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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/09/20（第506号）読者数：7,235━

★ タイ・バンコク・クーデター (編集後記)

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■中国オフショア開発実践セミナー[9/26-27]＜東京＞

プロジェクトを任された現場にとって「コスト削減」は、中国オフ
ショア推進を動機付ける必要条件ですが、決して十分条件ではあり
ません。では、現場をドライブする十分条件とは？

ヒントはこちら→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 仕様伝達のやり方で変わってきたところはありますか？

ここ2，3年，日本のベンダーやユーザー企業が次々にオフショア開
発を推進しました。当時と現在では，オフショア開発に成功するた
めのポイント（常識：こうすべき論）や落とし穴が変わってきてい
ます。

　　　　　　　　　　　　　　　　（日経BP社IT専門誌の編集者）


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■■　仕様伝達、設計工程の新常識
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●今週から来週にかけて、オフショア開発の「新常識」をテーマに
考えてみたい。きっかけは、日経IT専門誌の編集者から受けた質問。

【質問1】
仕様伝達のやり方で変わってきたところはありますか？

(例)仕様説明会の回数を増やした
　　簡単な図をつけるようになった
　　用語表を作るようになった
　　・・・

【質問2】
基本設計，詳細設計のやり方で変わってきたところはありますか？

(例)より上流工程まで任せられるようになってきた
　　設計書のレビュー回数を日本の３倍に増やした
　　ドキュメントの書き方をフォーマット化した
　　現地に訪問する回数が設計では３倍に増やした
　　・・・

あなたの考えを教えてください。回答者には、これからまとめる
オフショア開発「新常識」レポートを差し上げます。
ぜひ→ mailmag@ai-coach.com


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■ 成功の勘所 ■
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あなたの会社には、担当者が自律的に動いてオフショア開発を進化
させる仕組みがあるだろうか。

・担当者が自ら考え、自ら決定したのに、後から会社側が覆す
・上から言われた通りにやらされたら結果が出ず、なおかつ現場の
　評価だけが下がる

いつまでたっても下積みオフショア開発から脱することができない
としたら、その原因はあなた自身にあるかもしれない。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

私がタイ国を訪問したのは、かれこれ10年以上前のこと。
報道によると、現地に大きな混乱はないようです。
しかし、軍隊によるクーデターって、すごいですねぇ。
これも一つのカントリーリスク。

先週のアンケート「オフショア開発の委託先として、これから最も
可能性のある国や地域は？」でタイ国を挙げた人は1名(1%)。
 http://clickenquete.com/a/r.php?Q0016738Ce379 

タイ・バンコク
オフショア開発の主戦場としては物足りない評価ですが、
自動車など製造業を中心に日本企業の進出は盛んだといいます。
関係者のご無事をお祈り申し上げます。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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