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コミュニケーション、仕様変更、言葉や文化の壁・・・私たちを本当に困らせているものは何?
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Vol.0166 Y2K問題がきっかけ 2005/1/13

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 『現在は米国企業とのみ提携しています』

━━━━━━━━━━━2005/01/13(第166号)読者数:1,820名━

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■ オンサイトにブリッジSEを置いても問題は避けられません

 どのプロジェクトも決して同じ環境ではないので、必ず何かしら
の問題が発生するものです。それに加えて、海外SEとの共同作業
では、たとえオンサイトにブリッジSEを置いてもコミュニケーショ
ンや仕様理解、品質基準、アプリケーション理解などの問題が避け
られません。(メーカ/日本人男性)


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■■
■■ 中国情報は、米国企業との取引にも役立っています
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

今回は、メーカに勤務する男性を取材して、オフショアリング全般
の動向について話を伺った。

◇:聞き手(本誌執筆者)
●:話し手(メーカ/日本人男性)

              ※

◇オフショアリングでは有名な会社にお勤めですが、ご自身はどの
ようなきっかけで海外オフショアリングに携わりましたか?

●例の2000年問題がきっかけです。当時、国内人員だけでは賄えな
いとの予測がありましたので、90年代後半から3年ほどインドや
中国のベンダ開拓に乗り出しました。オフショア開発に限らず、技
術者の招聘や共同開発の体制を作るなどの仕事に従事しました。

◇経験が豊富ですね。

●貴社が無料配布する特別研究レポート『対中交渉の落とし穴 〜7
つのケーススタディ』は、私の経験と照らし合わせても、それぞれ
うなずけるものでした。
 http://www.ai-coach.com/report01.html 

◇ありがとうございます

●特別研究レポートだけでなく、貴社サイトの事例の大半は、決し
て中国に限った問題でなく、国内においても、そして他の海外(米
国やインド)にも共通する課題と思います。

◇特に意識したつもりはありませんが、このようはご意見は頻繁に
お目にかかります。

●どのプロジェクトも決して同じ環境ではないので、必ず何かしら
の問題が発生するものです。それに加えて、海外SEとの共同作業
では、たとえオンサイトにブリッジSEを置いてもコミュニケーショ
ンや仕様理解、品質基準、アプリケーション理解などの問題が避け
られません。

◇中国以外では、どの国と取引していますか。

●ソフトウェア開発においては、米国企業としか連携していません。
でも将来は、中国やインドのSEと連携する可能性もありますので、
自己のこれまでの経験をアップデートして行こうと思っています。

◇私の方で、何かお役立ちできることはありますか。

●貴社サイトの事例や@IT連載記事「いい加減にして日本企業」な
どの貴重な経験が役立つと思います。
 http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cstaff/serial/offshore/05/01.html 

・・・次回につづく


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■ 成功の勘所 ■
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米国ソフト会社との提携は「中国オフショア開発」とは違った問題
があるかもしれない。それでも、本質的な課題は大差ないと認識し
よう。

オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
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【上海オフショア開発交流会を企画しています】

上海滞在の方にお聞きします。上海市内でオフショア開発関係の交
流会を企画しています。2月第1週ごろ開催予定。アンケートのご
協力をお願いいたします(幸地)

◆ぜひ参加したい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000368Q0002986A12577 
◆条件によっては参加してもよい
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◆遠慮します
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○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0002986C3e54 
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※締切:2005年01月14日18時

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  1月14日(金)/東京/開発コーディネータ初級講座(A+B)
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正式に製本作業に入りました。14日完成。15日手元に届く予定。
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【編集後記】

今年になって、新横浜のタリーズコーヒーで作戦タイムを取る回数
が増えました。できれば、早朝からやっている雰囲気のよいカフェ
があるといいな、と思う今日この頃。

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購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html 
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