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Vol.0311 日報を義務付ける会社 2005/9/15

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
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  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/09/15(第311号)読者数:4,518━

★ 決算時期 (編集後記)

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■ 属人性への依存

従来は、優秀なブリッジSEに依存しすぎるという問題があります。

        (オフショア開発勉強会に参加した営業担当者)

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■■ 中国現地法人では全社員に日報提出を義務付ける
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●今週は、当社のセミナーに出席したことがある企業を訪問して、
オフショア開発の取り組み状況を取材している。

先日は、中国人が経営するオフショア開発受託側の企業を訪問した。
8年前から、自社パッケージ製品を中国の現地法人で開発してきた
実績を持つ。

●中国オフショア開発の課題を伺ったところ、真っ先に「属人性」
を挙げた。

・優秀なブリッジSEに過度に依存せざるを得ないこと
・中国人の離職率の高さ
・品質管理の難しい/人によって品質意識がバラバラ

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■ 成功の勘所 ■
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この会社の自慢は、自社開発した工程管理ツールを用いた徹底的な
工程管理(プロセスマネジメント)を実現していることである。

さらに、長年にわたる中国活用の実績から、中国人の労務管理や人
事評価のノウハウも充実しているようだ。

例えば、中国子会社に勤務する全社員に「日報」の提出を義務付け
ている。一瞬「えっ?」と思ったが、工程管理の習慣が全社員に浸
透しているため、中国側から不満の声は上がることはない。

しかも、日報を提出しないと直ちに人事評価に影響する。日報を書
く時間は平均して3分間。これから社員の負担も小さい。工程管理
ツールが見事に機能している。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 

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【編集後記】

わが社は9月決算。事務処理がたまっていて最近は大忙し(^^;)
10月から、新しい事業に着手したいのですが人手が足りません。

起業家精神に溢れる若者よ、アイコーチ社で一緒に働きませんか。
近々、私のビジネスを盛り立ててくれる仲間を募集します。

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意見・感想・質問・相談・広告依頼等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行責任者:幸地 司
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思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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