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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　日本最大のオフショア開発専門マガジン

　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/04/24（第840号）読者数：6,340━

★ 中国人は、なぜセミナー無断欠席が多いのか (編集後記)

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　オフショア開発PRESS創刊記念セミナー(軽食＆ドリンク付)

　2008年5月12日(月) 午後2時
　上海世貿商城１Ｆ 会議室５

オフショア開発PRESS 創刊記念セミナー（上海場所）では、出版・
執筆の中心となった、業界の著名人である、お三方をお招きしてお
話を伺います。 さらに上海ならではの企画として、アウトソーシ
ング政策を推進する上海市信息服務外包発展中心の責任者をお招き
して、これからの中日オフショア開発の発展に向けた取り組みにつ
いて基調講演をしていただきます。

「オフショア開発って何？」という方には冒頭に「サルでもわかる
オフショア開発」というコーナーを用意しています。講演後は、軽
食をつまみながら、講師、参加者との懇親を深めてください。

詳細をみる→ http://press.1offshoring.com/seminar.html 


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今月は、オフショア開発「よくある質問」とその答えを特集します。
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■ ＵＭＬ普及

オフショア開発でもＵＭＬは使えますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（よくある質問）


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■■　ＵＭＬ普及に向けた大きな課題
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──────────────────オフショアリング研究所─

●中国向けオフショア開発においては、残念ながらＵＭＬが持つ真
の力を十分に発揮し切れていない。オフショア大學にも参画する、
日本におけるオブジェクト指向開発の権威である長瀬嘉秀氏は、日
本と中国それぞれに原因があると指摘する。

●日本側の原因

欧米でのＵＭＬの普及率は７割を超えているのに対して、日本では
まだ１割程度しか普及していない。そもそも実力不足。


●中国側の原因

大学などの教育機関で、未だに平然と古いバージョンのＵＭＬを教
えている。ＵＭＬ用語の中国語訳が統一しないなど、本格的な普及
に向けては課題が山積する状態。


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■ 成功の勘所 ■
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日本側ではシステム分析者、設計者、プロジェクト管理者を配置し
て、さらにオフショア側からブリッジＳＥに参加してもらう。オフ
ショア側では、製造と詳細設計を行えるメンバーを揃えて、開発だ
けに専念する。当面は、この役割分担でＵＭＬによる中国オフショ
ア開発は進められる。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

三日連続で開催されたオフショア開発PRESS 創刊記念セミナーの参
加者名簿を整理して、最終的な一覧表を作成しました。

東京場所の有料参加者 34名　うち無断欠席２名
大阪場所の有料参加者 16名　うち無断欠席０名（！）
名古屋場所の有料参加者 9名　うち無断欠席１名

毎度のことながら、事前にキャンセル連絡を多数いただきました。
システムトラブル(^^;)など業務多忙の中、わざわざお知らせいただ
き、ありがとうございます。

いつにもまして、驚異的な出席率です。
大満足です。


しかしながら、ここで悲しいお知らせがあります。

今回の三大都市ツアーを無断欠席された３名は、すべて中国人でし
た（名前で判断）。全体の８割強を日本人の参加者が占めたにもか
かわらず、無断欠席はゼロ。その一方で、・・・。


今回、日本人と中国人の行動を比べると、統計的に明らかな有意差
が生じました。


分析好きな私ですから、早速この原因を洗い出します。

　「中国人は、なぜセミナー無断欠席が多いのか？」

仮説１　メルマガを熟読していないから
仮説２　無断欠席を嫌う私の意図が伝わっていないから
仮説３　無断欠席に対する罪悪感がないから


仮説１　メルマガを熟読していない　について。

そもそも、メルマガ（特に編集後記）を熟読しない限り、私がセミ
ナーの無断欠席を嫌う事実を知るはずがありません。セミナー申込
者に対しては、合計で３回のフォローメールを出していますが、こ
れすら読まれていない可能性があります。日本語の壁かもしれない
し、そもそもメルマガ読者ではないかもしれません。


仮説２　無断欠席を嫌う私の意図が伝わっていない

忙しい実務者のことですから、「メールの斜め読み」が可能かどう
かで対応姿勢が変わると思います。私が「無断欠席した人はブラッ
クリスト入りですよ」と書いても、一読しただけでは私の本気度が
伝わらなかった可能性があります。逆に言うと、日本人には伝わる
けど、外国人には真意の伝わらない文章を書いてしまった”私”の
ミスかもしれません。


仮説３　無断欠席に対する罪悪感がない

主催者との人間関係が希薄であったり、セミナーへの期待度が低い
と、約束の時間に遅れたり、無断欠席することが考えられます。売
上に直結しないセミナー参加は、極端に優先度が下がっているのか
もしれません。後者なら、合理性を重んじる中国人ビジネスパーソ
ンの特徴が発揮されたのかもしれませんね。

ちなみに、無断欠席した３名は、企画・営業・役員でした。すなわ
ち、PM・BSE・開発者ではありませんでした。


今後も、オフショア大學が主催するすべてのイベントで100%キャン
セルＯＫの方針を貫くつもりです。うちの事務局が悲鳴を上げない
限り、性善説でセミナーを運営しますので、ご協力よろしくおねが
いします。


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