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Vol.0107
セキュリティーが心配（補足説明）
2004/10/12
中国オフショア開発実践セミナー（東京15日／名古屋18日）
http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
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■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン
新・中国ビジネス入門
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『会社ぐるみのプロラム不正コピー／その２』
━━━━━━━━━━━2004/10/12（第107号）読者数：1,055名━
●会社ぐるみのプロラム不正コピー
http://www.ai-coach.com/backno/cip0106.html
中国ビジネスでは、自社製品が不正コピーされたという事例が後を
絶たない。これは有名な話だ。
先週の本誌第106号では、生産管理ソフトウェアの中国語移植作業に
関するトラブルを紹介した。
日本企業が版権を持つソフトウェアを、中国ベンダが勝手に欧米企
業に転売した。権利関係の契約内容が曖昧だったため、中国側の不
正行為を防げなかった・・・、という事例である。
ところが先週、ある読者からお叱りのメールをいただいた。表現が
不適当であり、誤解を与えてしまったようだ。
＜誤解内容＞
・ソフトウェアの版権を持つ日本企業Ａ
・Ａ社からソフト開発を受託した日本企業Ｂ
・Ｂ社からオフショア開発を受託した中国ベンダＣ
「日本企業Ｂと中国ベンダＣが組んで、版権を持つＡ社に黙って
ソフトウェアを転売した？そんなバカな（怒）」
※
■本誌第106号の意図
前号では、前提条件がほとんど記述されていなかったので、誤解を
与えたようだ。流れに沿って詳しく説明する。
＜前提条件＞
・ソフトウェアの版権を持つのは日本企業Ｂ
・Ｂ社が中国ベンダＣに中国語移植作業を発注
・完成したソフトはＢ社の中国工場で利用する
１．Ｂ社の日本語版ソフトを中国語版に移植する作業をＣ社に委託
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中国語化されたソフトは、中国に展開するＢ社の自社工場で利用す
るつもり。欧米企業に売るつもりはないし、当然、欧米企業の存在
など知るよしもない。
２．ところが、Ｃ社はＢ社の許可を得ないまま＜英語版＞も作った
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本来は、中国語版への移植作業の依頼しか受けていないが、欧米企
業に売り込むために、勝手に英語への移植をはじめた。したがって、
中国ベンダＣ社の作業スケジュールが遅延した。
３．プロジェクト最中に、この不正行為が発覚した
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Ｂ社から中国現地に派遣された日本人が、偶然に不正取引の会話を
聞いた。
４．契約事項が曖昧であったため、Ｂ社の主張が認められなかった
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本来なら、中国ベンダＣ社の犯罪行為として、厳しい罰則が予想さ
れるが、契約書に不備があり、解決できなかった。まさに国際訴訟
の難しさが身にしみて分かった。
※
記事では、一方的に中国企業を悪者扱いしたため、気分を害された
中国側関係者がいるかもしれない。この話題は、中国オフショア開
発実践セミナーに参加した方から聞いた実話であるが、中国発注の
危険性を煽るものではないことをご理解いただきたい。
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
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