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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2005/06/30（第268号）読者数：3,016━

★ 上海オフィス復活！ (編集後記)

───────────────────────────INFO─
■＜開催日が変更になりました＞第3回上海オフショア開発交流会！

「日中の橋渡しができる本物のブリッジＳＥを育成する」

日時: 2005年7月5日(火) 19:00-21:00 (18:30受付開始)
申込: http://www.formzu.net/formgen.cgi?ID=b1616688 

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■ 上海における日系企業の評判

中国人の学生さんの間では「入社2年目までは最高。3年目からは最
悪」と一般的に言われていると聞きます。

　　　（ジェトロ上海センター所長／China Walker 2005年6月号）

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■■　入社３年目以降、将来に期待が持てないのが日系企業
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───────────────────── アイコーチ解説 ─

●このネタは、上海オフショア開発交流会の講師末富氏から教えて
もらった。末富氏に限らず、世界中に情報ネットワークを持ってい
ることが本紙の強みである。

●中国では、日系企業の評判がよくないという噂をよく耳にする。
実際には、日系企業の幹部社員としていきいきと活躍する中国人も
いるのだが、残念なことに「日系企業は最悪」という雰囲気が形成
されているのも事実だ。

冒頭のジェトロ上海センター所長のコメントには、続きがある。

『日系企業の社内教育は、ＯＪＴなど入社３年目までは、きめ細か
　く行われるが、能力主義の弱い人事システムにより、優秀な中国
　人にとって、入社３年目以降、将来に期待が持てないのが日系企
　業という訳です』

※筆者註
　上海人はよく「○○は最高」「○○は最低」と極端に表現する。
　冒頭のような評判に耳を傾けるときには、常に多角的な視点から
　状況判断する癖を身に付けておきたい。

※本誌アップグレード版もごらんあれ
　コチラ→ http://www.ai-coach.com/magpre.html 

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■ 成功の勘所 ■
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あなたの会社では、日本人と全く同じ社内教育を画一的に中国で展
開していないだろうか。入社時期や保有スキルにより変化させるこ
との可能性について考えてみよう。今のやり方では、人材流出の波
は止められない。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 

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■7/7-8 中国オフショア開発実践セミナー[2日間コース]＜東京＞

ソフトウェア開発の国際分業時代に備えた「開発コーディネータ」
養成講座。豊富な事例とケーススタディーが魅力。
詳細＆申込→ http://www.ai-coach.com/seminar/x21.html 

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■7/26(火) ＜名古屋場所＞オフショア開発セミナー／申込開始！

中国オフショア開発実践セミナー[2日間コース]を4時間に凝縮して、
内容の濃いセミナーとします。昨年の名古屋セミナーを受講された
方にとっても新しい学びがあります。セミナー終了後に無料相談会
を設ける予定です。お楽しみに。

日時: 2005年7月26日(火) 10:00-15:00（開場9:40)
申込: http://www.ai-coach.com/seminar/order03.html 

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【編集後記】

ようやく、上海オフィスのADSLが復活しました。24時間以上メール
をチェックしていなかったら、150件ほどたまっていました。大半は
メルマガと迷惑メールですが・・・(涙)

こちら上海はくそ暑いです。夜行性動物になりそう。

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思われたら、職場の同僚や上司、パートナーに転送してくださいね。

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