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Vol.0561 3割の昇給では引き止められない 2006/12/20

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━━━━━━━━━━━━2006/12/20(第561号)読者数:6,888━

★ 30名以上 (編集後記)

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 直したはずのバグが再発する。
 かつて、幾度となくデグレードに泣かされました。(幸地)

CVSやSubversionを「そのまま」で使っていませんか?
ソースコード管理にCVSやSubversionを使うのは常識になっていますが、
オフショア開発では「ホントにそれでいいの?」というケースがありま
す。アドオンツールで解消しましょう。
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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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■ メンバーが一斉退社、残った人の給料を大幅アップ

ある日、Aさんを除く他メンバーがいっぺんに転職した。突然の出
来事だったので、替わりのリーダー人材を補充することができなかっ
た。

Aさんの上司は、唯一残ったAさんの給料を大幅アップするよう指
示。その後、この会社はAさんと同等の能力を持つ複数の人材を月
給15万円弱で採用。これで、体制崩壊の危機を脱し、一件落着かと
思われた。しかし、更なる問題がこの会社を襲った・・・。

・本誌第560号より
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0560.html 


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■■
■■ 3割の昇給では引き止められない
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●昨日の話の続き。

> この会社を襲った更なる問題とは、一体なんでしょうか?

昨日だけで、10件の回答が寄せられた。たった1つの問いかけに、
これだけ素早く大量の反応が返ってくるのは珍しい。メルマガ発行
人冥利に尽きる。ありがたや。


・月給15万円で雇われたAさんと同等の能力を持つ人たちが、
 ほどなくして自分たちもAさんと同じ給与にしないとやめると
 言いだした。


・新しく採用したAさんと同等の能力を持つ複数の人材がAさんと
 同等の月給を要求したが、認めなかったのですぐに辞めてしまっ
 た。その為、仕事をこなすために必要なリーダークラスの人材が
 不足し業績が悪化した。


・あわててAさんの給料を上げてしまったのが失敗でしたね。
 残業手当、特別勤務手当等で対応しておけばよかったですね。


・まだまだ問題が派生しそう。前回集団で社員が辞めた原因は、
(日本側の)会社が考える「体制立て直し」では解消されないから
 だ。結果、リーダークラスAさんはすぐに会社を辞めるでしょう。


↑昨日届いた回答メールのほんの一部です。あなたのおかげで、
 良質な情報配信が続けられます。ありがとうございます。(幸地)


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■ 成功の勘所 ■
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いただいた回答を熟読していると、1つ面白い発見があった。
一部の回答者は、会社に残留したAさんの給料大幅アップを指示し
た上司を「日本人」だと仮定しているという点である。

元ネタの提供者に確認したところ、「そりゃ、上司は○○人ですよ」
と淡々としたコメントが返ってきた。さらに続けて、

「もし上司が××人なら、Aさんの給料アップを認めなかったでしょ
 う。そうなると、Aさんもすぐに会社を辞めてたと思いますよ。」

「Aさんの給料ですが、3割アップ程度では引き止められなかった
 と思います。実際の昇給額はもっとすごい」


【突然クイズ】

この会社を襲った更なる問題とは、一体なんでしょうか?
Aさんの昇給を指示した上司は日本人?それとも中国人?
Aさんの給料はどれくらい増えたと思いますか?
回答をこちらまでお寄せください。

 こちら→ http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P17616337 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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 ベトナム初の古物ウェブサイトが登場(12/18)

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【編集後記】

今夜、いよいよ東京オフショア開発交流会。
主催側スタッフを含めると30名以上の参加が見込まれます。
すげー。

今朝も1通のキャンセルメールが入ってきました。
事前連絡をいただき、ありがとうございます。
本日、午後4時ごろまではメールを受信できますので、
何かあればお気軽にご連絡ください。

申し込みは本日13:00に締め切ります。

クリック→ http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P60933946 


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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