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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　日本最大のオフショア開発専門マガジン（まぐまぐ!殿堂入り）

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/11/07（第531号）読者数：7,000━

★ 12月中国出張 (編集後記)

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　お待たせしました。
　久しぶりに中国オフショア開発実践セミナーを開催します。

　　　2006年11月27(月)-28(火) 2日間集中コース

来週までに申し込まれた方は

　　こちら無料招待→ http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 通訳でもブリッジSEになれるかどうかは不明ですが・・・

SEもわざと難しい言葉やシステムを作り、一般の人が入りにくく
なっている。 そのため苦労の浅いエリートが業界をめちゃくちゃ
にしている感がある。 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（アンケート回答者）

中間結果→ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0017734C5b6b 

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■■　難しい概念を難しく伝えてしまう愚行
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●東京に拠点を置くオフショア開発ベンダーであった面白い話。


　たまにカタカナ外来語が大好きな人種がいます。
　仕様書ではそれなりに気をつけますが、
　日々のメールだと意味不明のカタカナが満載。

　そのAさんからメールで指示を受けた中国人Mさん、
　辞書をみても分からず、やむなく単語の意味を質問したら、
　Aさんから再び別のカタカナ外来語を使って説明されました。
　もちろんこちらも意味不明。

　「エンドクライアント」
　「スキーム」
　「プロモーションサービス」

　Aさんに聞いても無駄だと判断。今では別部署にいる仲のいい
　IT音痴のBさんに質問しているそうです。
　でも、同じ日本人でも解釈できないそうで、
　BさんとMさん二人して困り果てているという実話があります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（本誌発行人）


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■ 成功の勘所 ■
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専門家の仕事には、難しい概念を素人にも分かりやすく伝えること
が含まれる。ブリッジSE業務が難しい理由の１つは、日本の業務を
知らない中国人若手プログラマーに要求仕様を分かりやすく伝えな
くてはいけないからだ。

だが、ブリッジSEが機能しないのは、ブリッジSEに要件を伝えるあ
なたの側に問題があるかもしれない。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 

　　　　　　　　　　　　　　※

・文系出身の日本語通訳です。
　努力すれば一人前のブリッジSEになれますか？

◆頑張れば大丈夫です
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0017734A171fc 
◆確率50%くらいでしょうか
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0017734A25c3b 
◆かなり厳しいと思います
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0017734A3120a 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0017734A4a186 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0017734C5b6b 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0017734P00Cab65 

締切：2006年11月10日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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【おたより】品質重視、言うは易く行うは難し

私はやや長期的な出張ベースですが、中国と日本の合弁企業で技術
顧問の役目で中国に滞在した経験があります。私自身は規模の大き
な計算機制御システム関係の特にソフトウェア開発、プロジェクト
管理を担当し、管理職の期間も入れて約35年間ソフトウェアをやっ
てきています。

→実に頼もしい助っ人ですね。早速、1つ質問があります。
　オフショア開発でもPDCAのマネジメントサイクルは重要です。
　中国ベンダーが苦手とするのは、PDCAのうちどれでしょうか。
　実は、先日の北京出張でお会いしたある中国人マネージャーの
　発言が頭に残っています。
　
　「中国はP(Plan)が弱い。つまり見積もりの失敗が多い。
　　でも後のDCAはバッチリなので、見積もり能力が向上したら、
　　後はだいたい成功すると思います」

　ソフト開発の見積もりが難しいのは同感ですが、
　私はこの発言に違和感を覚えました。
　あなたは、どう思われますか？（幸地）

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 http://www.ai-coach.com/products/index.html 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━
ベトナム総合ニュースサイト - 日刊ベトナムタイムズ 
 http://www.vietnam-times.com/ 

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【編集後記】

12月の中国出張が決まりました。
今度は上海→大連とはしごします。
沖縄オフショア開発を支援する仕事です。
スポンサーはJETRO(ジェトロ)。

最近、琉球大学の非常勤講師を引き受けたり、
沖縄オフショアリング構想のアドバイザーとなったり、
故郷に貢献しているなーとうれしい実感。

オフショア開発の分野で
沖縄県IT企業とまじめに交流したい方いらっしゃいますか？
こちらは、国や県のお墨付きをもらっています。

後日、沖縄県の要望をまとめて誌面上で発表するつもり。
価格面で中国と真っ向勝負しても勝ち目は薄いので、
知恵を絞って協業できる道を探っています。

12月出張でやりたいこと。、

・上海ベンダー、大連ベンダーの視察
・ソフトウエアパーク見学
・総経理、幹部人材との交流会

仮スケジュール
12/ 6(水) 夕方上海入り
12/10(日) 大連入り
12/12(火) 帰国


沖縄オフショアリングの発展について、建設的なご意見まってます。
できれば具体的なアイデアと、協業の提案などあれば。


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