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Vol.0597 第16回オフショア開発勉強会、盛り上がって延長2時間半 2007/2/21

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━━━━━━━━━━━━2007/02/21(第597号)読者数:6,734━

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■ 自分が考えていたことをゲスト講師がズバリ言ってくれた

自分がこうしたい、ああしたと思っていたことがゲスト講師の実践
例としていくつか挙げられていたため、自信につながった。まずは
地道に上司に訴えていこうと思う。

           (第16回オフショア開発勉強会/参加者)


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■■ 第16回オフショア開発勉強会、盛り上がって延長2時間半
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●昨晩、第16回オフショア開発勉強会が東京日本橋で開催された。
参加者は11名。当日キャンセルが2名、無断欠席1名。出席者の半分
以上が常連さんであった。改めて、オフショア開発勉強会への期待
の高さを実感した。

(名古屋・大阪でも開催します。しばしお待ちを!)

●昨夜の配布資料は、私が書いたメモで真っ赤に染まっている。そ
の中から、いくつか面白いネタを紹介しよう。

・半年前からスケジュール計画しているのに、春節前になると仕事
 の効率が落ちる。しかも、作業を残したまま帰省する人が多い。

・成功したオフショアプロジェクトでも東京本社の利益率は国内開
 発とほぼ同水準。しかし、お客様は大幅な支払いコストダウンを
 達成。

・テストチームの分離は効果的だった

・一方、テストチーム分離の弊害もあったのも事実

・標準開発プロセスにブリッジSEのロール(役割)は一切存在しない


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■ 成功の勘所 ■
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独立系SIer(東証1部)のオフショア推進責任者を招いて「中国子会社
を巻き込んだトップダウン型オフショア開発の推進体制」について、
たっぷり2時間ご講演いただいた。さらに、質疑応答を含めると2時
間半近くの会となった。

【受講者アンケートより】

・日本の課題が大きく、仕様の伝え方や「日本が当たり前だという」
 ところに問題があることを再認識した。

・暗黙知の文書化を促進したい

・はじめての参加でしたが大変貴重なお話を聞く事ができ、非常に
 有益な時間でした。私は自己流でやってきましたが、「やはり、
 みんな同じなんだ」と思うことが多い反面、全く違うところもあ
 り、大変勉強になりました。

次回の東京オフショア開発勉強会は3月23日(金)。乞うご期待!

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【おたより】 『RE:チームとグループの違い』

> なるほど、幸地先生のおっしゃる通りです・・・(汗)
> では、こんな感じで考えてみました。
> 
> チーム(team)=特定の目標を達成するために、
> 共通の目標達成意識を持って組織された人々の集まり。
> グループ(group)=(共通の目的はあるとしても)個人間での
> 明確な意思の統一を持たない人々の集まり。

→いつも積極的に課題に挑戦していただき、ありがとうございます。
 教科書的な説明はいりません。今回のように自分の言葉で本質を
 表現する努力を続けてくださいね。

 チームとグループの違いを示す分かりやすい基準の1つは、
 「相乗効果」です。チーム活動では、互いに切磋琢磨して、
 新しい価値を生み出します。つまり「1+1>2」の世界。
 反対に、1+1=2 または 1+1<1 になってしまうと、
 チームとは呼べません。(幸地)


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   テトにダナン市とホイアン町を訪ねる外国人観光客が急増(2/14)

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【編集後記】

おかげさまで、オフショア開発メールマガジンと関連サイトの
広告枠(2月分)が全て埋まりました。ありがとうございます。

昨日は、広告主2社と打ち合わせ。今朝も、
メルマガ号外PR版によるセミナー告知の依頼を受けました。

単純に広告を垂れ流すだけではなく、メルマガ読者やサイト閲覧者
にとっても役立つ情報媒体であり続けたいと思います。

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やはり、イベント関連の告知が圧倒的に強いようです。
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メルマガ広告と同時にサイト広告も募集します。
ただし、オフショア関連イベント告知/ベンダーPR/セミナー案内
など、オフショア開発関係者に直接メリットのある情報に限ります。
興味ある方は、個別にお問い合わせください。

サイト広告は、オフショア開発フォーラムの右側上部にある
「PR/口コミ情報」欄に掲載されます。ご確認を。
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最近は下記のような転職情報が目立ちます。
https://www.shigotonavi.co.jp/promotion_itfair06/register.asp


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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