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Vol.0232
ソフトが危ない品質崩壊
2005/4/28
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■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン
中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜
━━━━━━━━━━━2005/04/28（第232号）読者数：2,556━
■ ソフトが危ない品質崩壊・・・ クルマも 電機も 鉄道も
「ソフトの開発労力はソフトの規模の3乗に比例する」
（米ソフト工学の第一人者、ダグ・プットナム氏）
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■■ QCDのバランスを欠き、次第に疲弊する日本企業の現場
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───────────────────── アイコーチ解説 ─
（米ソフト工学の第一人者、ダグ・プットナム氏が提唱する
法則によると）ソフトの規模が2倍になれば労力は8倍かかる。
だが、日本ではソフト技術者の育成が全く追いついていない。
このままでは、日本ブランドがバグに食い荒らされてしまう。
（日経ビジネス2005.4.25-5.2合併号 特集記事より）
●「4分の1が開発途中で機能を削減」「半分以上が予算オーバー」
「半数以上が納期遅れ」・・・、手元にある日経ビジネス誌には、
このような過激な文言が並んでいる。
●ここで興味を引いたのは、やはりオフショア開発に関する記事だ。
従来からよく指摘される「ソフトはハードのおまけ」といったソフ
ト軽視の風潮に加え、幾層にも重なる下請け構造がバグを誘発する
と指摘する。
そして、出来すぎた下請け会社に甘やかされた日本企業が、同じ調
子で中国など外国のソフト会社に外注すると、たちまちバグのオン
パレード。
記事では、オフショア開発の失敗原因を次のように分析する。
・外国人プログラマーは仕様書に書いていることしかやらないから
・契約社会の欧米や中国で出すぎたまねをすれば、むしろ後で責任
を問われてしまうから
●昨日開催された当社オフショア開発実践セミナーでは、開発標準
化と疲弊する現場を救う方法について、それぞれ行動レベルのアイ
デアを議論した。
「品質第一」を謳う日本企業だが、実際にはＱＣＤのバランス感覚
を欠くため、ソフト工学的なアプローチが弱い。理屈やマネジメン
トよりも、バグゼロが優先されるためだ。
その結果、開発標準は形骸化され、特定個人への依存度が上がって
しまう。そして、次第に現場が疲弊してオフショア開発への挑戦意
欲が失われてゆく。
セミナーでは、日本企業の内部にこうした悪循環があることを認め
た上で、オフショア開発コーディネート業務の勘所を事例中心に学
んでいった。
日本人の特長である「あうんの呼吸」を大切にしつつも、開発アプ
ローチを徐々に国際化させていく。昨日のセミナーでは、中国にか
ける思いに満ちた改革リーダーの素顔が印象に残った。
オフショア開発コンサルタント 幸地司
http://www.ai-coach.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━
■ 中国オフショア開発実践セミナー
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【2005年5月】
5月17日(火)／東京／開発コーディネータ初級講座（A+B）
5月18日(水)／東京／開発推進スタッフ講座（C+D）
詳細＆申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
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◆マンダラを応用したプロジェクト思考◆
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日時：2005年5月10日 13:20-17:50
場所：東京国際フォーラムガラス棟4階G407
詳細&申込→ http://pmos.jp/juku/spot/seminar20050510.htm
↑幸地も参加します。会場でお会いしましょう。
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【編集後記】
いよいよ明日から大型連休ですね。本誌は明日から5月8日までお休
みします。
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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html
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発行責任者：幸地 司
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