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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/11/22（第542号）読者数：6,922━

★ 仕事ブログが続かない理由 (編集後記)

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こんにちは、オフショア開発メールマガジン発行人 幸地司です。
今年最後のオフショア開発イベントです。奮ってご参加ください。

・上海交流会 2006年12月 7日(木) 19:00-21:00　会費：150元
・大連交流会 2006年12月11日(月) 19:00-21:00　会費：150元
・東京交流会 2006年12月20日(水) 19:00-21:00　会費：5,000円

イベント場所が決まり次第、追って連絡します。
会費は目安ですが、予算オーバーすることはありません。
各会場とも先着30名様まで
（去年の東京忘年会は27名で申込をストップしました）

詳細＆申込 http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P60933946 


　東京セミナーも最後です
　　　→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 日本案件、単価よくない、納期は厳しい

上海では、日本向けオフショア案件は「以前ほど単価は高くないの
に、納期は厳しい」と思われています。むしろ、日本向けオフショ
ア案件より、中国の政府案件の方が利益率が高いので魅力的に映る
ようです。

　　　　　　　　　　　　　　（上海在住／日本人マネージャー）


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■■　日本案件より中国案件が魅力的
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●昨夜、上海で活躍する日本人マネージャーと久しぶりに話す機会
があった。そこで、上海オフショア開発における心理的変化につい
て意見交換した。

●一昔前と比べて、本誌発行人に届く上海から届く読者メールの数
が減ってきた。以前はよく巨大な会社概要資料がメールで送りつけ
られてきた。その当時はうんざりしたものだが、なくなってみると
いささか寂しい。

●そんな折に「日本案件より中国案件」との声。情報提供者は、あ
くまでも私見と断りを入れつつ、こんな風に語ってくれた。

　「政府」というのは中央政府だけでなく、市政府、区政府（区役所）、
　それよりも下の諸委員会も含まれます。もちろん政府案件、中国
　国内案件にも特有のリスクや問題がありますが、同じ中国人同士、
　やりやすい面もあるようです。


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■ 成功の勘所 ■
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中国中央政府は、輸出額増加のため、依然としてアウトソーシング
事業を推進している。だが、会社で働く技術者の意思までは制御で
きない。日本語などいらない国内案件で、成功体験を通してキャリ
アアップできるとすれば、優秀な人材がオフショア向け市場から国
内市場にシフトする可能性がある。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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☆あなたの周りで、中国人IT技術者がお客様に対して微妙に間違っ
　た日本語を使っているのを見かけました。ハラハラドキドキ！

◆その場で注意する
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0018110A13e1c 
◆後でこっそり注意する
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◆問題発生しない限り、ほっとく
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0018110A3bb47 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0018110A433a8 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0018110Cdb15 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0018110P00Cfc2a 

締切：2006年11月29日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━

　ホーチミン市：年初10ヶ月の日本人観光客は217,000人

　　ベトナムニュース速報→ http://www.vietnam-times.com 

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【編集後記】

社内ブログってのが流行っていますね（？）。
ネット接続が制限されることの多いオフショア開発の現場では、
情報活用ツールとして重宝しているようです。

チームマネジメントの観点からも、社内ブログはお勧めです。

でも、せっかくブログを開設したのに、
きちんと更新できない人が大勢います。あなたもその1人では(^^)。
最近、そんな方への有効なアドバイスを考えていました。

個人がブログを書く動機の多くは、
　「備忘録として書き残したい」
　「つれづれなる日記を書きたい」
だそうです。

でも、そんなんじゃ、長続きしないのは当然のこと。ましてや、
業務で役立つ社内ブログには手が届きそうにありません。

というわけで、私なりに、
仕事系ブログが続かない人々を勝手にタイプ分けしました。

・完璧主義型
・年功序列型
・意気消沈型
・目的曖昧型
・読み手不在型

まず、完璧主義型について。

読んで字のごとく、完璧主義に陥って一向に筆が進まないタイプ。
些細なミスも絶対に許せないため、完成品はお見事。
最初は魅力的な記事を生み出しますが、
そのうち勢いを失ってしまいます。

仕事ブログなので慎重になるのは分かるのですが、
閑古鳥のなく掲示板ほど寂しいものはありません。
（かつて、ノーツ掲示板の大半はそうでした 笑）

さらに、当該分野の第一人者でない限りブログで
エラソーに持論を垂れるべきではない、という人もいます。
こちらも完璧主義の典型ですが、今回は年功序列型として
異なるタイプに分類します。

本当は書けるネタが沢山あるのに、
「これはSEの常識だから」と自分にブレーキをかけるタイプ。
真面目な人に多い・・・、かな。

ブログはあくまでも商売の道具なんだからさ〜、
農学部出身でないと八百屋の親父になれないのかぁ、
宮里藍ちゃんよりゴルフがうまくないとゴルフ場を
経営しちゃいけないのかぁ、という心の突っ込みが聞こえます。
あくまでも独り言として。

他タイプの説明は省略しますが、社内ブログを上手に
活用している組織があれば、ぜひ教えてください。

この掲示板(フォーラム)を使ってくれるとうれしいなぁ
 http://www.1offshoring.com/ 


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