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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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こんにちは！
中国オフショア開発成功の勘所を提供するアイコーチ有限会社です。
当社の無料特別研究レポート「対中交渉の落とし穴 〜7つのケース
スタディ〜」閲覧へのお申込みを頂き、誠にありがとうございます。

無料特別研究レポートは当社の公開ホームページからダウンロード
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■　オフショア開発の推進派、慎重派、反対派、それぞれの言い分
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●「オフショア開発への対応は開発部門だけに任せるべき課題で
　はない」

　「従来のウォーターフォール型の開発標準を改めて、UMLを採
　用したスパイラル型開発モデルを検討せよ」

　「品質保証が約束されない限り、プロジェクトリーダーとして
　は中国企業への発注は認められない」

　「オフショア開発を特別に恐れることはない。本来の正しいシス
　テム開発を実践すれば相手がどこでもきっと上手くいくはずだ」

あなたの認識は、どの発言に最も近いでしょうか？

●私たちは、日ごろから開発ベンダーの立場として、現場のSE・マ
ネージャーの方々とお会いしています。したがって、彼らの気持ち
や思いにはかなり共感が持てます。

●世間の大多数の方々は、オフショア開発への対応は自分たちの死
活問題に関わる非常に重要な課題として認識している一方で、実際
にはどのように発注すれば良いのか、どの分野から切り出し発注す
ればよいのかアイデアがないのは現状ではないでしょうか。

●これから中国オフショア開発を推し進める関係者は、このように
現場が持つ中国アウトソーシングへの不安・不満を正しく理解して、
その都度慎重にケアすることがとても大切になってきます。


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■　技術基盤のある企業は中国シフトを生き残る権利がある
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●当社は「技術基盤のある企業は中国シフトを生き残る権利がある」
をモットーに、オフショア開発成功に必要な知識とノウハウ、そし
て数々の成功事例を提供しています。

●システム開発プロジェクトは、定量評価しやすい活動と単純に数
値化できない活動とに分けることが出来ます。氷山の一角という言
葉が示すように、私たちが簡単に数値化できる活動はごく一部であ
り、残りのほとんどの部分が水面下に隠れており、経験の浅いエン
ジニアではなかなか把握することが出来ないわけです。

　[氷山の場合]
　氷山の一角と呼ばれる部分＝ 1/10
　水面下に隠れている部分　＝ 9/10

●システム開発でも同様な考え方が成り立ちます。特に中国オフシ
ョア開発プロジェクトでは水面下に隠れている（定量評価できない）
活動が多いのではないでしょうか。今回、当社がコッソリ明かす中
国オフショア開発の極意は、このような混沌とした中に明かりを照
らす一筋の光明となることでしょう。

当社の実体験や実践、実話に基づき執筆されたものであり、市場の
わずか10％の成功プロジェクトを目指す担当者必見の内容です。
是非、アクセスして堅実なプロジェクト運営にお役立てください。

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