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Vol.0113
暗黙知の形式知化
2004/10/20
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■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜
『暗黙知の形式知化』
━━━━━━━━━━━2004/10/20（第113号）読者数：1,095名━
【ブリッジＳＥ募集】
知人の会社が、中国とのブリッジＳＥを探しています。国籍は問い
ません。本誌読者ならお分かりだと思いますが、採用に当たっては、
日本の商慣習や価値観の理解度を重視します。
お問合せ→ mailmag@ai-coach.com 件名：ブリッジSE応募
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■ 初めてのオフショア開発で手こずっています
都内の独立系ソフトウェアハウスにお邪魔して、苦戦が続く中国オ
フショア開発の実態についてお聞きした。
国内数箇所に拠点を持つこの会社。日本人同士の分散開発は、それ
なりの実績を残しているが、中国開発は今回が初めてだという。
さまざまな工夫を凝らして慎重に進めているものの、なかなか思う
ようにはかどらないようだ。
＜プロジェクト概要（※）＞
・対象システム：Web系業務アプリケーション
・活用技術：Java, UML
・中国担当：製造〜テスト（2ヶ月間）
※筆者註：案件内容が特定できないよう一部情報を修正しています。
オフショア開発のポイントを分かりやすく伝えるため、若干事実
と異なる箇所があることをあらかじめご了承ください。
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■■ プロジェクト期間中に定量データを蓄積する
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───────────────────── アイコーチ解説 ─
◇：本誌執筆者（幸地）
◆：取材先のプロジェクトマネージャー
108号から続くこの連載シリーズも、今号でいよいよ最後になります。
★バックナンバーもご覧ください
2004/10/19 第112号 中国人リーダーを見極める３つの要素
http://www.ai-coach.com/backno/cip0112.html
セミナーで、中国人エンジニアの言う「はい」「大丈夫です」の
80%は根拠がありません、といったら、多くの方がヒザを叩いて
頷いた。優秀な中国人エンジニアを見極めるポイントは、日本語
能力よりも、やはりビジネスパーソンとしての心構えや資質です。
※
◆当社の中国オフショア開発は、これから本格的なテスト工程に突
入します。今後はどんな対策が必要でしょうか。
◇開発終盤に差し掛かっているので、メンバー替えなど大幅な軌道
修正は難しいですね。今の枠組みの中で微調整していくしかありま
せん。
プロジェクト目標の達成と中期的な目標達成の両面を見据えて、次
のことに取り組んでください。
１．各工程の実施条件、方法、ならび成果物の明確化
２．データ蓄積（暗黙知の収集）
２．ベンダ育成
１．明確化
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・テスト合格基準の明確化
・テスト工程の作業内容の明確化
・テスト実施の役割分担の明確化
・成果物の記述フォーマット、内容、レベルの明確化
２．データ蓄積（暗黙知の収集）
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オフショア開発の暗黙知を形式知に転換するために、今から定量デー
タを蓄積します。プロジェクトメンバーに余裕がない場合は、他部
署に応援を依頼してでもデータ蓄積を怠らないでください。
プロジェクト終了後には、モチベーション湧かず、また正確なデー
タも拾い上げられないことがよくあります。
３．ベンダ育成
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中国ベンダに対して、自社流マネジメントを指導します。ベンダと
癒着するのではなく、Win-Winが成り立つ真のパートナーとして扱
います。
・コーディング規約など各種規約を遵守
・バグ測定の時期、分類法
また、プロジェクト終了後には次の作業が待っています。
４．データ分析と対策
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５．中国オフショア開発標準の策定（暗黙知の形式知化）
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◆何だかんだで面倒くさい作業が続きますね。でも、中国オフショ
ア開発でおきる問題は、ほとんど国内開発でも同様に起こるような
気がしてきました。
◇すべての会社さんが、同じようにおっしゃられます（一同爆笑）。
今日は長い間インタビューにお付き合いいただきまして、本当にあ
りがとうございます。貴社のオフショア開発が成功することを心か
らお祈り申し上げます（幸地司）。
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■ 成功の勘所 ■
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プロジェクト期間中にどれだけ暗黙知のもととなる定量データを収
集できるか、ここが中国オフショア開発で成功する会社と失敗する
会社の境目となります。
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
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【無料レポート読者の声】
中国オフショア開発は本当に有効なのか？どんな場合（どんなプロ
ジェクト）だったら有効なのか？そんな疑問を持って、興味が湧き
ました。（男性）
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http://www.ai-coach.com/report01.html
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【編集後記】
セミナー参加者から「アイコーチさんは、どういう会社ですか？」
とよく聞かれます（笑）。セミナー参加の申請書を提出する際に上
長から説明を求められることが多いようです。どんな説明なら納得
しやすいでしょうか？アドバイスを求む！！
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□『まぐまぐ』(ID:0000113402), 『melma!』(m00094560)より配信
□過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html
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