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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/10/31（第337号）読者数：5,028━

★ 沖縄産業振興 (編集後記)

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■ オフショア開発は単なるソフト開発ではない

オフショア開発は、単なるソフト開発ではなく、企業活動そのもの
であると思います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（中国人読者）

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■■　中国企業の管理体制は日本側と有機的につながるべき
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●最近、本誌発行人に届くメールの半数以上は中国人の読者からの
ものである。日本語表現にばらつきはあるが、ほとんどのご意見か
らは、躍動する熱いメッセージが感じられる。

下手な日本語（中国語）であっても、熱い思いは必ず相手に伝わる。
（・・・仕様は正しく伝わらないが^^;）

-----Original Message-----
Sent: Thursday, October 27, 2005 11:42 AM

　アイコーチ様
　いつもお世話になっております。中国人の○○です。

　半年ぐらい前からメルマガを読んでいます。とても役立ちました。
　開発業務以外にもオフショア開発で考慮すべき点が沢山あること
　に気づき、視界が広がりました。ありがとうございます。

　・・・

　プロジェクト管理は、現地の事情を正確に把握した上でルールを
　つくり、実施することです。どんなに優れたルールでも、中国側
　の現実と合わなければ使えないものになります。

　日本の開発レベルは遥かに中国より高いといえるでしょう。
　オフショア開発にかける日本企業の目的を満たすには、短期間で、
　かつ費用をかけずに中日両国の認識をすり合わせ、管理体制を整
　えることがポイントだと思います。

　・・・

（筆者註：原文の意味を変えない範囲で文言を修正しました）

↑ブリッジSEの視点を超えて、企業戦略の面から詳細なコメントを
いただきました。ありがとうございます（幸地）

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■ 成功の勘所 ■
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この読者は、会社の経営理念とオフショア開発のマネジメントは、
同一線上にあるべきだと主張する。

あなたの会社では、口では「顧客第一主義」といいながら、自分の
都合でキーパーソンを引き抜いたり、無謀な掛け持ち作業を強いる
ことはないだろうか（←特に中国企業）。

中国は日本から会社経営の精神を学び、日本側も中国を対等なパー
トナーとして扱う。このような改革の姿勢を持ち続けることが、オ
フショア開発を成功に導く鍵となるだろう。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

沖縄滞在３日目。

昨日、沖縄県産業振興公社で創業関連の講演＆ワークショップを開
催したところ、関係者から大絶賛を受けました。

来年早々にも、同じテーマで那覇市でビックイベントを開くことに。
自分の意外な才能に驚いています。

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