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Vol.1057 日本研修から戻った直後に給料アップ要求 2009/5/8

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

  オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/05/08(第1,057号)読者数:4,145━

★ スポンサーからのお知らせ (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本型OJTの舞台裏

従来の日本企業では、いい意味で滅私奉公が機能しました。つまり、
上司は常に真面目で正しい方法論を持っていて、部下が素直に成長
するために欠かせない航海図を提供してくれました。部下は、余計
な詮索をせずに、与えられた目の前の業務を黙々とこなしていけば、
やがては高い地位や役職が保証されました。これが、OJT(On the 
Job Training)と呼ばれる日本企業の人材育成のからくりです。

出典:幸地司、霜田寛之(2009)、オフショアプロジェクトマネジ
メントSE編、技術評論社
 http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4774138363/aicoach-22/ref=nosim 


──────────────────────────────
■■
■■ 日本研修から戻った直後に給料アップ要求
■■
──────────────────────オフショア大學─

●以下のケース文を読んで、後の設問に答えなさい。

あなたの会社では、中国支社で中国人ブリッジSE候補を採用して、
半年間ほど日本で研修させました。研修後、当該ブリッジSE候補生
は、こう言って日本人上司を驚かせました。

「私は日本研修によって知識を身につけました。
 日本語能力も向上しました。
 ですから、私の給料をアップしてください。」 


──────────────────────────────
■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

<問1>
当該ブリッジSE候補と日本人上司とでは、なぜ意識にずれが生じた
のでしょうか。「職能」「職務」「業績」を用いて説明しなさい。 

<問2>
あなたの組織では、上記ブリッジSEの主張を認めますか。それとも、
認めませんか。事前研修によって、当該ブリッジSEの能力は確実に
向上したと仮定します。

答えは今月のオフショア開発勉強会にて(5/26東京)
 → http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【読者アンケート】日本人プログラマの低評価

中国語を自主的に勉強する日本人プログラマ(27歳・文系出身・PG
歴4年)が参画したオフショア開発プロジェクトは、顧客都合の仕
様変更が収束せずにデスマーチと化しました。期末の人事考課で彼
は低評価を受けました。あなたは、この評価結果に賛成しますか。
それとも反対ですか。

◆賛成(当然)
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029268A1bd15 
◆賛成(同情するがやむを得ない)
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029268A23a7f 
◆反対
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029268A333d3 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029268A453d7 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0029268Cbd39 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0029268P00C9c34 

締切:2009年05月15日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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【編集後記】

イベント告知です。

・2009年5月14日(木)
第30回オフショア開発勉強会<東京>延長戦
「言葉と文化の壁を超えるコミュニケーション」の解説と質疑応答
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop20090514.html 
オフショア開発プロジェクトで成果を出すプロジェクトメンバに共
通する行動特性や態度・心構えを、網羅的かつ具体的に議論します。

↑第30回目の延長戦なので、4/21参加者は無料招待します。
 メモ欄にその旨を一言添えてお申込みください(幸地)。


・2009年5月26日(火)
第31回オフショア開発勉強会
オフショア開発「総論賛成、各論反対」を鎮める評価と報酬
 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 
得体の知れない海外オフショア発注に心理的抵抗を隠せない日本人
従業員を懐柔する人事マネジメントの仕掛けを検討します。今月は、
オフショア抵抗勢力のマイナス感情を鎮めて国際化対応という変化
を前向きに捉えるための人事評価と報酬について最新の人材マネジ
メント理論を導入します。


新製品案内です。

会員制通信講座「グローバルソーシング・レビュー」
 http://www.offshoringleaders.com/review/ 
オフショア開発やアウトソーシングに関わる全ての人々に、有益で
鮮度の良い情報を届けて、オフショア戦略を洗練させて、業界全体
の底上げに貢献するために開発された会員制通信講座です。 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行元:オフショア大學 http://www.offshoringleaders.com 
発行責任者:幸地 司
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