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Vol.1069 75歳まで現役続行だとしたらオフショア反対しますか? 2009/5/27

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

  オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/05/27(第1,069号)読者数:4,155━

★ 第31回オフショア開発勉強会に18名参加 (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

あなたは、3か月の予定で中国人出張者の面倒をみることになりま
した。出張者はあなたより年下、日本語はたどたどしい上に、今回
が初来日です。あなたの指導方針は、下記のどれに近いですか?

◆自由放任
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029368A1d1cd 
◆職場で、業務関連のみ、淡々と指導
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029368A22b93 
◆職場で、生活環境を含めて、丁寧に指導
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029368A3a546 
◆休日も自腹を切って徹底的に面倒をみる
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029368A40715 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029368A5570c 

○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0029368Cd7f8 
○コメントボード(11件)
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0029368P00Cb676 

・以前、東京で琉球料理のお店に一緒に行って盛り上がったことが
 ありました。食べ物が文化的に近い(?)からでしょうか。穴場
 だと思いました。

・私の体験です。かつて優秀な中国人を採用して直後の小規模プロ
 ジェクトで大活躍してくれました。そこで、次にその人をリー 
 ダーに据えることを前提に重要案件を受注したところ、今よりい
 い会社に転職が決まったから辞めます・・・、と淡々と報告を受
 けました。 
 いや、正確には“彼なり”に申し訳ない態度を示したはずですが、
 当時の私には全くもって理不尽かつ不可解な行動でした。だって、
 あなたを次期リーダーとしてお客さんにも紹介したでしょ、なぜ
 に突然そういうか! と。顧客への提案活動と同時に転職活動さ
 れていたなんて、ショックだったなー。 

締切:2009年05月28日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本的SIを前提とすると

日本的な「空気」の存在を前提とする環境では、明確な役割分担や
職務規程がないと動けない“単純労働”のプログラマは不要です。

(第31回オフショア開発勉強会2次会にて)


──────────────────────────────
■■
■■ 75歳まで現役続行だとしたらオフショア反対しますか?
■■
──────────────────────オフショア大學─

●昨夜は、毎月恒例の第31回オフショア開発勉強会(東京場所)で
した。参加総数18名。誠にありがとうございます。

毎月参加してくださるリピーターを重視しているので、勉強会では
ネタの使い回しが利きません。ありきたりのオフショア技法や中国
失敗談は使い切りました。なので、最近は、どうしてもマニアック
な話題に偏りがちです。

●昨夜は、オフショア固有の話題は少なかったような気がします。
その代わり、より抽象度の高い人事マネジメントの課題を多く取り
上げました。例えば、私たちが普段から何気なく使っている用語の
曖昧さを、びしびしと指摘しました。

・成果主義の誤解
・終身雇用制度の誤解
・賞与の誤解
・昇格(ポスト)の誤解
・「頑張った人に報酬を支払えばいい」という誤解
(人事担当者には釈迦に説法ですね)


●昨夜は、7名の有志が集まり2次会まで盛り上がりました。そこ
での話題は、ほぼ100%オフショア開発について。こんなに真面目な
2次会は珍しいと感心した次第です。

例えば、こんな話など。

 我が社の事業部長(45歳・男)が、オフショア推進に猛烈反対し
 ています。すると、こんな風に話を持って行くと良いでしょう。

「あなたのオフショア反対の判断は正しいです。今後も未来永劫、
 会社が存続し、仕事内容も安定し、仕事量の波も小さく、従業員
 の質や価値観が今と同じ状態が続くと仮定すれば・・・」

「あなたが、20年後に無事引退できると思ったら大間違いです。65
 歳過ぎても年金は支給されません。75歳まで現役続行せざるを得
 ないかもしれません。その時までオフショア反対派ですか?」


──────────────────────────────
■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

一方的なオフショア賛成論は危険を伴います。上記のセリフに反論
して、オフショア反対派を擁護しなさい。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━余談━

【読者からのメッセージ】

・先日、NHKのクローズアップ現代で、中国の大学生の就職難につい
 てやっていました。一概には言えないのかもしれないし、私が観
 ているのは、一部分に過ぎないですが、日本人は大学に行ったら
 遊んでる人多いし、ニートして、贅沢だな。。と、中国人のいい
 ところは、見習わなければと思いました。(日本人プログラマ)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

月曜日にはたった8名だった第31回オフショア開発勉強会の申込者。
なのに、実際の参加人数は2倍に膨れあがりました。

なぜだ?
考えられる理由は、テーマの表現方法を改善したこと。

Before
 オフショア開発「総論賛成、各論反対」を鎮める評価と報酬

After
 社内の6割を占めるオフショア抵抗勢力を懐柔する方法


参加者アンケートによると、今月のテーマに期待することは以下の
通りです。

・各論反対派をどう推進派に巻き込むかヒント事例を持ち帰りたい
・オフショア抵抗勢力を効果的に説得する方法
・日本企業の報酬制度の考え方を理解する
・各論反対勢力にオフショア理解を深めてもらう方法


幸いにも、私が意図する内容が伝わっています。感謝です。都合に
より勉強会に参加できなかった方からも、「今回のテーマ、とても
興味があります...」と欠席コメントが届きました。

昨夜用意した資料はスライド12ページと演習問題2ページ分。スライ
ドの解説は、予定時間内に収まりました。スライド資料を減らした
おかげで、落ち着いて進行できたような気がします。

テーマが特殊だけに、受講後アンケートの満足度項目はバラツキま
した。2次会で挽回できたので今回は良しとしよう。

今後のイベント予定は以下の通りです。

・第31回オフショア開発勉強会(東京)2009年6月10日(水)  
 同じテーマ「総論賛成、各論反対」の延長戦です。
 積み残した演習問題10問にチャレンジします
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop20090610.html 

・第32回オフショア開発勉強会(東京)2009年6月23日(火) 
 案件の切り出しとリスクアセスメント
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

・第33回オフショア開発勉強会(東京)2009年7月21日(火) 
 出張者と駐在員問題

・第34回オフショア開発勉強会(東京)2009年8月25日(火)
 教科書第2弾の出版記念(予定)

・第35回オフショア開発勉強会(東京)2009年9月29日(火)
 テーマ未定

今週末から、オフショア大學第5期もスタートします。途中退場を
認める上に、キャンセル時全額返品保証付きなので、迷っている方
や予算申請に時間を要する方は、とりあえずお申込みください。

オフショア大學第5期(eラーニング2ヶ月)
 http://www.offshoringleaders.com/02curriculum/02.html 


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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