことが必要だということだ！まあガンバレ！」
（by 下記メルマガ)
★★★★＜バリバリプロジェクトマネージャーになろう！＞★★★★
キャリアアップ、信頼度アップ、収入アップ、ポジションアップ、
人気度アップ(??)をしましょう！過去の経験をあますことなく発表
します！知識をより効果的タイミングで活用⇒できるＰＭになろう
http://rodis.fc2web.com/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【読者の声をご紹介します】
ここ数年、ソフトウエア開発の中国発注を実施していますが、１度た
りともスケジュール通りに完結したことがありません。当レポートを
参考にさせて頂きます。
http://www.ai-coach.com/report01.html
★ご意見・ご質問・仕事の依頼等、どんな些細なことでもいいので
あなたの声をお寄せください。必ずお返事は書きます。
また、取り上げて欲しい話題・ご質問などもお待ちしております。
ここから→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/
メールする→ mailmag@ai-coach.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
メルマガ100号が目前です。創刊以来１年３ヶ月、途中発行が滞る
時期もありましたが、ご愛読していただける958名の読者の応援が
あったから、何とかここまでたどり着きました。幸地多謝。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html
──────────────────────────────
発行元：アイコーチ有限会社 http://www.ai-coach.com/
発行責任者：幸地司
Copyright 2003-2004 ITコーチング・ラボ All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□『まぐまぐ』(ID:0000113402), 『melma!』(m00094560)より配信
□過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『対中交渉の落とし穴 〜7つのケーススタディ』プレゼント実施中！
http://www.ai-coach.com/report01.html
↑先頭に戻る
| |
|
