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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2007/12/07（第764号）読者数：7,066━

★ アイコーチは株式会社に (編集後記)

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■■　ウイークリーニュースダイジェスト(2007/12/7)
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──────────────────オフショアリング研究所─

●毎週金曜日は、ウイークリーニュースダイジェストをお届けする。


・2007/11/30 - ITpro
出でよ，プロフェッショナルの“サビマネ”
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071128/288266/ 
「多くの企業では今だに，運用は開発よりも一段低く見られていま
す」。プロジェクト・マネジャーが「プロマネ」と呼ばれるように，
ITサービス・マネジャーが「サビマネ」などと呼ばれるようになれ
ば本物でしょう。


・2007/12/04 - ITpro
【IBM編その2】IBM標準で世界をフラット化
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071127/288067/ 
標準化の実現は、買収戦略だけではない。M&Aが通用しないオープン
ソース・ソフト（OSS）コミュニティや、インターネット技術を中心
とした各種標準化団体との関係においても常に“IBM標準”を積極的
に提案するなど、自らが有利に進むために手を打っている。


・2007/12/04 - マイコミジャーナル
受注側から見た日中オフショア開発成功のポイント(2)
 http://journal.mycom.co.jp/column/offshore/002/ 
2001年の小ブームは2003年までには落ち着いている。いま日中オフ
ショア開発は持続的な発展期にある。


・2007/12/05 - 中国情報局
本社サイドにおける中国人社員の活用
 http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2007&d=1205&f=column_1205_003.shtml 
日本の本社で採用した留学生の中から、ある程度選抜して本社また
は中国法人で活用するシステムを作り上げていくことが必要だ。中
国の大学を卒業した中国人エンジニアを日本で採用したいというニー
ズが高まってきており、自動車やソフト開発などではそれが顕著だ。


・2007/12/05 - ITpro
IT産業衰退はユーザーにも責任
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20071203/288588/ 
インドや中国企業とグローバルで競争できるのだろうか。日本企業
がグローバル展開する際に、IT面から本当に支援できる力を持つIT
会社があるのだろうか。その一方で、インド企業を評価し始めたユー
ザー企業が出てきた。


・2007/12/05 - IT-PLUS
「組み込みソフト」で日本攻略狙うインドＩＴ企業
 http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITzp000004122007 
日本の組み込み系ソフトウエアの分野では絶対的な技術者不足が続
いており、商慣習の違いなどには関係なく、技術と品質だけで参入
することが可能となる。だが、いつまでも「日本の要求品質は過剰
品質」などと言っているようだと、日本の顧客の心はつかめない。


・2007/12/05 - ITpro
中国やインドでも」トロン技術者認定試験を2008年4月に開始
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20071205/288814/ 
組み込み技術者が不足する中で多くの開発が外部委託されており，
技術力をきちんと測る指標が存在しないことから多くのトラブルが
起きている。認定試験により技術力を把握できるようにしてトラブ
ルを減らす。受験者数は「世界で年間10万人」(坂村氏)を目指す。


・2007/12/05 - ITpro
望まれる，IT人材育成のためのナショナルセンター
 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20071204/288659/ 
韓国では，サムスンなどの企業が情報通信省や電子通信研究所と共
同で，IT専門大学のICUを1997年に設立。ドイツでは，98年に独SAP
の創設者の一人が，ポツダム大学内にIT専門学校を設立。ベトナム
では，FPTコーポレーションが2007年にFPT大学を設立している。


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜余談コーナー｜━

☆オフショア開発では、依頼主が仕様書の粗さを事前にきちんと説
明しておけば、その後に仕様確認不足によるバグが発生しても、そ
れは確認を怠った受託側が悪いことになる。

◆賛成（条件付き賛成）
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0023865A1b621 
◆反対（条件付き反対）
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0023865A2785b 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0023865A3f4f8 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0023865Ccf80 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0023865P00C99c1 

締切：2007年12月12日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

■コメントボードには既に8件のご意見が寄せられました。（幸地）

・中国企業を育てることであれば丸投げも一つの手段だと思います
　が、ほとんどの発注側企業はコストや人材確保なのではないかと
　思います。

・システム開発においてよく言われるのは:Garbag in, Garbag out.
　粗い仕様書を渡すことで、よい結果は望めません。

・昔あった「耐震郷土偽装問題」でも、現場の作業者は、その設計
　書（仕様書）でもビル（プログラム）は建つ（開発できる）ので
　あれば、作業自体は進んでしまいますよね。それと似たような問
　題だと思います。

続きを読む→ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0023865P00C99c1 


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【編集後記】

今日から、アイコーチは株式会社に生まれ変わります。

旧：アイコーチ有限会社
新：アイコーチ株式会社

社名以外の変更点。

・社員／役員を採用
・本社を東京新宿に移転する予定
・来年1月に増資予定

これまで、アイコーチは社長と事務局１名、そして上海、新宿、東
京日本橋のパートナーと共に歩んできました。規模は小さいですが、
ピリリと辛い一匹狼的な存在でした。

これからは、オフショア開発リーダ人材を育成するオフショア大學
を中心に、オフショア関連の市場調査・執筆・講演で業界をリード
するオフショアリング研究所、そして、業界団体・コミュニティ活
動を支援するオフショア開発フォーラムの３本柱で頑張ります。

今後とも、よろしくお願いします。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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