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Vol.0275 カネで釣ったらカネで逃げる 2005/7/11

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■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/07/11(第275号)読者数:3,097━

★ 反日運動のその後 (編集後記)

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■ 転職する中国人、給料アップより「夢想」

中国人の転職理由を聞くと、給料のアップよりは自分のキャリアアッ
プをまじめに考えているようです。

「前の会社では「夢想」が無かった」
「日本流の品質管理を勉強したくて日系企業に転職した」

(本誌第274号→ http://www.ai-coach.com/backno/cip0274.html )

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■■ カネで釣ったらカネで逃げる
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

◇聞き手:本誌執筆者(幸地)
◆話し手:アジア全域で活躍する日本人読者

              ※
【2】

◇夢想とは、中国語で将来の夢とか理想を意味しますね。

◆昔はせっかく育てた人材が流出して残念に思っていました。中に
は日本人の優秀なトレーナーが指導していた現場で働いていた工員
は無条件に採用している、などと打ち明けてくれる会社もあり、笑
うに笑えない心境でした。

◇日系企業の人材育成プログラム自体は評価されているのですね。

◆ええ。しかし最近になって、日系企業に人材が定着しないのは、
マネジメントに問題があるのだと気がつきました。最近では、リー
ダクラスの流出防止対策として「目標管理」システムを導入するよ
うに勧めています。

◇いわゆる、成果主義の徹底でしょうか?

◆どちらかといえば、会社と従業員のビジョンの共有、モチベーショ
ンのアップに重点を置いて運用すればよいと思うのです。各部署のマ
ネジャーは自部署の部下に対し年に一度面談をし、部下が3年5年後
にどうなっていたいのか聞きだします。

◇日本でも形式的に導入している企業は多いと聞きます。

◆中国人リーダーが自分で設定した目標に対して会社はどういうポ
スト、成長機会を提供できるのか、部下のキャリア形成を一緒になっ
て考えてやるのです。これによってリーダクラスの成長意欲と目標
を持たせることができると思うのです。

◇理屈は分かりますが、本当に上手く機能するのでしょうか?

◆そうですね。1つ例を挙げましょう。私が尊敬している方の工場
では、作業員として雇った女工さんの中から選抜して「文員」さん
に抜擢しています。

<・・・次回に続く>

※本誌アップグレード版をみる(1ヶ月間の無料お試し購読あり)
 コチラ→ http://www.ai-coach.com/magpre.html 

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■ 成功の勘所 ■
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「(人材を)カネで釣ったらカネで逃げる」

日経ビジネス(2005.7.11号) p40では、中国人の「個人主義」味方に
つけて、戦略的に社員を鍛えよ。そうすれば、会社の人材リスクは
軽減するだろうと指摘する。

あなたの会社には、採用や人材育成の前提となる明確な事業戦略が
あるだろうか?もう一度、見直してみよう。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━●アンケート●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆日本人が中国人技術者の仕事を細かくチェックしても積極性は失
われない?

◆その通りだ!
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0006977A1cafe 
◆その傾向はあると思う
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0006977A25787 
◆違うと思う
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0006977A3b0a2 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0006977Cf0d0 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0006977P00Cc644 

↑細かくチェックされる中国人技術者のレベルや日本的慣習の理解
度によって回答は異なるでしょう。あなたの体験をお聞かせくださ
い。(幸地)

締切:2005年07月12日23時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━INFO━

【読者の声をご紹介します】

先だって、我が社の幹部が大連オフシェア開発のセミナーに参加し
ました。どうやら、プロジェクトの規模によっては、ソフトの製造
フェーズ(コーディング)のところを出してみようという思惑があ
るようです。

中国も、都市によって、対日オフシェアに対する温度差があるよう
な話も耳にします。また、受け入れや仕様出しの難しさについても、
参加した幹部は感じていたようです。

どんな、動きがあるのか、ちょっと社内の動向に興味があります。
では、これからも、メルマガ楽しみにしています。

                  (メーカー系/海外担当)

↓私のセミナーでは、実体験に裏付けられた現場レベルの事例が聞
 けます。売り込み色が一切ないのが人気の秘訣です(幸地)

★中国オフショア開発実践セミナー
 http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

7/26(火) 10:00-15:00 名古屋 
7/27(水)-28(木) 東京[2日間集中コース]

★ご意見・ご質問・仕事の依頼等、どんな些細なことでもいいので
 あなたの声をお寄せください。必ずお返事は書きます。
 また、取り上げて欲しい話題・ご質問などもお待ちしております。

 ここから→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/ 
 メールする→ mailmag@ai-coach.com

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

以前、本誌に反日運動に関する情報を提供してくれた方に対して、
「その後はどうでしょうか?」という追跡調査を実施しました。

半数以上の方が快く調査協力に応じてくれました。
いつも、ありがとうございます。

早速、お礼のメールを書こうと思ったら、昨晩からメールサーバー
の調子が悪く返事を送信できませんでした。

7/11 0:00以降、当社宛のメールを読めていません。
申し訳ありません。
急用のある方は、電話連絡してください。
よろしくお願いいたします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談・広告依頼等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行責任者:幸地 司
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