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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■7/5(火) 第3回上海オフショア開発交流会 ＜残席あり＞

「日中の橋渡しができる本物のブリッジＳＥを育成する」

今後の中国の人材動向、オフショア開発市場動向を踏まえ、優秀な
人材をひきつけるための施策、人材育成の重要性、人材育成方法等
について。申込→ http://www.formzu.net/formgen.cgi?ID=b1616688 

↑実務家が語るセリフは一つ一つに重みがあります（幸地）

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■　日本最大のオフショア開発専門マガジン

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/06/27（第265号）読者数：3,023━

★ 悩んでいます。 (編集後記)

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■ 中国の方の気質や考え方を理解したい

オフショア開発の担当となっており、是非中国の方の気質や考え方
を理解したいと考えております。

　　　　　　　　　　（独立系ソフトウェアハウス／日本人ＰＭ）

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■■　転職する中国人、転職しない中国人
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●「中国は人材定着率があまりにも悪いため、ベトナム進出を考え
ています」

先週、私が主宰するオフショア開発勉強会でベトナムをテーマに扱っ
た時に参加してくれた日本人マネージャーがこぼした言葉である。

「いまだに中国人技術者の流動性は高いか？」と問われたら、一般
的には「Ｙｅｓ」と答えざるを得ない。

●とても気になる話題なので、私も常に最新の現地情報を集めるよ
う心がけている。

今週木曜日(6/30)、上海オフショア開発交流会で特別講師をつとめ
る上海在住の友人は、

「リーダークラスの人材定着率は高い！」
「"プロジェクトの途中でリーダーが交代"というのはレアケース」

と語ってくれた。

※本誌アップグレード版もごらんあれ
　コチラ→ http://www.ai-coach.com/magpre.html 

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■ 成功の勘所 ■
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先述の特別講師はさらにこう続ける。

　「給料最重視」で躊躇なく転職する人もいますが、そんな人は、
　全体から見ると例外の部類に入ると思います。

　成長、発展する会社は、リーダークラスの人材の定着率がとても
　高いと思います。やはり、遣り甲斐のある仕事、より重要なポス
　ト、個人の目標と会社の方向性の合致、企業文化、社風、企業の
　将来性等々、給料以外の何かがあると思います。

この点については、賛否両論あるかもしれない。本誌やマスコミの
意見を鵜呑みするのは危険だ。

東京や上海で定期開催されるオフショア開発イベント等を活用して、
あなたなりの幅広い情報網を持って欲しい。

※6/30の特別講師とは、上海在住の敏腕コンサルタント 末富昌幸氏
　詳細チェック→ http://www.formzu.net/formgen.cgi?ID=b2195692 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 

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■7/7-8 中国オフショア開発実践セミナー[2日間コース]＜東京＞

ソフトウェア開発の国際分業時代に備えた「開発コーディネータ」
養成講座。豊富な事例とケーススタディーが魅力。
詳細＆申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

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■7/26(火) ＜名古屋場所＞オフショア開発セミナー企画中！

会場、時間、内容ともに検討中です。ぜひぜひご意見・ご要望を
お寄せください。mailmag@ai-coach.com (名古屋セミナー)

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【編集後記】

今週木曜日(6/30)に開催される、第3回上海オフショア開発交流会。
私からの告知が遅れたために、参加申込が少なく困っています。

せっかく、オフショア開発＆人材育成のプロフェッショナルをお招
きしたのに・・・(汗)

講師の末富さんと連日相談して、
　「本物のブリッジSEを育成するための７ステップ」
なるものをまとめました。（幸地は口を出しただけ^^;）

日系企業だけではなく、中国現地企業にとっても役立つ内容に仕上
がりました。自信あります！

興味あるよ⇒ http://www.formzu.net/formgen.cgi?ID=b2195692 

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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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