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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2006/05/29（第440号）読者数：7,484━

★ アンケート「私用電話OK/NG」 (編集後記)

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■ 5月中国オフショア開発実践セミナー（日本橋）まだ間に合う！

中国オフショア開発委託のガイドライン作成のポイントを学びます。
中国人と日本人の価値観の違いに着目し、ケーススタディを通して、
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※先週金曜日に開催された第10回オフショア開発勉強会へは、
　おかげさまで23名の出席がありました。ありがとうございます。
　中国から、わざわざ不良部品のサンプルを持ってきて、
　品質改善の具体例をわかりやすく説明してくれました。

　【参加者アンケートの結果は賛否両論】

　・中国に限らず日本でもよくある話だ
　・もっとたくさん具体例が欲しかった
　・教育プログラムの概要が参考になりました
　・紹介されたリーダー人材のスキルアップ法を早速取り入れたい
　・信賞必罰の制度と導入ポイントを学びました

　６月もオフショア開発勉強会を開催します。お楽しみに！（幸地）

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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 私用電話の対策、全く効果なし

ある日系企業では、中国人従業員による私用電話が多発していた。
毎日のように自分の田舎に電話していたのだ。

この会社では、中国人従業員の私用電話を見つける度に口頭で
「キミ！私用電話はいかんだろ」のような注意を与えていた。
ところが、全く効果がなかった。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ジェトロ中国担当者）


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■■　私用電話くらい大目に見るべき
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●前号では、中国人従業員が会社で私用電話を繰り返す問題を取り
上げた。早速、読者からご意見が届いたので紹介する。

参照→ http://www.ai-coach.com/backno/cip0439.html 

-----Original Message-----
> 
> 私用電話について、
> 完全にやめさせることはできないと思っています。従業員って、
> 中国系といわず日本系といわず急用の場合があるでしょうね。
> 会社は従業員に便利を提供したり、効率を高めたりするもの。
> 最後的な目的は利益です。
> 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（上海／中国人読者）

↑「会社は利益が優先。私用電話くらい大目に見よう」
　というご意見ですね。多くの中国人従業員の本音だと思います。
　ありがとうございます。（幸地）
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（中国人読者）


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■ 成功の勘所 ■
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中国のある日系企業で、現地採用した優秀な幹部社員が社用者を私
用で乗り回しているという密告があった。見かねた日本人総経理が
口頭注意したところ、この幹部社員は見えすいた嘘を並べてシラを
切り続けた。

悩んだ会社側は、ついに英断を下した。

「この幹部社員が社用者を優先的に利用できる特権を与えた」

その後、特権を与えられた幹部社員は目覚しい活躍をみせて、会社
の発展に大きく貢献した。


↑以前ある本で読んだエピソード（思い出したら出典を紹介します）

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

あなたは最近中国に進出した日系企業の総経理だとします。
中国人従業員の私用電話が毎日のように繰り返されます。

◆私用電話は禁止。絶対ダメ
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0014847A1af8f 
◆従業員のモラルに任せたい
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0014847A2cb49 
◆儲けてくれるなら私用電話OK
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0014847A3d10d 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0014847Cc02c 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0014847P00C8fb2 

締切：2006年06月06日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


↑日系企業だと仮定します。
　つまり、日本本社では当然私用電話は禁止されています。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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