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Vol.0222 オフショア開発の目的や目標 2005/4/14

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遅れたので心配でしたが、徐々に参加表明が増えています。定員20
名に対して、現在の申込数8名。講師は先月に引き続き、オフショ
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日時:2005年4月19日(火) 19:00-21:00 (18:30開場)
場所:品川イーストワンタワー 21階 小会議室
申込方法: http://www.formzu.jp/formgen.cgi?ID=c980555 

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■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━2005/04/14(第222号)読者数:2,309名━

■ 目的や目標を理解していない人

 「目的、目標?どっちがどっちなのか、よく分からない」

     (会社のISO研修を受講した、若き日の本誌発行人)

──────────────────────────────
■■
■■ オフショア開発の目的や目標、自信を持って言えますか?
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●当社が主催するオフショア開発セミナーでは、必ず受講者に質問
することがある。

「あなたの会社がオフショア開発をやる目的と目標は?」

さらに「オフショア開発事業のビジョンは何ですか?」と、より抽
象的な問いを投げかけることもある。

このような問いかけに、あなたはどれくらい自信を持って答えられ
るだろうか。

私がこのような質問をするのは、何も各企業の戦略や秘密を知りた
いからではない。「あるべき姿」がないところに、成功の二文字は
決して訪れることはない、そういう強い信念を持っているからだ。

セミナー受講者の皆さんが、自分の会社がオフショア開発を推進す
る意義を自身で再確認するお手伝いが出来れば幸いである。

★参照 本誌第151号 絶対に完成しない「ジグソーパズルの法則」
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0151.html 

              ※

●かく言う私、実は「目的(objective)」と「目標(target)」の違い、
ならびにそれらの重要性を全く認識していない時期があった。まし
てや「方針」「ビジョン」「コミットメント」なる言葉は、単なる
”言葉遊び”だとすら感じていた。

昨夜、風呂につかりながら、当時の私は、なぜ「目的」と「目標」
を混乱していたのか、その理由を考えてみた。突然、「あー、そう
いう理由だったのか」と閃き、膝を叩いた。

次回、この話の続きと、私がオフショア開発実践セミナーで本当に
伝えたいことを解説する。

<・・・次回に続く>

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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締切:2005年04月19日23時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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【2005年4月】
  4月20日(水)/東京/開発コーディネータ初級講座(A+B)
  4月27日(水)/東京/開発推進スタッフ講座(C+D)

詳細&申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

4月8日、上海でオフショア開発交流会を開催しましたが、その運
営事務局の瀬谷さんから、とても丁寧なセミナー報告が届きました。
下記のような交流会参加者の声も含まれています。

> 特に中国人の方が日本の会社についてよく理解されているようで、
> その点が一番驚かせれました。
> 現状発注側である日本の会社にとって良いことなのでしょうが、
> 中国の経済がもっと伸び、先進国レベルに近づいた時は
> 日本ももっと中国について理解しておかないと
> あっという間に置いていかれるのではないかという
> ある種脅威を感じるものでもありました。

やはり、聞くと見るとでは、大きな違いがありますね。改めて実感
しました。

東方欣康カルチャーサロン事務局 瀬谷さん
 http://plaza.rakuten.co.jp/hirel/diary/200504080000/ 

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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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