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Vol.1043 抜き打ちチェックでは詳細に立ち入らない 2009/4/8

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

  オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/04/08(第1,043号)読者数:4,243━

★ 沖縄IT津梁パーク大學、オフショア大學沖縄校 (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

オフショア委託先の理解度を試す「罠」は、倫理上問題があると思
いますか?

◆倫理上、問題有り
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028989A17c92 
◆倫理上、問題なし
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028989A23da7 
◆分からない/どちらとも言えない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028989A3f6c2 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028989A4652d 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0028989Cda94 

【コメント(7件)】

・委託契約の中で、あらかじめトラップ(罠)仕掛ける事により、
 品質の効果測定を行う旨の合意がとれているならばいいとは思い
 ます。また、トラップによる効果測定を日本の委託先に対しても
 行っており、中国の委託先にも同様に行うのであれば、これも問
 題ないと思います。ただし、中国へのオフショア開発だからとい
 うだけで、トラップを使った効果測定を行うというのはいかがな
 ものでしょうか。

・「罠」というネーミングに大きな問題がありそうです。きわどい
 局面では、わざと「カタカナ」英語を使って、その場を煙に巻く
 テクニックも時には有効かもしれません。

○他のコメントを読む
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0028989P00C5518 

締切:2009年04月13日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 相手に「自己申告」「自己評価」してもらう際の留意点

対外的な面子を重んじる中国やベトナムでは、「信頼=放任」かつ
「検査=不審」と考えられがちです。「罠」や監査は慎重に進めな
いとかえって逆効果になります。

* 無料メルマガ 2009/04/07(第1,042号)より
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/04/post-76de.html 


──────────────────────────────
■■
■■ 抜き打ちチェックでは詳細に立ち入らない
■■
──────────────────────オフショア大學─

●無料メルマガ 2009/04/07(第1,042号)で出題した演習問題の模
範解答を示します。


<問1>
オフショア委託先に「自己申告」「自己評価」してもらう際の留意
点を検討しなさい。

<回答1>相手に「最も自信のある個所」を選ばせる

抜き打ちチェックの対象として、オフショア委託先に「最も自信の
ある個所」を選ばせます。中国には面子があるので、お化粧してで
も品質の良い中間納品物を出します。以後、相手が選んだ「最も自
信のある個所」を全体のレベルアップ基準とします。


<問2>
オフショア委託先を「抜き打ちチェック」する際の留意点を検討し
なさい。

<回答2>詳細に立ち入らない

抜き打ちチェックでは、大まかな方向性を確認すればよいので、誤
りの指摘は最小限に留めます。過去に日本から指摘された内容がオ
フショア内部でも指摘されているか、属人的ではなく組織的なチェ
ック機構が働いているかの確認に主眼を置きます。


──────────────────────────────
■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

<問3>
オフショア開発プロジェクト監査の場面を思い浮かべます。

「性善説」で対応すべき作業を挙げなさい。
「性悪説」で対応すべき作業を挙げなさい。

一般論ではなく、あなたの組織の実態に即した答えを導きなさい。

<回答例>ツールで自動化できるチェック作業は、全て「性悪説」
で対応します。


<問4>
日本人相手だと「性善説」で対応するのに、外国人相手だと「性悪
説」で対応する作業はありますか。あるいは、その逆のパターンは
ありますか。一般論ではなく、あなたの組織の実態を分析しなさい。

<回答例>入金確認

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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【編集後記】

沖縄県庁を訪問して、完成間際のソフトウェアパーク(軟件園)、
正式名称「沖縄IT津梁パーク」の設備基盤に関する詳細説明を受け
ました。

中核機能支援施設のA棟はほぼ完成です。A棟に隣接するB棟は工
事着工間際とのことでした。

今年6月にはA棟が完成します。A棟には、私が直接関与するソフ
トウェア開発部隊と人材育成事務所がそれぞれ入居します。これま
で沖縄IT人材育成の「青写真」や「プラン」といった抽象的な言葉
を使ってきましたが、いよいよ具体案の検討に入りました。

オフショア大學(沖縄校)

“オフショア大學”とは、私が主宰する私的な営利団体のブランド
名です。これからも補助金や税金に頼らない事業体として持続的に
活動しますが、徐々に公的な役割を担うようになってきました。

オフショア大學(沖縄校)

でも、少し出しゃばり過ぎかしら。かっこ「おきなわ」かっこ閉じ
という名称では、沖縄を軽んじる印象を与えかねません。また、あ
まりにも沖縄と“オフショア”のイメージが乖離するようであれば、
別の新しい名称を考えます。

沖縄IT津梁パーク大學
沖縄情報大学

いや、ITや情報から距離を置いた方が落ち着いたよいネーミング
になるかもしれません。要検討です。

・・・と勝手に盛り上がる私。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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