＜無料＞オフショア開発専門メールマガジン バックナンバー
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
■　日本最大のオフショア開発専門マガジン（まぐまぐ!殿堂入り）

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/07/12（第470号）読者数：7,285━

★ 結果がすべて (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━

【おたより】

　キックオフは、プロジェクトの背景、狙い、最終目標を共
　有し、また顔を合わせてプロジェクトに対するお互いの役
　割、責任を確認し合う場所である。

↑今週のオフショア開発クイズ(2)への回答ですね。後ほど、
　特別プレゼントをメールで案内します。お楽しみに！（幸地）


■中国オフショア開発実践セミナー [7月コース]＜東京＞

日本唯一！オフショア開発に特化したプロセスマネジメント講座。
ソフトウェア開発の国際分業時代に備えた「開発コーディネータ」
を養成する実践ノウハウが効率よく学べる。豊富な事例とケース
スタディーが大好評です。

詳細＆申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 


──────────────────────────────
広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ プロジェクト開始時には日本企業の技術者が現地に赴くべき

　プロジェクト・キックオフの目的が仕様説明なら、
　わざわざ中国に来る必要はない。かえって迷惑だ。

　　　　　　　　　　　　　（中国人プロジェクトマネージャー）

参照→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2006/07/post_1be7.html 


──────────────────────────────
■■
■■　キックオフしたら士気低下を招いた
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●私もよく参照する日本初のオフショア開発書籍『オフショアリン
グ完全ガイド―ソフトウエア開発( http://tinyurl.com/rmrb2 )』
によると、

キックオフで説明すべき内容は、プロジェクト方針から開発内容ま
で包含する範囲が基本で、

１．開発の目的と背景
２．スケジュール
３．指示系統
４．開発内容
５．開発方針
６．目標／基準値
７．開発ルール

の７つの項目があるという。

　　　　　　　　　　　　（オフショアリング完全ガイド p154）


●キックオフの目的に関して、ある読者から次のような意見が寄せ
られた。

> キックオフの場で相手を良く理解しようとせず
> 日本企業がビジネスライクに仕様説明を行うと、
> 日本企業の「発注者」体質が中国企業のキックオフ参加者全てに
> 丸見えとなって士気の低下を招くのではないでしょうか。

↑お金を時間をかけて中国出張した結果、相手の士気低下を
　招くなんて最悪ですね。でも実際にはよくありそう。
　こちらも、後ほど特別プレゼントをメールで案内します。（幸地）


今週のプレミアム版メルマガで私なりの考えを紹介します
こちら→ http://www.ai-coach.com/magpre.html 


──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────

プロジェクト開始時、日本企業のローカルな考え方や開発方法の押
し付けではなく、世界共通の方法を伝えなくてはいけない。

と同時に、中国ベンダーは発注者との間に心理的な上下関係は持っ
ていない。

キックオフでは、日本企業が一方的に中国に説明するだけではなく、
中国ベンダーから日本に伝えるべきことも山ほどあるだろ。

オフショア開発を成功させるために、キックオフで中国から日本に
伝えるべき情報・意見・ツール等をあなたが思いつく限り具体的に
挙げなさい。（箇条書きでもOK）

回答方法(1)→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2006/07/post_1be7.html 

回答方法(2)→ http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P17616337 (非公開)

※優れた回答を寄せられた方には特別プレゼントが贈られます。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━
★中国語教室 - 無料お試し授業のご案内 ＜東京＞

本誌発行人も通うお薦めの教室。初心者向き、会話中心
 http://www.formzu.jp/formgen.cgi?ID=c3321179 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━

※オフショア開発実践マニュアル(2) - 好評発売中

　ブリッジSE業務や中国オフショアリングのプロセス管理が
　詳細に解説された本メルマガのバックナンバー第2弾。

　詳細はここから→ http://www.ai-coach.com/products/index.html 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━

10月第4週、少数精鋭による北京視察旅行を検討しています。
北京視察旅行に関して、以下の情報を求めています。

・視察団受け入れ先（例：中関村IT企業）
・ツアー参加希望者

ぜひうちの会社を訪問して欲しい！
都合があえば私もツアー参加したい！
現地でツアーに合流したい！

などの希望があれば、お気軽にどうぞ。

　連絡先→ mailmag@ai-coach.com 「北京視察旅行」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

中国企業をパートナーとみなし、相手を信じる姿勢は大事です。

キックオフ直後なら、相手の報告を信じて
結果が出るまで「待つ」ことも重要でしょう。
ビジネスでも人間関係でも、それくらいの度量は持ちたいもの。

ですが、期限まで残り○○日となった状況では、
「信じて待ってあげよう」なんて綺麗事は必要ありません。

オフショア開発プロジェクトで火を噴いたときに、
「いいわけ」「責任放棄」「放置プレー」などは必要ないのです。

正しい目標が設定されている限り、ビジネスでは結果がすべてです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
──────────────────────────────
発行元：アイコーチ有限会社 http://www.ai-coach.com/ 
発行責任者：幸地 司
Copyright 2003-2006 アイコーチ有限会社 All rights reserved. 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ まぐまぐ(ID:0000113402), melma!(m00094560)、自社配信
□購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

中国オフショア開発実践セミナー オフショア開発のプロセスマネジメントが体系的に学べる！		オフショア開発勉強会 東京と上海で定期開催。毎回20名近くのオフショア開発関係者が参加しています。
上海オフショア開発視察ツアー 2006年2月、メルマガ発行人と一緒に上海オフショアリングの最前線を探る！		中国語教室 - サラリーマン向け CCTV(中国中央電視台)元アナウンサーが教える中国語教室。東京都内であれば出張授業もあり。
中国オフショアベンダ検索サービス 期間限定の無料検索サービス。オフショア開発、BPO分野、販売パートナー・・・、何でも来たれ！		メルマガに広告を掲載する 中国ビジネスに高い関心を持つ方に向けて広告を出しませんか。
講演・執筆依頼 オフショア開発に関する社内研修や講演会・セミナーなどに関し、企画立案の段階からお手伝い！		コンサルティング依頼 製造原価30%削減のプログラム。中国案件の新規立ち上げをサポート！
無料メールマガジン 業界初！オフショア開発に特化した最新情報が毎日あなたの手元に届きます。		プレミアム版メールマガジン 中国での取材活動が大幅増量中！「成功の勘所」の分量を増やし、すぐに使えるヒントが満載です。

↑先頭に戻る