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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/07/08（第274号）読者数：3,090━

★ ○○は天国 (編集後記)

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■ 転職する中国人、転職しない中国人

「いまだに中国人技術者の流動性は高い」

「成長する企業では、リーダークラスの人材定着率は高い」

「"プロジェクトの途中でリーダーが交代"というのはレアケース」

「優秀な人材をひきつけるには、個人と会社の目標、方向性、方針
 の合致が不可欠である」

　　　　　　　　　　　（SNIコンサルタンシー代表 末富昌幸氏）

※参照→ http://www.ai-coach.com/backno/cip0265.html 

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■■　給料アップよりも「夢想」を追い求める中国の技術者たち
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

【1】

●中国企業の「人材流動」については、各社ともかなり頭を悩ませ
ている。私自身も、プロジェクトの開始直前に、突然中国人リーダー
に転職されて、冷や汗をかいた経験がある。

今日は、製造業で活躍する読者から有益なコメントをいただいたの
で紹介しよう。

◇聞き手：本誌発行人（幸地）
◆話し手：アジア全域の製造業で活躍する日本人読者


　　　　　　　　　　　　　　※

◇こんにちは、今日もよろしくお願いします。

◆よろしくお願いします。
人材の定着に関しては、製造業も同様の問題を抱えています。むし
ろ製造業のほうが深刻かもしれません。

◇成長企業では、リーダクラスの流動は少ないと聞いています。

◆先日のメルマガの記事でもそう指摘されていましたね。その点に
ついては私も同感です。しかし、日本の「人材流動」と比較すれば
明らかに差はあります。

◇先日訪問したベトナムのIT企業では、人材定着率の高さを自慢し
ていました。とはいえ、ベトナム市場が拡大するにつれて、人材の
流動が激しくなることが予想されます。

◆うちの会社から転職した中国人リーダーと話をする機会がありま
す。彼らの転職の動機を聞くと、給料のアップよりは自分のキャリ
アアップをまじめに考えているようです。

「前の会社では”夢想”が無かった」
「日本流の品質管理を勉強したくて日系企業に転職した」

＜・・・次回に続く＞

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■ 成功の勘所 ■
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「夢想」とは、自分の将来に対する夢や理想などを意味する中国語
である。中国企業の技術者、日本語通訳者、会計担当者は、皆それ
なりの「プライド」を持って仕事に当たっている。

それだけに、あなたの会社に「夢想」がなかったら、彼らが見切り
をつける判断も早いと心得よ。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━●アンケート●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆日本人が中国人技術者の仕事を細かくチェックしても積極性は失
われない？

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↑既にたくさんのコメントをいただいています（幸地）

締切：2005年07月12日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

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【読者の声をご紹介します】

オフシェアのメルマガ、いつも興味深く拝読させていただいており
ます。若貴のお話は、私も同感ですね。しかし、日本人はゴシップ
大好きですね。兄弟喧嘩も有名人になると大変です。あの程度の兄
弟喧嘩は、世の中にはごろごろ転がっているでしょうけどね。
これからも、メルマガ楽しみにしています。

↑本誌第260号のネタですね.笑（幸地）
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0260.html 

★ご意見・ご質問・仕事の依頼等、どんな些細なことでもいいので
　あなたの声をお寄せください。必ずお返事は書きます。
　また、取り上げて欲しい話題・ご質問などもお待ちしております。

　ここから→ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/ 
　メールする→ mailmag@ai-coach.com

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【編集後記】

連日、記録的な暑さが続く上海から戻ってきたら、東京の涼しさは
まるで天国にいるかのような気がします。これって錯覚（苦笑）

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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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