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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/12/28（第374号）読者数：6,102━

★ 差別用語 (編集後記)

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■ 中国はごますり社会

私は、中国員従業員から自宅に招かれてもすべて断っています。

　　　　　　　　　　　　　　　（中国駐在員／日本人副総経理）

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■■　リーダーシップは変幻自在
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●リーダーシップには様々なスタイルがある。

例えば、プロジェクトリーダーが「生産性を上げたい」「お客さん
の立場になって考えよ」など曖昧な指示を出した場合でも、その意
図を汲み取り、結果を出そうとする組織がある。

一方、明確で力強いメッセージを発するリーダーを好む組織もある。
日本人が中国でリーダーシップを発揮する際には、その場で即断即
決するスタイルが好まれる傾向がある。

（間違っていたら後から訂正すればいいという発想だろうか？）

●冒頭のセリフに戻る。

> 私は、中国員従業員から自宅に招かれてもすべて断っています。

この話を別の日本人マネージャーに振ってみたところ、「従業員と
平等に接するため、プライベートなお誘いはお断りしている」と答
えてくれた。

そういう考え方もあるらしい。

●ところが、最初から「中国はごますり社会である」だと断定し、
従業員とのプライベートな付き合いを絶つ姿勢には賛成しかねる。
リーダーシップ論とはあまり関係ない話だが、何となく書いてみた。

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■ 成功の勘所 ■
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近年の研究によると、優秀な人間は状況に応じて複数のリーダーシッ
プスタイルを使い分けることが出来るらしい。

1 普段は明確で力強いメッセージを発する指示型リーダー
2 仕様変更発生時はメンバーと相談して意思決定する参加型リーダー
3 黙っていても仕事が進む状況では支援型リーダー
4 困難な目標を設定してメンバーの尻を叩く達成指向型リーダー
　（プロジェクトＸ型）

状況に応じてリーダーシップを変化させるように、「中国はごます
り社会である」だと決め付けず、柔軟に異文化コミュニケーション
をはかりたいものだ。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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【編集後記】

日本語には外国人を差別する用語がいくつかあります。

本人にはその気がなくとも、
相手に嫌な思いを与えてしまう表現もあります。

・外人　←外国人というべき
・バカチョンカメラ　←朝鮮人に対する差別用語
・「中国人は○○だ」などのステレオタイプ
　（例：がめつい・ゲテモノも平気で食べる）

ですが、こうした発言に不快感を示す中国人は、
私の周りではあまりいないような気がします。気のせい？

中国のテレビでは、いまだに日本を侮辱する映像表現がありますが、
だからといって隣の中国人に怒りを覚える訳ではありません。

そのあたりの感覚って、どうなんでしょうね？

こんな私でも、
「沖縄でも寿司や刺し身を食べるの？」と聞かれたときには
さすがにムッときました（笑）。

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