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Vol.0329 まともな日報とは 2005/10/17

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
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  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/09/23(第329号)読者数:5,002━

★ 真剣にベトナム (編集後記)

───────────────────────────INFO─

こんにちはオフショア開発コンサルタント 幸地司です。

第8回オフショア開発勉強会の準備が整いました。
今月のテーマは、「仕組みづくり」「ルール」「標準プロセス」

中国の特殊事情を考慮したオフショアリング業務の委託ガイドライ
ンの作り方や現場への展開事例を学びます。

勉強会で会社概要をアピールしたい方がいらっしゃれば、お気軽に
ご相談ください。3社限定、1社3分程度のプレゼンタイムを設けたい
と思います。直接、会場に来られる企業が対象です。

では、会場でお会いしましょう。
開催場所が変更になったので、リピーターの方はご注意を!

■日時:2005年10月26日(水) 19:00-21:00 (18:40開場)
■場所:五反田ゆうぽうと(東京保険簡易会館)5Fくれない東
詳細→ http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html (申込8名)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日報を求めたらアクティビティのみが返ってきた

中国拠点の技術者に日報を書かせていますが、中堅スタッフも含め、
ほぼ全員が"今日のTo doリスト"を提出しておしまいです。中には、
「昨日の続き」とだけ書かれた日報もあります。

        (欧米系企業/中国駐在の日本人マネージャー)

──────────────────────────────
■■
■■ 計画と実態の差異分析、現状評価、対策・・・ 
■■
───────────────────── アイコーチ解説 ─

●日報や"ほうれんそう"については、本誌で過去に何度も取り上げ
たことがある。

> 中国子会社に勤務する全社員に「日報」の提出を義務付けている。
> 一瞬「えっ?」と思ったが、工程管理の習慣が全社員に浸透して
> いるため、中国側から不満の声は上がることはない。
> 
> しかも、日報を提出しないと直ちに人事評価に影響する。日報を書
> く時間は平均して3分間。これから社員の負担も小さい。

第311号「日報を義務付ける会社」より
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0311.html 

●先述した日本人マネージャーの気持ちを代弁してみよう。

      一流のビジネスパーソンたるもの、
    頭の中は常にプロジェクトの目標を意識すべきだ

              ▼

 レポートには、計画と実態の差異分析、現状評価、対策が必要だ

              ▼

    日常業務しか記述されない日報は寂しい、不満だ

              ※

●一方で、世界中で自社製品を売りまくる某日本企業の経営者は、
"レポートのあり方"について次のように語った。

 「(出張やイベント視察の)レポートは必要ない。レポートに
  書いてくるようなことは、こっちは頭に入っているから。
  仕事に反映してくれ。ピンと来ない奴は自動的に消滅する」

あなたは、これらの考え方に共感できるだろうか。

※もっと具体的な情報が欲しい方は、
 こちらから→ http://www.ai-coach.com/magpre.html 

──────────────────────────────
■ 成功の勘所 ■
──────────────────────────────

中国オフショア開発では、現物とプロセスの両方を確認するのが工
程管理の基本である。

・現物主義、すなわち言葉による報告を鵜呑みにしない
・数値目標や開発基準に基づく定量評価
・日中両方に作業履歴を残す
・類似見直しの徹底

無駄な管理業務は減らしたいが、かといって、中国の「出来ました」
「レビューしました」「すべて見直しました」を盲目的に信じるの
は絶対に避けたい。

最近の中国オフショア開発では、"ほうれんそう"の大部分を仕組み
化することができる。来週東京で、ツールを使った工程管理の成功
事例を紹介する無料セミナーもあるので、時間のある方は参加し
てみるといいだろう。

無料セミナー 10/25 中国で勝つ為のITプロセスマネージメント<残席あり>
 http://www.softbrain.co.jp/documents/seminar/koutei/koutei_051025.html 

 ↑ゲストスピーカーとして私も講演します(幸地)

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 

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先月末、中国パートナー無料検索サービスをはじめます!と告知し
た途端、各方面から問合せが殺到しました。一部には中国企業から
の売り込みもありました。「うちもぜひ検索リストに加えてくれ」。

とりあえず、会社概要をこちらまでメールしてください。
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会社概要をお送りいただいた会社様にまだ返事できていませんが、
後ほどこちらから個別にお礼メールします!

★無料サービスゆえ冷やかし厳禁!
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(本誌発行人と仲良くなりたい方はお気軽にどうぞ)

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【編集後記】

先週から今週にかけて、ベトナムでオフショアベンダーを経営する
友人が来日しています。先週の土曜日、横浜市の某沖縄料理店でゆっ
くりと話しました。

ベトナムで日本語が話せる40代のIT企業経営者は、本当に稀な存在。
さすがに商売繁盛のご様子^^;
日本滞在中のスケジュールはほぼ満杯だそうです。

ベトナム活用を真剣に検討していて、↑に興味をもたれた方は、
一度ご相談ください。友人につないでみます。

渋谷周辺にて20分程度ならOKかも。あるいは電話で軽くご挨拶。

真剣な方のみ→ mailmag@ai-coach.com [来日中のベトナム人経営者]
(情報収集のみ方は、今回はご遠慮ください)

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意見・感想・質問・相談・広告依頼等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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祝☆まぐまぐ!殿堂入り!本誌からちょっとでも価値を得られたと
思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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