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Vol.0467 頭がパターン化したビジネスマナー講師 2006/7/7

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  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/07/07(第467号)読者数:7,285━

★ 長野県松本市 (編集後記)

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【新企画】今週のオフショア開発クイズ!

 社内に中国人と日本人しかいない会社と、3つ以上の国籍が混在
 する会社を比べたとき、後者の方が活発で効率的な議論を生み出
 しやすい。いったいなぜ?

回答する→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2006/07/post_228a.html 

 お2人から回答をいただいています。
 彼らには、感謝を込めて特別プレゼントを進呈しました。

中国オフショア開発実践セミナーでも詳しく解説します
こちら→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 


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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 中国人向け「日本式ビジネスマナー講座」

 日本人は○○○○です。
 日本企業は◇◇◇です。
 日本は中国とは異なりXXXXです。

講師があまりにもステレオタイプの話ばかり持ち出すので、初回で
契約を打ち切りました。

       (日系大手電機メーカー中国法人/日本人駐在員)


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■■
■■ 頭がパターン化したビジネスマナー講師
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●日系大手電機メーカーの中国法人に勤める日本人駐在員から聞い
た話を1つ紹介しよう。

この会社では、現地採用した中国人従業員への教育研修に力を注い
でいる。ある日、部長以上の幹部社員を対象に日本式ビジネスマナー
講座を開いた。

ところが、招いた外部講師といえば、下記のような日本独自の商習
慣を型どおりに解説するばかり。

・日本式の挨拶やお辞儀の仕方(45度、90度の角度でお礼する)

・名刺の渡し方

・なぜ日本では意思決定が遅いのか
(日本人は会議では意思決定せず、根回しを重視するなど)


●この外部講師は、初回限りで契約を打ち切られたという。


★あなたのご意見・疑問・質問、追加情報など、
 どんな些細なことでもいいのでお気軽にお寄せください。

こちら→ mailmag@ai-coach.com


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■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────

日本の表面的なところだけをパターン化して伝えても、歴史や文化
等の背景が理解されない限り、中国側にとって弊害が大きいだけ。
逆も真なり。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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本誌発行人も通うお薦めの教室。初心者向き、会話中心
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10月第4週、少数精鋭による北京視察旅行を検討しています。
北京視察旅行に関して、以下の情報を求めています。

・視察団受け入れ先(例:中関村IT企業)
・ツアー参加希望者

ぜひうちの会社を訪問して欲しい!
都合があえば私もツアー参加したい!
現地でツアーに合流したい!

などの希望があれば、お気軽にどうぞ。

 連絡先→ mailmag@ai-coach.com 「北京視察旅行」

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【編集後記】

7月22日(土)長野県松本市への出張が決まりました。
今日はそのための打ち合わせが東京日本橋オフィスであります。

コンサルタントのお仕事なので、
久しぶりに大量のパワーポイント資料を生産しています。
軽く150ページに届きそう。

念のため前泊しようかと思っています。
松本市周辺の方へ、
7/21夜に時間あれば軽くオフ会でもしませんか。

まじめなオフショア開発相談の依頼も大歓迎です。

☆7/21長野県松本市の熱い夜→ mailmag@ai-coach.com


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意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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