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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/08/15（第904号）読者数：5,128━

★ ウェブ時代 5つの定理 (編集後記)

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■■　ウイークリーニュースダイジェスト(2008/08/15)
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──────────────────オフショアリング研究所─

●毎週金曜日は、ウイークリーニュースダイジェストをお届けする。


・2008/8/11 - 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
グローバル人材マネジメントの現状と課題
 http://www.murc.jp/report/quarterly/200803/85.html 
第１、それぞれの国や人種の特異性のみを強調するのはやめて、グ
ローバルに共通の企業理念を確立すること。第２、競争力のある給
与水準を確立すること。第３、絶えず魅力ある仕事を提供すること。


・2008/8/7 - みずほ総合研究所
ベトナム経済は安定に向かっているか〜今後のCPIが最大の焦点
 http://www.mizuho-ri.co.jp/research/economics/pdf/asia-insight/asia-insight080807.pdf 
石油製品価格の引き上げで、8月以降のCPI上昇ペース再加速が確実。
外国為替市場はいまだ自律的な安定を回復していない。8月のCPI上
昇率に注目である。


・2008/8/8 - 日本総合研究所
ベトナムは通貨危機に陥るのか
 http://www.jri.co.jp/RIM/2008/08vietnam.pdf 
2008年の実質 GDP成長率見通しを大幅に引き下げ。ドル買い介入に
よってドン安を維持しようとしたため、過剰流動性が発生した。物
価の上昇に加えて株価と不動産価格の下落も著しい。ただし、1997
年のタイのような「資本収支危機」に陥るとは考えにくい。


・2008/8/11 - nikkei BPnet
インドの実力を中国と比べてみた
 http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/china/global_biz/080811_3rd/ 
インドはマネジメント人材も豊富だ。インドは民主主義の国であり、
農民など弱者保護対策があるため、逆に農地転用による工業団地の
開発がなかなか進まなかったり、政策が変わるリスクがある。


・2008/8/13 - 新華通信ネットジャパン
国家ソフトウエアと集積回路の設計人材国際養成基地厦門に入居
 http://www.xinhua.jp/newsdetails.aspx?newsid=P100023869 
国家外国専門家局は最近、厦門（アモイ）市に「国家ソフトウエア
と集積回路の設計人材国際養成基地」を建設することを正式に認可
した。厦門市の国家ソフトウエアと集積回路の設計人材国際養成基
地は、中国が設立を新たに許可した１２ヵ所目の基地で、国家外国
専門家局が設立を同意した初のソフトウエアと集積回路設計の２つ
の専門人材養成を備えた基地でもある。厦門市はハイテク産業で初
めて国家クラス基地の称号を獲得した。


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━｜最近読んだ本より｜━

【ウェブ時代 5つの定理】この言葉が未来を切り開く! 

傍からは沖縄人とは思えないこの私（幸地）ですが、沖縄関係者か
らは身内の“うちなーんちゅ”として扱われます。現在の私は、東
京、中国、そして沖縄県民の３視点を持つことから、沖縄県IT産業
振興に関する様々な取り組み活動で、それなりに存在価値を認めて
もらっています。ありがとうございます。

そして最近では、沖縄にIT産業の集積化を図るために建設される沖
縄IT津梁パークを支援する立場から、企画運営を任される当事者へ
と立場を徐々に移行しつつあります。

沖縄IT津梁パーク構想については、意外なほど賛否両論です。つま
り、多くの反対意見を耳にします。もちろん、それらの大半は悪意
による誹謗中傷ではなく、「このままだと失敗するよ」などの親切
心から出た苦言です。

私の性格の良さなのか^^、それとも役得か、はたまた年齢が若い私
には本音を吐きやすいのか。いろんな方が私に向かって「あーでも
ない、こーでもない」と沖縄IT津梁パークに関する個人的な見解を
ぶつけてきます。

なぜ、このままだと沖縄IT津梁パークは失敗に終わるのでしょうか。
その答えの一部は、昨夜読んだ本「ウェブ時代 5つの定理」に書か
れています。

この本は、世界最高脳の技術者が狂喜乱舞する米国シリコンバレー
から発せられた成功者たちの金言集です。

シリコンバレーといえば、一攫千金を狙う投資家と24時間ぶっ続け
で働く起業家らがうごめく海千山千のるつぼと思われがちです。で
すが、彼らが思い描く世界とは、テクノロジーでよりよい世界を築
く、あくまでも純粋で青臭い性善説に基づく楽観主義的な未来です。

シリコンバレーで働く人々は、みな心の底から技術を愛し、創意工
夫への泥臭い執着心を持ち、米国西海岸に広がる独特の雰囲気に身
を委ねつつ、己（おのれ）しか為し得ない価値創造に責任を持ちま
す。だからこそ、シリコンバレーには、世界中から超A級のスーパー
スターがこぞってやって来ます。

「ウェブ時代 5つの定理」には、Googleを頂点とするベンチャー企
業群を取り巻く世界最強のやんちゃ坊主とおてんば娘が活躍する姿
が、圧倒的な開放感と共に描かれます。

あまりにも眩しすぎて、目がくらみそうなシリコンバレー賛美本で
すが、現実は嘘をつきません。だって今でも私は、MicrosoftのOSと
Intelのチップが搭載されたノートＰＣを使って、Google に何十回
ともなくアクセスしながらこうして文章を書いています。

この本では、以下の５つの定理が紹介されます。

第１定理　アントレプレナーシップ
第２定理　チーム力
第３定理　技術者の眼
第４定理　グーグリネス
第５定理　大人の流儀

詳細は本に譲りますが、それぞれの定理を味わうために、ほとんど
のページに卓越した者だけに許される米国的なcoolで熱い格言がこ
れでもかっと詰まっています。

「定理」というからには、定理を導き出すための暗黙の仮定（数学
用語では公理）があるはずですが、この本では明記されていません。
たぶん、編集者が「定理」の意味を知らずに適当にタイトルをつけ
てしまったのでしょう。

私なりに、ウェブ時代５つの定理を支える公理（前提条件、あるい
は揺るぎない価値観）を本書から抽出しました。それが次のワンフ
レーズです。

　“make the world a better place”
　（世界をもっとより良い場所にする）

シリコンバレーでは、プレイヤーも投資家も、そして地域を支える
商人や住民も全員がこの価値観を共有しています。だからこそ、世
界に誇る技術・サービスそしてイノベーションを創造し続けること
ができる・・・、この本はそう主張します。

翻って、沖縄IT津梁パークの根底に流れる価値観とは何でしょうか?
この質問は、沖縄IT津梁パークが描く未来像にわくわくするか？　
とも置き換えられます。私の周囲で沖縄IT津梁パークに対する愚痴
を漏らす人々は、みなこの質問への回答に不満を感じているようで
す。

あなたは、Web2.0やら、グローバリゼーション3.0 やらといわれる
世界観をどれくらい理解していますか。

向かうところ敵なしといったシリコンバレーの秘密を知りたい方、
大連ソフトウェアパークなどの中国勢が10年後も世界最前線に君臨
できるかを分析したい方、私と一緒に沖縄IT津梁パークの未来を作
りたい方は、一度この本を読んでみるといいでしょう。

ただし、この本は、あくまでも無邪気で明るいシリコンバレー賛美
本であり、それ以上でもそれ以下でもありません。すぐに役立つ実
用技書でもなければ、停滞するあなたの人生を変える魔法の杖でも
ありません。予めご了承ください。

ウェブ時代 5つの定理、梅田望夫(著)、文藝春秋 (2008/2)
 http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4163700005/aicoach-22/ref=nosim 


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【編集後記】

「最近読んだ本より」で力尽きたので特になし。
北京五輪の野球を見ながら、ほっと一息。


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