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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/12/10（第970号）読者数：4,629━

★ 沖縄IT津梁大学院大学 (編集後記)

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■ 中国人学生の傾向

ブリッジＳＥを目指す非情報系の学生が多い。よく話を聞いてみる
と、ＳＥではなく「ブリッジ（架け橋）」に興味があるようだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（幸地司）

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■■　プロマネは総経理になるための通り道
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──────────────────オフショアリング研究所─

●2008年12月1日(月)、東京田町で日本最大級のオフショア開発イベ
ント「オフショア開発フォーラム2008」が開催されました。

 http://www.offshoringleaders.com/forum2008/ 


先週に引き続き、今週もオフショア開発フォーラム2008で飛び出し
た興味深い発言を毎日１つずつ紹介します。


「以前、僕は中国の某有名大学で情報系の学生を相手にプロジェク
　トマネジメント講座を担当したことがあります。そこで、若い学
　生らに将来の夢を聴いたところ、ほぼ全員がＣＥＯになりたいと
　答えました。

　僕は、その反応に驚きました。プロジェクトマネージャと経営者
　とでは路線が違うのでは？ と訝しんで教室を見回しました。でも、
　それ以上に、上を目指そうとする若い中国人学生のパワーに圧倒
　されました。

　中国のマネジメント層は非常に若い。僕は、前の会社に20年間勤
　めていました。平社員のプログラマから一人前のプロジェクトマ
　ネージャになるまで、少なくとも十数年かかった自分の体験談を
　みなに聞かせました。

　ところが、目の前の中国人学生らは、私の話を一笑に付します。
　一つの会社に20年間も在籍するなんて、全く無駄だと断言されま
　した」

　（北島義弘／オフショア開発フォーラム実行委員長）


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■ 問いかけ ■
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3K・5Kと揶揄される日本とは対照的に、中国のソフトウェア技術者
は社会的地位が高い職業として人気があります。

その反動からか、現在の中国では、偽装情報系学生が大量輩出され
るようになりました。“情報系”と名前の付く学部・学科・専門学
校を出れば、就職先が容易に見つかるからです。

そのため、“優秀”なソフトウェア技術者に出会う確率は、かつて
ほど高くはありません。


さて、ここで問題。

かつての中国人学生は、総経理に駆け上がるためのワンステップと
してプロジェクトマネージャを捉えていたフシがあります。

では、20代を中心とする、即席培養された中国人若手IT技術者の独
立志向はどうでしょうか。30〜40歳代の中国人マネジメント層と比
べて、彼らの独立志向の強さに変化があるかどうかを分析しなさい。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

今週月曜日、沖縄県那覇市で開催されたプロジェクトマネージャの
育成フォーラム（主催・沖縄県情報産業協会、琉球大学APITT）に本
土側を代表するパネリストの一人として参加しました。

その様子が地元紙でも紹介され、私のコメントも小さく載っていま
した。


　幸地氏は人材育成を考える上でレベル別・習熟度別に進める必要
　性を強調しながら「企業の中に人材育成を戦略的に考える部門を
　作るべきだ」と提言した。
　（沖縄タイムス 2008年12月9日 朝刊第６面）


新聞には掲載されていませんでしたが、沖縄県内のIT業界における
ＰＭ育成の要点としてもう１つ重要な提言を行いました。それは、
「育てる」のではなく、ＰＭが切磋琢磨する「場」を提供すべきだ
との主張です。

沖縄県内には、自前で人材戦略部門を持つ大企業など存在しません。
そのため、IT津梁パーク内に人材育成とコミュニティ機能を兼ね備
えたブートキャンプを設立すべきだと提言しました。

この解決策こそ、まさに私が推進するオフショア大學です。

もし可能なら、沖縄IT津梁パークの中にグローバルマネージャーが
切磋琢磨する大学院大学を設置したいと考えています。現在、各方
面に働きかけているところです。

仮称「沖縄IT津梁大学院大学」とでもしときましょうか。

沖縄IT津梁大学院大学は、県民に閉じられた環境ではなく、世界中
に門戸を開きます。

フォーラム後に、私の構想を沖縄IT津梁パーク責任者に披露したら、
強い共感が得られました。特に、沖縄県内のIT企業に勤めるＰＭに
不足するのは、知識やスキルではなく、自ら学び仲間と切磋琢磨す
る「場」と、マネージャとして活躍する「機会」であると熱弁しま
した。

沖縄には制約がいっぱいあります。経済規模の小ささ、IT人口の少
なさ、技術者コミュニティの不足、プロジェクト機会の不足など。

ですが、制約は機会の裏返しです。沖縄の情報産業界は、小手先の
テクニックが通用しない厳しい経営環境ですので、本質を見据えた
真摯な姿勢を貫きたいと思います。

というわけで、さっそく沖縄県庁８階の会議室で打ち合わせ。関係
者が顔を揃えてうんうんと頭を悩ませた後は、首里ソバで舌鼓。

次の沖縄出張は１月中旬を予定しています。


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