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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/01/16（第782号）読者数：6,957━

★ 対日オフショア開発より儲かる事業 (編集後記)

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こんにちは、本誌発行人の幸地司（こうち・つかさ）です。

５Ｓ改善活動に関するアンケートにご協力いただき、ありがとうご
ざいます。おかげさまで、ユニークなご意見、改善事例が少しずつ
寄せられてきました。

できれば、もうちょっとアンケート回答の母数を増やしたいです。
アンケート回答はクリック１回、わずか１秒で済みます。個人情報
が漏れる心配はありませんので、どうぞご協力おねがいします。

もし、５Ｓ活動に興味ない方は「その他」もしくは「５Ｓって何？ 
知りません」をクリックしてください。よろしくお願いします。

☆オフショア開発またはソフトウエア開発の現場で５Ｓ「整理」
「整頓」「清掃」「清潔」「躾」を推進したことがありますか？

◆５Ｓ推進効果あり
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024340A1964d 
◆５Ｓ推進失敗した
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024340A272ea 
◆５Ｓって何？ 知りません
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024340A3ca74 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0024340A439da 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0024340Cf9d6 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0024340P00Cbcdb 

締切：2008年01月19日23時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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■ 自己反省、プログラマまで遠い

通訳兼ブリッジSEを通して日本語で書いた仕様書を説明しました。
同じテーブルを囲んでいるのに、ブリッジSEを通してしかコミュニ
ケーションができず、私もブリッジSEの顔しか見ませんでした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（日本人）


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■■　日本語と英語の両方で仕様書を書きます
■■
──────────────────オフショアリング研究所─

●かつて、オフショア開発を経験した者なら、ブリッジSEを介した
仕様説明で何度も失敗を重ねたことだろう。「失敗」と書いたが、
特に恥じることはない。小さな失敗の積み重ねは、オフショア開発
の成功に向けた正常なプロセスの一部である。

●オフショア大學を受講したある日本人SEは、中国への仕様伝達を
効率化するために、Ｑ＆Ａなどの短い文書は片っ端から英語化して
いったという。実に興味深い改善事例である。

・日本語と英語の両方で文書作成した

・できるところから着手して、徐々に仕様書全体にまで英語化の範
囲を広げた

・その結果、仕様理解不足のバグが激減した

・日本側の文書作成工数は大幅に増大したが、プロジェクト全体の
工数削減に寄与したので満足


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■ 成功の勘所 ■
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前述の改善活動をはじめたきっかけは、中国人プログラマとの距離
を縮めたいという、極めて個人的な動機が出発点である。だからこ
そ、決して英語が得意とはいえない平凡な日本人SEが、Ｑ＆Ａ文書
の英語化に踏み切れた。短絡的な効率性だけを求めていたら、面倒
な英語化なんてきっと長続きしなかっただろう。

あっぱれ×５！

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜余談コーナー｜━

【素朴な疑問】英語名を名乗る中国系ビジネスパーソン

◇なぜ香港人やシンガポール人、そして一部の大陸中国人は米国風
　のファーストネームを名乗るのでしょうか。その性質から導かれ
　るマネジメント上の留意点があれば教えてください。（本誌発行人）

◆香港人は、高校でつけられる。香港・シンガポールは、半英語社
　会なだけに、英語名がつくのは、わからぬでもない。大陸で特に
　多いのは欧米の外資系。ボスが呼びやすいようにつけてしまう。
　同様に、欧米との貿易などやっているところも愛称としてつける。
　・・・このときは、名前のピンイン頭文字をとって、英語の名前
　付けるのがフツー。（日本人読者）

◇中国に留学経験のある日本人は、学生時代に中国人の友達から横
　文字のファーストネームをつけられたそうです。まだ学生なのに、
　面白いですね。（本誌発行人）


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【編集後記】

昨夜は、沖縄県那覇市の居酒屋にて、元ジェトロ大連事務所長の有
名人Ｍ氏と大連市ソフトウエア産業日本事務所代表を囲んで、沖縄
IT産業の将来とオフショアリング談議に花を咲かせました。

年率10%超の右肩上がりの成長を続ける大連と、一人当たりの県民
所得が全国最下位に甘んじる沖縄県。

どちらも、外部からの「仕事誘致」という共通目標を持つ一方、取
り組み姿勢や内外の環境要因については対照的な地域です。

昨夜の私はアイコーチ代表ではなく、沖縄県IT産業振興に携わる者
として、有難く助言を頂きました。当然ですが、メルマガには到底
かけない内輪ネタもあり。

大連では、本業の対日オフショア開発事業よりも、□□□□の方が
儲かっている会社があるなど、目から鱗の楽しい会食でした。


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