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Vol.0174
日本語教育事情
2005/1/24
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━━━━━━━━━━━2005/01/24（第174号）読者数：1,867名━
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■ 中国企業の日本語教育事情
中国の会社では、日本語に長けた中国人や、中国人の日本語の先生
を外部から招くという手法が取られることが多い。しかしこのよう
な研修ではたして行間を読むことのできるエンジニアを育成できる
のだろうか。答えは「否」である。（上海在住／日本人男性）
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■■ 中級者へは日本人による語学指導が適している
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───────────────────── アイコーチ解説 ─
上海の日本向けソフトウェア開発企業に勤務する日本人男性から、
外国人技術者が日本語を学ぶことの難しさについて話を伺った。
◇：聞き手（本誌執筆者）
●：話し手（上海在住／日本人男性）
【1】
◇中国企業では、どのような日本語教育がなされていますか。
●日本からアウトソーシングを受注する中国企業では、日系企業、
中国独資企業を問わず、たいてい社内で日本語の教育が行われます。
当社では、私が日本語を教えています。ところが他の中国会社では、
私のような日本語教育の専門家が講師を務めることはほとんどない
でしょう。
◇中国語が得意な素人の日本人が授業を受け持つのでしょうか。
●いえいえ。私が知っている範囲では、日本人が教えている企業は
決して多くはないようです。そのため、日本語に長けた中国人や、
日本語教師の訓練を受けた中国人を外部から招くことが多いと聞き
ます。
◇そういえば、私も、外国人から英語を習った経験は数えるほどし
かありません。
●しかし、このように外国人が日本語を教える研修スタイルでは、
たして「日本語の行間」を読むことのできるエンジニアを育成でき
るのでしょうか。もちろん、答えは「否」です。
ではなぜ「否」なのでしょうか？
◇うーん、何となく分かりますが・・・。
●中国人がゼロから日本語を勉強する場合、日本人が教えるより、
中国人が教えたほうが効率はいいと思います。しかし、ある程度の
レベルに達して、簡単な会話ができるようになったエンジニアに対
しては、専門知識があまりなくてもやはり日本人による指導が適し
ていると考えます。
◇その理由は？
・・・次回につづく
※ついでに読んでみる
問題な日本語―どこがおかしい?何がおかしい?／北原保雄著
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【編集後記】
日本企業では、ソニーと松下電器。中国企業は聯想（レノボ）集団
と海爾集団が選ばれました。
その他、アムウェイ、カルフール、コカコーラ、GE、GM、HP、IBM、
マクドナルド、マイクロソフト、モトローラ、ノキア、ペプシ、P&G、
サムスン、シーメンス、フォルクスワーゲン（VW）――の20社。
何の企業だと思いますか？
→ http://nikkeibp.jp/wcs/j/biz/354813
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