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Vol.0438 オフショア立ち上げの診断チェックリスト 2006/5/24

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━━━━━━━━━━━━2006/05/24(第438号)読者数:7,500━

★ 名古屋行きます (編集後記)

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[5月30日]中国オフショア開発委託のガイドライン作成のポイント
 http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P8235025 

↑今まで属人的にやってきた会社は特にお薦め!(幸地)

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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 


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■ 相談に乗ってください

 現在、オフショア開発立ち上げ計画を担当しています。どの業務
 をどこにどのように依頼するのか、ポイントをまとめています。

                 (情報システム部門/読者)

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■■ オフショア立ち上げの診断チェックリスト
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●1週間に数件、メールや電話でオフショア開発事業の立ち上げに
関する相談を受ける。一般論でお茶を濁してもしょうがないので、
最近はできるだけ直接会って話を伺うようにしている。

●相談者と会うときには、こんなところに気をつけている。

□ オフショア事業の立ち上げ責任者は専任か、兼務か
□ 社内の関連部署に根回しできているか
□ オフショア発注する十分な営業力はあるか
□ チームとしてのマネジメント能力はあるか
□ 責任者に事業立ち上げの経験あるか
□ 財務や技術などの分野に弱くないか
□ 自分だけが突っ走って、周囲から浮いていないか

●他にも、戦略的な方向性が間違っていないかどうかを確認する。

□ コスト削減効果を無視した拡大計画になっていないか
□ 重要でない分野の仕事をオフショア化していないか
□ そもそも、単なるアイデアで動いていないか
□ いきなり巨大プロジェクトに手を伸ばしていないか


※時間の許す限り本誌読者からの相談を受けます。
 初回相談は無料。お気軽にどうぞ→ mailmag@ai-coach.com


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■ 成功の勘所 ■
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オフショア開発の運命は、発注先の選定によって大きく左右される。
だが、もっと重要なのは、責任者の強いリーダーシップである。
昨日紹介したセミナー情報(※)などを参考にして、社内の組織マネ
ジメント能力を鍛えよう。

※PMOリーダー養成講座
 http://www.pmstyle.biz/smn/pmolist.htm 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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第10回オフショア開発勉強会 5/26東京・五反田<満員御礼>

テーマ「中国製造業から学ぶ品質管理と持続的改善のポイント」
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↑2名キャンセル発生。連絡ありがとうございます。
 今のところ申込者23名。もっと減ったら追加募集あるかも(幸地)


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※オフショア開発実践マニュアル(2) - 好評発売中

 ブリッジSE業務や中国オフショアリングのプロセス管理が
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※オフショア開発をもっと知りたい、このメルマガでは物足りない?
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【編集後記】

6/9(金)、久しぶりに名古屋でオフショア開発勉強会を開催します。
テーマは未定ですが、以前参加された方にもご満足いただけるよう
な内容を考えています。

その日の午後は時間が空いていますので、
1社1時間限定で無料相談に応じます。
早い者勝ちです。

第1枠 6/9(金) 13:00-14:00 名古屋市内<未定>
第2枠 6/9(金) 14:30-15:30 名古屋市内<未定>
第3枠 6/9(金) 16:00-17:00 名古屋市内<未定>

希望あれば、お早めに申込みメールをください!

ご応募→ mailmag@ai-coach.com 「名古屋無料相談 第N枠」


夕方、愛知県産業貿易館に移動して
オフショア開発勉強会に突入する予定。
今週中に申込フォーム用意します。


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意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行責任者:幸地 司
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