 |
Vol.0146
社長の一声で体制が変る
2004/12/8
※勉強会を企画中です→ 詳しくは【編集後記】をご覧ください。
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜
『社長の一声で体制が変る』
━━━━━━━━━━━2004/12/08（第146号）読者数：1,423名━
こんにちは
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司です。
12月17日(金)、大阪でオフショア開発セミナーを実施します。その
日は大阪谷町に宿をとりましたので、セミナー終了後の懇親会に合
流できる方を募集します。セミナーには出席できなくても、夜にお
会いしましょう。連絡をお待ちしています！！
大阪会場の地図はこちら
http://www.notake.com/conf/map.html
12/17大阪セミナーの詳細はこちら
http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
連絡先： info@ai-coach.com
件名 ：「大阪懇親会」
↑昨日、東京セミナーにお一人様のお申込みあり！（幸地）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 中国側リーダが突然抜けてしまった
中国ベンダの日本語の堪能な開発リーダがプロジェクト途中で抜け
てしまいました。すぐに代わりの担当者がアサインされましたが、
引継ぎに手間取り作業が大幅に滞りました。（東京／中国人ＳＥ）
─PR────────────────────────────
本┃誌┃を┃一┃気┃に┃読┃も┃う┃
━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
中国オフショア開発専門マガジンのバックナンバーを整備して、独
自コンテンツを追加した限定版オリジナル冊子を製作！
予約受付中→ http://www.ai-coach.com/products/a48.html
──────────────────────────────
■■
■■ 社長の一声で体制が変る
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─
【前回まで】
●中国オフショア開発の途中で技術者が抜けるリスクは小さくない。
代表的な３パターンのうち、最もよくある「プロジェクト掛け持ち」
について、状況を見極める方法を紹介した。
「社内でプロジェクトの掛け持ち（一時離脱）」
「社内で引き抜き（永久離脱）」
「退社」
詳しくは→ http://www.ai-coach.com/backno/cip0145.html
【2】
■■「社内で引き抜き（永久離脱）」■■
●中国オフショア開発では、中国企業の管理層（総経理）が人事権
を発動して、ある日突然プロジェクトから人を引き抜くケースが後
を絶たない。「引き抜き」なので、ほとんどのケースでは、元のプ
ロジェクトに人が戻ることはない。
●たまに、こんなことを公言する中国人幹部もいるので要注意だ。
「オフショアのプロジェクト体制を決めるのは中国側の責任だ。
したがって、人事異動に関して日本側の了解は必要ない」
突然、自社プロジェクトからメンバーがいなくなる。発注側にとっ
ては寝耳に水だが、それを当然の権利だと思う会社があるわけだ。
●ところが、人事権の問題で悩んでいるのは日本企業だけではない。
実は、中国人同士でも似たような話題には事欠かない。例えば、プ
ロジェクトマネージャの了解を取らず、勝手にチーム編成を変えて
しまう総経理がいる。
●プロジェクトの結果はＰＭが責任を持つにも関わらず、総経理の
気分次第でプロジェクトチームの形が変ってしまう。随分勝手な話
だが、チーム編成の責任分担を明確に定義しておかないと、後で痛
い目にあっても文句のつけようがない。
──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────
中国オフショア開発実践セミナーでこの問題を扱ったところ、受講
生から次のようなコメントをいただいた。
・契約でカバーできる部分はないか？
・プロジェクト成功時のボーナス支給などで防げないか？
残念ながら、契約や成功報酬の約束で防ぐのは難しいかもしれない。
次回、「退社」リスクの解説とあわせて、「突然人が抜ける」問題
の有効な手立てを紹介しよう。
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
http://www.ai-coach.com/
━━━━━━━━━（インフォメーション）━━━━━━━━━━
■■■■ 中国オフショア開発実践セミナー(完全先着順) ■■■■
──────────────────────────────
【2004年12月】
12月10日(金)／東京／開発コーディネータ初級講座（A+B）
12月17日(金)／大阪／開発コーディネータ初級講座（A+B）
12月21日(火)／東京／オフショア推進スタッフ講座（C+D）
【2005年1月】
1月14日(金)／東京／開発コーディネータ初級講座（A+B）
1月19日(水)／東京／オフショア推進スタッフ講座（C+D）
◆登録受付中⇒ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
━PR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■法人向け研修につきまして
アイコーチ有限会社では、法人様向けの研修を行っております。
中国オフショア開発のノウハウを取り入れたい企業様は、以下の
連絡方法にて、【企業名、ご担当者名、予定期間、ご予算】を明
記の上ご連絡ください。
※期間等の都合により、お断りさせていただく場合がございますの
で、何卒ご了承頂きたく存じます。
info@ai-coach.com or Fax: 020-4666-5287
■講演／セミナー講師依頼につきまして
本誌発行者 幸地司への講演依頼はアイコーチ有限会社で受け付
けております。
【講演目的,テーマ,日時,参加人数,主催者,ご連絡先,ご担当者名】
を明記の上、以下のメールアドレス宛てにご連絡ください。
※通常のコンサルティング業務日程と重なった場合、お断り、若し
くは日時調整をお願いさせていただく場合がございます。何卒、
ご了承頂きたく存じます。
info@ai-coach.com or Fax: 020-4666-5287
■出版／マスコミ関係者様へ
取材はいつでも受け付けさせていただいております。
オフショア開発の業界動向、プロジェクトマネジメントの話題、
中国人ブリッジＳＥの嘘とホントの見分け方、メルマガについて
など・・・、お気軽にご相談ください。
info@ai-coach.com or Fax: 020-4666-5287
【これまでの取材・執筆実績】
◎2004年9月〜現在 ＠IT 情報マネジメント／記事連載
http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cstaff/serial/offshore/02/01.html
◎2004年11月 書籍「ブログで始める超速起業入門」／取材
http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4756908160/ref=nosim
◎2004年11月 日経エレクトロニクス／取材＆コメント掲載
特集記事「ソフトウェア世界分業体制」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
昨夜、東京有楽町で開催したオフショア開発勉強会は大盛況でした。
来年１月にもう一度企画してもいいですね。毎月１回の頻度で、お
財布に優しい「オフショア開発勉強会」があるとすれば、あなたは
参加しますか。
◆企画・運営までお手伝いしたい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000368Q0002335A1ed78
◆ぜひ参加したい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000368Q0002335A27608
◆テーマによっては参加してもよい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000368Q0002335A360ac
◆遠慮します
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000368Q0002335A452f8
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0002335Ce27b
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0002335P00Ced16
締切：2004年12月16日18時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html
──────────────────────────────
発行元：アイコーチ有限会社 http://www.ai-coach.com/
発行責任者：幸地司
Copyright 2003-2004 ITコーチング・ラボ All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□『まぐまぐ』(ID:0000113402), 『melma!』(m00094560)より配信
□過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『対中交渉の落とし穴 〜7つのケーススタディ』プレゼント実施中！
http://www.ai-coach.com/report01.html
本誌バックナンバー冊子案内
http://www.ai-coach.com/products/a48.html
↑先頭に戻る
| |
|
