 |
Vol.0102
貴重なレポートありがとうございました
2004/10/1
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜
『貴重なレポートありがとうございました』
━━━━━━━━━━━━2004/10/01（第102号） 読者数:991名━
【中国オフショア開発実践セミナーで知りたいこと】
品質劣化を防止するための明確な合格基準（品質基準）のサンプル
を見せてほしい。（男性）
→あります。セミナーで紹介する基準はひとつの目安に過ぎません
が、その考え方や運用ポリシーについて詳しく解説します（幸地）
★中国オフショア開発実践セミナー
http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html
10/05(火) 15:00-17:00 東京（残席4）
10/15(金) 15:00-17:00 東京（残席5）
10/??(？) 15:00-17:00 名古屋
★ご意見・ご質問・仕事の依頼等、どんな些細なことでもいいので
あなたの声をお寄せください。必ずお返事は書きます。
また、取り上げて欲しい話題・ご質問などもお待ちしております。
ここから→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/
メールする→ mailmag@ai-coach.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 貴重なレポートありがとうございました
いつもお世話になっております、Ｓと申します。
貴重なレポートの無料配布、ありがとうございました。
私は、２年前にある個人的な友人とのつながりから上海の開発会社と
知り合う機会があり、昨年末頃からオフショア開発にチャレンジして
おります。
今回、レポートを見せていただいて、おもわず爆笑してしまいました。
ここ半年で経験した事象があるわあるわ．．．しかも、内情がドンピ
シャで当たっており、皆さん同様の苦労をされているんだなと...変に
納得した次第です。
・・・
私は○○もやっておりますが、さすがにこういった場では生々しいレ
ポートを報告できず、封印しているネタもありましたが、当レポート
では見事に表現できており、
「本当はこういう話をオープンにしたいんだけどな」
とも考えております。（私の場合はまだお恥ずかしいながら、失敗
談ばかりになってしまいますが・・・）
これからも、メルマガを通じて勉強させていただきたいと思いますの
でよろしくお願いします。
（東京／男性／会社役員）
★無料進呈『対中交渉の落とし穴 〜7つのケーススタディ』
http://www.ai-coach.com/report01.html
──────────────────────────────
■■
■■ 壁を越えて共有する
■■
─────────────── ITコーチング・ラボコメント ─
●丁寧なメール、本当にありがとうございます。
オフショア開発専門コンサルタントを名乗る私がいうのもなんだが、
世間には私より経験が豊富で、語学も堪能で、かつ、現場でバリバ
リ実践されている専門家を大勢知っている。
9月14日に開催した中国オフショア開発実践セミナーには、100名の
外国人部下を持つ、現役のオフショア開発マネージャの方も参加さ
れた。正直おどろいた。
●中国オフショア開発の現場では、確かに、みな一生懸命働いてい
るかもしれない。だが、あれだけ苦労したマネジメントや品質保証
のノウハウが会社に賢く蓄積されているかというと、違うだろう。
個人としては成長したが、組織としてはいかがだろうか。
一人で苦労しただけで、周囲には何の役にも立っていないことが多
いのではないか？
私は日ごろから、このような疑問を持っていた。
ところが、Ｓ氏のような謙虚な姿勢に接するとその考えも一変する。
トップ自らが率先して情報を集め、必要なら外部コンサルタントの
声に耳を傾け、セミナーに出席し、社内の定量データを集め、事例
集を作り、目に見えない暗黙知を形式化する。
実際には、このような企業が確実に存在するのだ。
●あるプロジェクトで、どれだけ一生懸命頑張っても、個人が会社
に貢献できる金額や内容には限界がある。
元請けだけが儲かるのが世の常であり、実際に中国オフショア開発
で苦労する下請けや現場の人間は、毎日死ぬような思いをしてプロ
ジェクトに勤しんでいる。
いくらプロジェクト担当者の立場で一生懸命働いたとしても、中国
オフショア開発は成功しない。
どうせ一生懸命働くのであれば、そこで培った経験やノウハウを体
系化して、ドキュメント化し、協力会社を含めて関連する組織全体
で知識を共有するよう働きかけた方が、効率はよいのではないだろ
うか？
●前出のＳ氏の話題から逸れたが、いいたいことはこういうこと。
利用できるものは何でも利用する、社内にないものは外に求める、
持っている経験は出し惜しみしない、一度味わった失敗は二度と繰
り返さないようケーススタディとして一般化する、そして共有する。
そんな風に、企業の壁を越えて考えてみる手もありそうだ。
オフショア開発専門コンサルタント 幸地司
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ紹介】
先日、５万人のビジネスマンが購読しているメルマガ経営戦略考で
中国オフショア開発実践セミナーが紹介されました。ところが、反
応はほとんどありませんでした。やはり、読者層が違うと、全く興
味を示してもらえないんですね。トホホ・・・。
でも、もし経営戦略考を知らない方がいたら、一度はこちらをご覧
ください。きっと、役立つと思います→ http://www.senryakukou.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
連日の作業の疲れがたまっていて、午前中はずーと寝ていました。
でも、午後から復活！メルマガ配信が遅れてしまいましたが、なん
とか日刊を維持しました。週明けには、読者が1000名を突破しそう
です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html
──────────────────────────────
発行元：アイコーチ有限会社 http://www.ai-coach.com/
発行責任者：幸地司
Copyright 2003-2004 ITコーチング・ラボ All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□『まぐまぐ』(ID:0000113402), 『melma!』(m00094560)より配信
□過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『対中交渉の落とし穴 〜7つのケーススタディ』プレゼント実施中！
http://www.ai-coach.com/report01.html
↑先頭に戻る
| |
|
