中国オフショア開発でお困りの方へ!初めてでも失敗しない原価30%削減プログラム提供!  
コミュニケーション、仕様変更、言葉や文化の壁・・・私たちを本当に困らせているものは何?
10%の成功プロジェクトと90%の泥沼開発を分ける、
オフショア開発成功に必要な知識とノウハウ、そして数々の成功事例がここにある!

<無料>オフショア開発専門メールマガジン バックナンバー
新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

メルマガ広告有料メルマガ オフショア開発実践セミナー バックナンバーを本で読む

まぐまぐ!
中国ビジネス入門
マスコミ大絶賛の無料メールマガジン。 初めてでも失敗しない対中交渉!



推薦図書<絶対買い!>
インドを含む海外オフショア開発を網羅的に記載。

オフショアリング完全ガイド - ソフトウエア開発

推薦図書<初心者は一読せよ>
中国委託に特化した内容。発注手順が分かりやすい。添付資料「中国企業リスト」が特徴

中国オフショア開発ガイド―ソフトウェアの海外調達法

オフショア開発実践マニュアル
日本唯一のオフショア開発コンサルタントがコッソリ教える、中国オフショア開発成功の秘訣

中国オフショア開発専門ブログ
みなさまの応援のおかげで、日本唯一の中国オフショア専門ブログも頑張ってます。人気ランキングいま何位?

バックナンバー


▼前号へ   次号へ▲   →最新号へ

Vol.1048 【クイズ】認知を歪める5つの要因 2009/4/15

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

  オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/04/15(第1,048号)読者数:4,245━

★ 時々、手配師 (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━PR━

【ワークショップ】第30回オフショア開発勉強会のご案内

 外国人オンサイト技術者との協業で苦労する方は必見です!

オフショア開発プロジェクトで活躍する技術者にとって「語学力」
よりも大切な能力とは――、その答えを解き明かすことが新著「オ
フショアプロジェクトマネジメントSE編」に期待される役割の1つ
です。日本人ソフトウェア技術者に必要な異文化適応力と、外国で
生まれ育った外国人ブリッジSEに必要な異文化適応力は異なります。
例えば、元気いっぱいの中国人ブリッジSEが持つ下記の特性は、オ
フショア開発の成功と強い因果関係は認められません。

・人を動かす立場を求める管理者への強い憧れ
・相手と酒を酌み交わして個人的に仲良くしたいと欲する親和欲求
・政治ネットワークの構築欲求

優秀な日本人ベテラン管理者が持つ下記の特性も、残念ながらオフ
ショア開発の成功と強い因果関係は認められません。

・その場の空気を読んで適切に行動しようとする調整力
・石橋を叩いて渡る慎重さ
・愛社精神や自社ブランドへの強いこだわり

これら6つの特性は、オフショア開発の成功と相関関係はあるものの、
明確な因果関係はありません。今月のオフショア開発勉強会では、
オフショア開発プロジェクトで成果を出すプロジェクトメンバに共
通する行動特性や態度・心構えを、網羅的かつ具体的に解説します。

1.文化とは
2.組織行動と異文化コミュニケーションの基礎
3.異文化適応によるプロジェクト推進力向上
4.2009年4月現在、オフショア関係者が抑えたいグローバル経済動向

詳細をみる(4/21夕刻/東京・代々木)
 → http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 認知と意味づけ

人は混沌とした状態の中で異文化と接触すると、その体験に何らか
の意味を与えて自分なりに解釈しようと試みます。外国人ブリッジ
SEとの接触を「不快」だと認知しなければ、そこに不快な感情は生
まれません。納期まで残り1か月を切ったとき、「あと1か月しか残
っていない」と考えるか、「まだ1か月も残っている」と考えるか
は認知によってかわります。

「オフショアプロジェクトマネジメント」技術評論社、p108より


──────────────────────────────
■■
■■ 【クイズ】認知を歪める5つの要因
■■
──────────────────────オフショア大學─

<例題>

オフショア開発で異文化適応を妨げる多くの問題は、認知の歪みで
説明がつきます。認知を歪める代表的な要因を挙げなさい。

<解答例>

(1)ステレオタイプ
人や事象を自分の思いこみで判断してしまう状態、あるいは、そう
した態度。

(2)ハロー効果
ある特徴の際立った評価が他の評価項目にも影響してしまうこと。

(3)選択的認知
状況や背景、自己の経験などの影響要因に基づいて情報を取捨選択
すること。

(4)投影
自分の関心や不安・期待などを認知結果に反映させること。

(5)認知的不協和
人はある認知と目の前の現実が矛盾したとき、心の中のもやもや違
和感を解消したいと望む心理状態。不都合な事実から目をそらして
不協和を解消するために、自分の認知を歪めること。


──────────────────────────────
■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

オフショア教書では、認知を歪める5つの要因を紹介します。

(1)ステレオタイプ
(2)ハロー効果
(3)選択的認知
(4)投影
(5)認知的不協和


ここで問題です。下記の選択肢(a)〜(e)から、認知を歪める5つの
要因を説明する内容を選んで、それぞれ項目番号を対応させなさい。

[選択肢]

(a)
普段から残業も厭わず頑張る中国オフショア拠点のメンバなので、
きっと納期通りに高品質の成果物があがってくるだろうと信じて疑
わない態度。

(b)
普段から残業も厭わず頑張る中国オフショア拠点を頼もしく感じる
一方、全く改善されない低い人材定着率に頭を悩ましているとする。
このとき、米国プロ野球も人材流動が激しいが名門球団は常に結果
を残していると認知することで、中国オフショア拠点の人材定着率
の低さを棚上げにしてしまう状態。

(c)
日本語が流暢な中国人通訳をみて、この人はマネジメント能力にも
長けているに違いないと根拠もなく評価してしまう状態。

(d)
とにかく「中国人はうるさい」と脊髄反射する態度。

(e)
心に余裕があるときに「スケジュールは、まだ1ヶ月残っている」と
感じる一方、同じ状況でも心の平安が乱れているときには「スケジ
ュールは、残り1ヶ月しかない」とますます焦ってしまう状態。

[解答例]
(1)-(a)
(2)-(b)
(3)-(c)
(4)-(d)
(5)-(e)

答えは拙著「オフショアプロジェクトマネジメントSE編」を参照の
こと。来週のオフショア開発勉強会にて直々に解説します。
 → http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

久々にビジネスマッチングを手配しました。いい加減な情報を流す
と大事なパートナーから信頼をなくすため、これまで紹介業務は極
力抑えてきました。でも、昨夜は双方に喜んでもらえたと自画自賛。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談等 → mailmag@ai-coach.com
過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
──────────────────────────────
発行元:オフショア大學 http://www.offshoringleaders.com 
発行責任者:幸地 司
Copyright オフショア大學 All rights reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ まぐまぐ!、melma!、Yahoo!メルマガ、自社配信
□購読登録・解除→ http://www.ai-coach.com/cipmag.html 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


















中国オフショア開発実践セミナー
オフショア開発のプロセスマネジメントが体系的に学べる!
オフショア開発勉強会
東京と上海で定期開催。毎回20名近くのオフショア開発関係者が参加しています。
オフショア開発フォーラム
日本最大のオフショアビジネス「クチコミ」サイト
中国語教室 - サラリーマン向け
CCTV(中国中央電視台)元アナウンサーが教える中国語教室。東京都内であれば出張授業もあり。
中国オフショアベンダ検索サービス
期間限定の無料検索サービス。オフショア開発、BPO分野、販売パートナー・・・、何でも来たれ!
メルマガに広告を掲載する
中国ビジネスに高い関心を持つ方に向けて広告を出しませんか。
講演・執筆依頼
オフショア開発に関する社内研修や講演会・セミナーなどに関し、企画立案の段階からお手伝い!
コンサルティング依頼
製造原価30%削減のプログラム。中国案件の新規立ち上げをサポート!
無料メールマガジン
業界初!オフショア開発に特化した最新情報が毎日あなたの手元に届きます。
プレミアム版メールマガジン
中国での取材活動が大幅増量中!「成功の勘所」の分量を増やし、すぐに使えるヒントが満載です。


↑先頭に戻る


TOP | オフショア開発実践セミナー | オフショア実践マニュアル

このサイトで使用されているすべての写真・文章・画像の無断転載使用を禁じます。
社名:アイコーチ株式会社
代表:幸地司
所在地:東京都墨田区江東橋1-11-8 昭和第一ビル5階
TEL:03-3846-8598
FAX:03-6659-6369
Copyright 2003-2009 アイコーチ株式会社 All rights reserved.