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Vol.0430 インドの課題もブリッジSE 2006/5/11

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  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/05/11(第430号)読者数:7,583━

★ セミナー企画 (編集後記)

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第10回オフショア開発勉強会(ありがとう!今朝から申込続出)

テーマ「中国製造業から学ぶ品質管理と持続的改善のポイント」

 日時:2006年5月26日(火) 18:50-20:50 (18:30開場)
 場所:東京 五反田ゆうぽうと(東京保険簡易会館)5F

好評登録中→ http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

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広告掲載のご案内→ http://www.ai-coach.com/adv.html 
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ インド - 実は出遅れた日系IT企業

立ちはだかる英語と習慣の壁。その結果、インドのIT産業における
日本の存在感は相対的に高まらない。

             (日経ビジネス 2006年5月8日号p41)


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■■ インドの課題もブリッジSE
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●日経ビジネス誌のインド特集記事より。

 〜誤解だらけのインド 「中国の次」ではヤケドする〜

 NECは昨年6月、インドの大手企業と合弁会社を設立した。

 「日本のソフト会社は納期や品質、情報管理への不安からインド
  への外注を限定してきたが、グループ会社ならその不安はなく
  なる。近い将来、ソフトの開発委託なら3〜4割、研究開発業
  務なら6割以上、コストを下げられるだろう」

                  (NECインド合弁会社CEO)

 インドに開発拠点を持つあるソフト会社は、IT人材を専門に育成
 する日本語学校を設立した。インドにはすでにこうした学校が数
 十校ある。

 英語や習慣の壁を乗り越えるカギは、日本とインドの間に立つ人
 材の活用である。

★インドIT産業に関する疑問・質問、追加情報など、
 お気軽にお寄せください。

こちら→ mailmag@ai-coach.com


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■ 成功の勘所 ■
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メルマガ「インドの今を知る! 一歩先読むビジネスのヒント!」
の土肥氏によると、インドはソフト開発分野で、世界的規模の大企
業が多くあり、多国籍企業から大きな単位で業務を受託することで、
さらに経験を積んでいけるという好循環がある。

単純なコスト比較だけでインドと中国の優越を考えるのは無意味だ。
中国沿岸部でヤケドした企業は、中国内陸部やベトナムに行っても
同じようにヤケドする。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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【編集後記】

5月末から6月にかけて、
オフショア開発関連セミナーが続々でてきます。

よろしければご確認ください。

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意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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