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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/09/19（第505号）読者数：7,235━

★ 台風に負けず (編集後記)

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IT人材不足に悩んでいませんか？仕事があるのに、
できる人が居ない、採用コストがやたら掛かるが、
良い人を取れない。こんな経営者は多くいらっしゃると思います。
 
中国という大きな市場を開拓したい。でも、何処から手をつけて
良いのか分からない。その解決法もこちらに

さぁ〜、実際に行ってみよう！！
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→9/18、満州事変のきっかけとなった柳条湖事件の発生から75周年を
　迎えましたが、式典後に「日の丸」が焼かれる事件が起きたそう
　ですね。実際に、現地に行かなきゃ分からないことだらけ（幸地）

[参考]日の丸を焼き反日叫ぶ騒ぎ　中国・瀋陽の満州事変式典後
 http://www.asahi.com/international/update/0919/001.html 


　瀋陽→ http://www.speedlink-td.info/contact/tour/index.html 


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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 過去こんなことがありました

進捗ばらばら、成果物の質もばらはら、コントロールできない状態

・いそがしいのに帰ってしまう、間に合わない
・コードレビュー不可能なスパゲッティ状態のコードがでてきた
・勝手な判断で実装してしまう

　　　　　　　　（第12回オフショア開発勉強会 特別講師より）


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■■　苦労が多い割に評価に結び付かない
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●あなたの会社では、なぜ中国オフショア開発が進まないのだろう
か。現在オフショア開発が起動に乗っている会社でも、昔は様々な
ドラマがあったという。

・ベンダー同士の責任のなすりあい

　言った言わないでもめる。中国側の判断で、
　こちらに相談なく進めてしまう。


・オフショア経験者(日本人)の不満の声

　苦労が多い割に評価に結び付かない。離職率が高い。思った通り
　に動いてくれない。


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■ 成功の勘所 ■
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オフショア開発推進部としても、ただ手をこまねいて見ているだけ
ではない。リーダーの責任を明確化し、情報共有の仕組みを作り、
日本側の体制を2倍に強化するなど、相次いで対策を講じた。

だが、技術的にもスケジュール的にも、中国パートナー１社では、
とうてい賄えなくなった。そこで複数のベンダーを使うことに。

この続きは、第12回オフショア開発勉強会にて
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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■中国オフショア開発実践セミナー[9/26-27]＜東京＞

プロジェクトを任された現場にとって「コスト削減」は、中国オフ
ショア推進を動機付ける必要条件ですが、決して十分条件ではあり
ません。では、現場をドライブする十分条件とは？

ヒントはこちら→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

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【編集後記】

九州地方、せっかくの三連休なのに台風の直撃を受けました。

9/17(日)、大分出張からの帰京便は17:50出発予定。ところが、
台風様のおかげで午前中のうちに欠航が決まっていました。

大分市にもう一泊を覚悟しましたが、
念のためANAの予約センターに確認したところ、
午後一番の便が空いているとのこと。

時計を見ると、出発90分前。
大分市内から空港までバスで120分。これじゃ無理ですが、
タクシーを飛ばせば何とか間に合います。
大慌てで準備して、タクシーに飛び乗りました。

1万2千円の臨時出費にちょっぴり涙。
ですが、余裕を持って東京行きの定刻に間に合いました。

今回の福岡・大分出張では、たくさんの出会いがありました。
最終日には思いがけないプレゼントまでいただき、感謝感激です。

大分近海で取れたイカ、最高でした。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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