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Vol.0300 日本人が誤解しやすい中国 2005/8/25

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/08/25(第300号)読者数:4,202━

★ まぐまぐ!は領収書発行NG (編集後記)

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こんにちは
オフショア開発コンサルタント 幸地司です。

この度はオフショア開発専門マガジンに登録していただき、誠にあ
りがとうございます。

巷では、相変わらず中国オフショア開発の苦戦が続いています。開
発プロジェクトに携わる方は忙しく、インターネットで最新情報を
検索する暇すらありません。

また雑誌を読んでヒントが得られても、すぐに忘れてしまうようで
す。社外の情報を効率よく集めるのは至難の業だといえます。

そこで私は、オフショア開発勉強会の定期開催に踏み切りました。
日本で唯一、定期開催されるオフショア開発イベントです。

本誌発行人が毎月テーマを1つ厳選。ミニ講義+ワークショップ形
式で分かりやすくお伝えします。

講師からの一方通行ではありません。参加者同士の相互交流も目玉
の一つ。成功の鍵は意外なところに隠されているもの。勉強会内容
は毎月異なるので、参加者の半分以上がリピーター。受講料は格安。

「目からウロコが落ちる、オフショア開発最前線と成功の素」

9/2(金)は名古屋で開催
 http://www.formzu.jp/formgen.cgi?ID=c253442 

9/7(水)は東京でも開催
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

毎月、参加してオフショア開発の最新情報をゲットしよう!
                          (幸地)

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■ 細かいチェックを行っても、中国人の積極性が失われない?

 その通り    39% 40票
 その傾向はある 31% 32票
 違うと思う   31% 32票
               (本誌読者アンケート結果より)

──────────────────────────────
■■
■■ 日本人が誤解しやすい、中国独自の習慣や特徴
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●日本ではよく、「上司は部下に細かく指示しない方がよい」とい
われる。しかし、中国人はどんなに細かい指示やチェックをしても、
指示待ち人間にはならない傾向があるという。

本誌では、このような中国人独自の習慣や特徴について、読者の声
をふんだんに紹介してきた。

・第270号 細かくチェックする上司
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0270.html 

・第271号「仕事は先輩から盗むものだ」発想
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0271.html 


●実際に「中国人に細かく指示を出しても、積極性が失われないか?」
というアンケートを取ってみると、「その通り」と「その傾向はある
と思う」といった回答が7割近くになった。

このことから、中国人部下に対しては細かく指示だしすることが重
要であることが分かる。

●また、中国人には「メンツを重んじ、質問することを恥じる」傾
向があり、的確な指示がない場合には勝手に仕様を決めて完成させ
てしまい、さらに修正を極度に嫌う傾向がある。

※1ヶ月間の無料お試し購読制度が嬉しい☆本誌強化版!
詳細&申込→ http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/30/P0003019.html 

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■ 成功の勘所 ■
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一方で、“質問攻め”になるケースもあるので、日本企業は事前に
きちんと仕様を決めておくことが一層重要だ。また、事前に中国人
の部下と親睦を深めて中国人の信頼を得ることで、オフショア開発
が非常にスムーズになることも忘れてはならない。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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■9/3(土) 大阪 中国オフショア開発実践セミナー[4時間コース]

会場:新大阪丸ビル本館4F 410号室
   http://www.japan-life.co.jp/jp/conference/map.html 

オフショア開発のコーディネート業務の根幹をなす、基本的な考え
方と全体像を把握・理解し、中国ベンダとのコミュニケーションの
基本的なスキルを習得します。

詳細→ http://www.formzu.jp/formgen.cgi?ID=c4913623 

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【編集後記】

このメルマガの強化版(有料版メルマガ)は、まぐまぐ!のサービ
スを利用して配信しています。

先日、ある読者から「本誌強化版メルマガの購読料を会社経費とし
て処理したいが、領収書もらえますか」という相談がありました。

すぐに、まぐまぐ!に問合せたところ、残念ながら彼らは領収書を
発行してくれないそうです。私にはどうしようもありません(泣)。

もしかすると、他にも同じような方がいらっしゃるかも。

もし領収書発行を希望する方が多ければ、有料メルマガの自社配信
を始めようかと思います。

今月中の申込者に限り、まぐまぐ!と同じ料金で提供します。来月
からは、自社メール配信と領収書発行などの手間の分だけ手数料を
上乗せして提供する予定。希望者いるかな?

こちらまでお気軽にご相談ください→ mailmag@ai-coach.com

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談・広告依頼等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行責任者:幸地 司
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□『まぐまぐ』(ID:0000113402), 『melma!』(m00094560)より配信
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『対中交渉の落とし穴 〜7つのケーススタディ』プレゼント実施中!
 http://www.ai-coach.com/report01.html 

祝☆まぐまぐ!殿堂入り!本誌からちょっとでも価値を得られたと
思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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