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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　日本唯一の中国オフショア開発専門マガジン

　　新・中国ビジネス入門
　　〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

　『中国オフショア開発テストの評価方法』

━━━━━━━━━━━━━2004/07/12（第47号）読者数:713名━

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■中国オフショア開発の「テスト観点」を正確に定義する

中国オフショア開発の終盤、結合テスト工程直前のひとコマ。

▽中国：単体テストの時発見されたすべてのバグを分析して、そ
　　　　の一つ一つのバグに対して、類似の種類、類似の機能、
　　　　類似の画面を見直して、試験項目を設計します。

▽日本：具体的には、どの範囲をどんな観点でチェックするのか？

▽中国：さっき、説明したとおりです。

▽日本：・・・（これじゃ、さっぱり分からん）

★前号→ http://www.ai-coach.com/backno/cip0046.html 

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■■　モデリングによる、中国オフショア開発テストの評価方法
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【１】

●モデルは「機能モデル」と「特性モデル」に大別できる。

「機能モデル」

　システムがどんな機能を提供して、外部とかかわるのかを表す。
　システムの役割をあらわすモデル、あるいは、システムが「ユー
　ザーに対してどんな機能やサービスを提供するのか」をあらわす
　モデルだとも換言できる。

「特性モデル」

　特性とは、システムの属性であって、機能ではないもの。たとえ
　ば下記のものが該当する。

>　性能要件、使いやすさ、耐故障性、インターフェース形式、
>　プラットフォーム、・・

これらを体系的に整理して、モデル化したものを特性モデルと呼ぶ。

●機能モデルは、一般にユースケースを元に作成される。

　実際、テストを設計するとき、元になるのは頭に描いた製品のモ
　デルであり、製品そのものではない。そのモデルが欠陥品ならテ
　ストも欠陥品となる。これに対して知恵や新しいモデリング技法
　を学べば、製品に対して新しい視点を持つことができる。・・・

ソフトウェアテスト293の鉄則 「鉄則025」より
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/482228154X/aicoach-22 

・・・（明日につづく）

ITコーチング・ラボ代表 幸地司

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【編集後記】

がんばれ社長！の武沢先生に会うため、7/8(木)、東京都新橋で開
催されたＮＴＴ-ＩＴのテレビ会議システム「ミーティングプラザ」
製品発表会の特別セミナーに参加しました。

前半は、ＣＮＥＴジャパンの御手洗社長がＩＴ投資効果に関する講
演をされて、後半に武沢先生から「企業内コミュニケーション」と
いうお題で話がありました。

どちらも、事例が豊富で、とても役に立つプレゼンテーションでし
た。本当にありがとうございます＞両講演者様

御手洗社長の講演では、特に「守りの投資」と「攻めの投資」のお
話の途中で一つ気づきがありました。それは、私が積極的に推進す
る中国オフショア開発は、ある種の後ろめたさを感じる「守り」の
戦術であるということです。

国内システム開発会社の「攻めの投資」を行う一つの道筋として、
中国を市場として捉えるストーリーがあるかと思いました。これは、
講演で言われた商圏の拡大、新しい販売チャネルの創造にあたるも
のだと解釈しています。

潜在顧客に到達するためにも、「攻め」の姿勢で明確なメッセージ
をマーケットに発信し続けることの大切さを改めて実感しました。

本誌は、まだまだ小さな存在ではありますが、これからも攻めの姿
勢を貫いていきます。

★がんばれ社長！ http://www.e-comon.co.jp/ 
★CNETJapan http://japan.cnet.com/top.htm 
★ミーティングプラザ http://www.meetingplaza.com/index-j.html 

ITコーチング・ラボ代表 幸地司

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□過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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2004年7月30日までに読者数1000名突破を目指しています
ご愛読されている710名の方、本当にありがとうございます。
ぜひ、周りに本誌をご紹介ください http://www.ai-coach.com/cipmag.html 

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