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Vol.0061 門外不出のノウハウ公開が市場規模を拡大させる 2004/8/2

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■ 日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン

  新・中国ビジネス入門
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 『門外不出のノウハウ公開が市場規模を拡大させる』

━━━━━━━━━━━━━2004/08/02(第61号)読者数:800名━

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■ 読者の声をご紹介します

10年近く中国人ソフトウェア技術者の活用、及びオフショア開発
委託と管理、及びその促進活動等も担ってきました。その後、中国
のソフトウェア会社に身を置きながら、更にこの領域で少しでも日
中間の役にたてるようにと努めてる小人ですが、貴記事を拝見し、
大変学ばされました。

実体験に基づく貴重なknow-howを発信されてるその貴重なご活躍に
敬意を表します。益々のご精進、ご発展を祈念しながら、、、。

               (上海ベンダ/日本人顧問 より)

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■■ 門外不出のノウハウ公開が市場規模を拡大させる
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─────────────────── アイコーチコメント ─

●あたたかいご声援、本当にありがとうございます。10年近くも
 中国オフショア開発の最前線で尽力されている大先輩からのメッ
 セージです。何事にも前向きに、そして貪欲に学び続ける姿勢は
 まさに尊敬に値します。

●中国オフショア開発のノウハウは、自社あるいは特定の担当者の
 みに蓄積された門外不出の奥義だという印象を強く持っています。

 過去に、あまりにも失敗事例が多かったために、情報が外部に漏
 れにくくなったのが一つの原因かもしれません。

●私がメールマガジンやホームページ、小冊子、セミナー等を通じ
 て、情報を発信することによって、中国オフショア開発の市場規
 模が拡大することを狙ってます。

 中国オフショア開発を一つの市場曲線(成長カーブ)として捉え
 たとき、現在は導入期を過ぎて成長期に差し掛かったあたりだと
 考えています。

 ソフト開発の中国シフトは、今後もジワジワと上昇カーブを続け
 るに違いありません。立上げの導入期が長かったので、中国オフ
 ショア開発が一過性のブームで終わることはないでしょう。

●このような背景から、中国オフショア開発の門外不出の知見を一
 般に広く公開したとしても、市場の規模自体が大きく成長し続け
 るため、私を含め関係者全員がメリットを享受できるものと信じ
 ています。日本のベンダや利用者だけではなく、中国側にもよい
 刺激になるのではないでしょうか。

●これからも、オフショア開発に関して自由に質問したり、情報を
 共有する輪を広げるために、皆さんはどんな工夫をすればよいで
 しょうか。また、本誌から学んだことを、オフショア開発のプロ
 としてすぐに実践するにあたり、何が障害となりえますか。

 微力ではありますが、今後も地道にメルマガ活動を続けて参りた
 いと思います。今後ともよろしくお願いいたします。

ITコーチング・ラボ代表 幸地司

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■今日の質問

  我が社も中国オフショア開発をはじめることになりました。
  プロジェクト初期の段階で注意すべき点はありますか?
  (東京都 Nさん、他多数)

★質問に答える→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/ 
 私のコメントは次号本誌にて紹介します。

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【おまけ情報】

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(幸地コメント)
メルマガ発行者は中国オフショア開発で苦労されているようです^^;
プロマネなら一度は目を通しておいて損はないマガジン。

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【編集後記】

週末に「お金と英語の非常識な関係(上下)」神田昌典著を読了。
英語の原書を読めば、タイムマシンに乗るがごとく成功する、とい
うのが著者の主張。分野にもよりますが、10-15年はアメリカが先に
進んでいるというのが大前提の考え方。オフショア開発、マネジメ
ント、コーチング、心理学といった分野は確かにその通りかもしれ
ません。

ということは、逆に日本で成功したモデルを中国に持ち込めば成功
する確率がぐんと高まります。品質保証、OJT、愛社精神・・・
といった分野がスグにでも役立ちそうな予感。

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