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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

　　オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/06/09（第1,078号）読者数：4,121━

★ ペンだこ (編集後記)

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・第31回オフショア開発勉強会（東京）2009年6月10日(水)
・第32回オフショア開発勉強会（東京）2009年6月23日(火)
・第33回オフショア開発勉強会（東京）2009年7月21日(火)

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■ コスト削減の影響かもしれませんが

中国人ブリッジSEを使わないプロジェクトが増えている。日本人PL
が直接中国に飛んでもうまくいかないのでは？

　　　　　　　　　　　　　　　　（オフショア大學受講生より）


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■■　外国語学習と異文化ビジネスに関する噂話が矛盾する理由
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──────────────────────オフショア大學─

●巷でよく聞く外国語学習と異文化ビジネスに関する噂話より。

・日本人が座学で中国語を勉強したって、実践では役立ちません。
　ただし、中国語を勉強しようとする意欲を買われて、相手と信頼
　関係を築くきっかけになるとは思いますが。

・中国語を学びタクシー運転手と話ができるくらいまでいったこと
　があります。そうすると彼らの日本語も理解しやすくなります。

・仕事で英語を使うなら、最初の発音学習を重視すべきです。英国
　風の格調高い発音を身に付けた者と、米国海兵隊員のスラングか
　ら発音を学んだ者とでは、出発点がまるで違います。

・ブリッジSE業務に必要な日本語は極めて限定的です。季節の挨拶
　や細かい敬語を知らなくとも、メール定型雛形を用意すれば大抵
　は事足ります。来日前後の２週間で徹底的に基礎を反復練習させ
　れば、後は勝手に立ち上がります。

・英語なんて意思疎通の一手段に過ぎません。三単現のＳがなくて
　も、時制表現が違っても、ましてや日本人発音であってもいいの
　です。相手に通じればいいのです。

・歳を取ると記憶力が低下するので語学学習できなくなるなんて嘘。
　経験豊富なビジネスパーソンほど、語学学習の効率は高まります。

・海外でいちいち通訳を使ってたら、変化の激しい現場でマネジメ
　ント出来るはずがない。日本人よ、英語で学び、英語で仕事せよ。


●オフショア大學は、こう主張します。

・日本語ができる中国人IT技術者のうち、約半数はブリッジSEの適
　性がない。むしろ、異文化適応力に優れた日本人SEが中国に飛ん
　だ方がプロジェクトは成功しやすい

・標準化が得意で、中国語を若干かじったことがある日本人のベテ
　ランマネージャを中国に派遣するよりも、技術指向は強いがマネ
　ジメント未経験で、かつ中国語なんて全く知らない日本人20代プ
　ログラマを中国に派遣した方がオフショア開発プロジェクトは成
　功しやすい


●上記の主張を「賛成」「反対」の立場から論じることによって、
異文化コミュニケーションや異文化適応力の理解が深まります。
オフショア大學では、受講生の顔色をうかがいながら意図的に反対
意見を投げかえすなどして、頭を軟らかくする訓練を繰り返します。


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■ 問いかけ ■
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＜問１＞
外国語学習と異文化ビジネスに関する噂話には、なぜ対立する正反
対の意見が乱立するのでしょうか。矛盾する理由を分析しなさい。
（例：発音重視 v.s. 発音軽視）

＜問２＞
上記から興味のある主張を１つ選び、「賛成」「反対」の立場から
それぞれ論じなさい。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

オフショア開発効率化のために、現場メンバーは毎日５分程度の工
数データを入力します。細かい入力項目の選択肢は数十から数百も
あります。あなたのご意見は？

◆詳細な日次入力に賛成
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029534A131a3 
◆簡易な日次入力なら賛成
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029534A220c2 
◆週一回ならデータ入力に賛成
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029534A3a9bf 
◆計数管理のためのデータ入力には反対
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029534A40636 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0029534A57885 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0029534C4c56 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0029534P00C785c 

締切：2009年06月16日18時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

あるオフショア受託企業では、日本での勤務経験を持つ幹部を複数
揃えていて、日本的な「お客様は神様」を合い言葉に臨機応変に対
応する柔軟さを備えています。お客様が仕様書で表現できない「行
間」を読んで、あうんの呼吸によってシステムを作り上げます。
これは「魅力的品質」ですか? それとも「当たり前品質」ですか? 

【コメント】

・「仕様の行間を読むこと」＝「当たり前品質」はとても怖い表現
　です。というのも、行間を読むということは「仕様に書いてない
　ことを実装する」ということだと考えると、私としては「頼んで
　もいないことを勝手に実装される」という認識です。

・「仕様の行間を読むこと」＝「当たり前品質」でいいたいことは、
　イノベーションのジレンマという事実が示す恐ろしさです。
　ネットで「イノベーションのジレンマ」を検索すれば、情報が山
　のようにでてきます。PMやPMO、経営幹部を目指す人は、必ずこの
　概念を覚えてください。

○結果を見る
┗ http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/06/post-8f82.html 


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【編集後記】

教科書作りとオフショア大學第５期が重なり、毎日もの凄い文字量
をキーボードから打ち込んでいます。頭を刺激するために、できる
だけペンを手にして文字や絵を描くように心がけています。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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発行責任者：幸地 司
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