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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/02/16（第393号）読者数：6,901━

★ 大連市長 (編集後記)

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■ オフショア開発の問題点、意外と高いコスト

　ソフトウェア企業の多くは、オフショアの開発者を雇用すること
　に期待する点として、コストの大幅な削減を挙げるという。
　しかし、すべての要素を合わせると、コスト削減は40％ほどしか
　達成できていないことが分かった。 

　　　　　　（Sand Hill Group Rangaswami氏／CNET Japanより）

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■■　コスト削減40%でも不満ですか。
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●アメリカ発、インドオフショア開発の情報をお届けする。

　アメリカでは多くのソフトウェア企業が、オフショアでソフトを
　開発している。しかし、ある調査から、これらの企業の大部分が、
　経費の上昇や分散するチームの管理という新しい課題に直面して
　いることが判明した。
　・・・

　調査対象企業のうち、
　オフショアの開発者を採用しているのは84％で、
　2年前の63％から大きく増加している。 
　・・・

　「ほとんどの場合で満足は得られたようだが、
　　もっと良い結果を期待していたことも事実だ」

　「インドには英語を話す人口が中国などの
　　他のオフショア開発地域よりも多いために強みがある」

　「ほとんどのソフト企業がオフショア開発を採用しているため、
　　分散された開発グループをより綿密に統合することが、
　　競合他社との差別化につながると考える」

　「コストだけの問題だと最初は考えられていたが、
　　それだけではないことが認識され始めた。
　　以前は『われわれ』と『彼ら』という差別意識があった。
　　だが、いまでは、1つの評価指標の下で、1つの目標を目指す、
　　1つのチームという観点が必要だ」

・オフショア開発の問題点、意外と高いコストと開発チーム管理--米調査
 http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20096422,00.htm 

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■ 成功の勘所 ■
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「コスト削減は40％ほどしか達成できていない」

驚きのコメントである。中国オフショア開発で40%ものコスト削減を
達成すれば、間違いなく拍手喝さいを浴びるだろう。言葉や商慣習
などの条件によって、ここまで結果が異なるものか。

インド事情に詳しい方のご意見をうかがってみたい。
よろしければ→ mailmag@ai-coach.com [インド情報提供]

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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【編集後記】

今日、東京某所で初めて大連市長にお会いしました。
（講演を聴いただけ）

総勢50名の団体旅行だそうです。
日本の受け入れ側は、大変な苦労でしょうね。

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