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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/12/15（第973号）読者数：4,629━

★ アンチ「オンリーワン」 (編集後記)

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■ インド人は肩書きが大好き

日本人がインドに出張すると、あなたの肩書きはなんですか？ 
(What is your title?) と頻繁に聞かれます。恐らく、カースト制
度の影響でしょう。インド人にとって、肩書きは社会的に大きな役
割を果たすようです。

無料メルマガ 2008/12/11（第971号）より
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2008/12/post-2718.html 


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■■　インド人、打ち合わせ後「いったい、あの人の役割は何？」
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──────────────────オフショアリング研究所─

●日本向けインドオフショア開発の現場から、日本人ブリッジSEが
体験した小ネタ＆TIPSをお届けします。


〜インド現場便り vol.20〜

前回(vol.19)はメールの署名に関するTipsを紹介しました。今回は、
名刺に関する話題を紹介します。

日本の大企業では、一般社員の名刺は「所属＋氏名」のみが一般的
でしょう。幹部社員になると「所属＋肩書き＋氏名」になると思い
ます。中小企業では、一般社員でも肩書きを明記しているところも
あります。

では、インド企業はどうでしょうか？

私の経験上、企業の規模、幹部社員、一般社員に関わらず「所属＋
肩書き＋氏名」を名刺に明記しています。前回のTipsで紹介したよ
うに、インド社会において肩書きは大きな役割を果たします。

日本では、名刺交換の際に「○○会社の○○と申します。宜しくお
願いします」で済ませます。インド人からすれば、名刺に肩書きも
書いてなく、会社名と名前を名乗られても戸惑うかもしれません。

実際、私も、インド人技術者から「いったい、あの人の役割は何で
すか？」と打ち合わせ後に聞かれた事があります。

情報提供：向井永浩 Softbridge Solutions (Japan) Co Ltd. 
 http://www.softbridge.jp 


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■ 問いかけ ■
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オフショア開発に着手しだした企業では、初対面の技術者といきな
り打ち合わせを持つ機会が増えます。主な理由は次の二つ。

・そもそも、海外企業とは取引実績が浅いから
・海外では日本と比べて人材流動が激しいから

明日、あなたは、初対面の外国人技術者と打ち合わせを持ちます。
事前にどんな準備が必要でしょうか。打ち合わせの流れを複数工程
に分解して、それぞれ有効な対策を挙げなさい。

【打ち合わせの流れの例】

１．自己紹介
２．相互の背景紹介（非公式）
３．相互の背景紹介（公式）
４．......

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

今朝、報道番組で浅田真央ちゃんの演技を観ました。
短いニュースでしたが、思わず泣いちゃいました。
ナンバーワンの凄味ですね。感動。

「オンリーワン」と言って勝負を避ける昨今の風潮ですが、
どうせやるなら頂点を目指さねば。


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