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■　オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

　　オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━━2009/01/08（第988号）読者数：4,580━

★ 今朝の便で東京入り (編集後記)

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■ グローバルソーシング(global sourcing)とは

企業で必要となる財やサービスを、必要な時に必要な分だけ世界中
の最適地から適正価格で調達する企業戦略のこと。

→ 水平分業とグローバルソーシング(global sourcing)
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/01/global-sourcing.html 

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■■　国際水平分業を実現する３つの条件
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──────────────────────オフショア大學─

●私の知る限り、グローバルソーシングの日本語訳はありませんが、
本誌では“国際水平分業”を使います。拙著『オフショア開発に失
敗する方法』では「ソフトウェア開発も国際分業体制に移行する」
と表現していますが。

→ 参考「オフショア開発に失敗する方法」
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/01/post-b858.html 


●本稿では、これまで意図的に異文化コミュニケーションの話を多
く取り上げました。中級者にとっては物足りないかもしれませんが、
初心者の目から何枚も鱗を落として、一刻も早く「こっちの水」に
馴染んでもらいたいからです。

●そして、昨日と今日はグローバルソーシングについて。多様性マ
ネジメントの観点から、オフショア開発組織の成熟度は４段階あり
ます(*)。グローバルソーシングを実現するためには、最も成熟した
第４段階「統合」レベルに達することが必須条件です。

→ (*)文化や言語の壁を超えるオフショア開発とは？
 http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/offshorecolumn/11/03.html 


●「統合」とは、日本式でもなく外国式でもない第三の組織文化が
醸成された状態です。統合された組織文化の影響力は、各国民文化
を凌駕します。人々は、組織的にコントロールされた標準プロセス
に基づき、無意識のうちに多様性を考慮した適切行動を取れるよう
になります。

●最も成熟した組織の課題こそ、グローバルソーシング（国際水平
分業）に他なりません。今日は、ソフトウェア開発で水平分業を実
現する３つの条件を考察します。


＜条件１＞I/Fが世界共通化されたソフトウェア部品の再利用

ソフトウェア部品やパッケージ製品を自由自在に組み合わせて、市
場が満足する製品を作り上げなくてはいけません。今どき、RDBやア
プリケーションサーバーをわざわざ自作する企業はないでしょうか
ら、何かと批判の多い業務アプリ開発でも半分は水平分業が実現さ
れています。とはいえ、米国流のグローバルソーシングに従えば、
EPR導入の際の日本的アドオン開発は水平分業の精神に反します。


＜条件２＞ソフトウェア開発プロセスの標準化と再利用

企画、設計、製造、組み立て、納入から保守までの一連の工程がそ
れぞれモジュール化されており、全てのソフトウェア開発で標準プ
ロセスが再利用可能な状態が理想とされます。例えば、企画は日本
本社が担当、設計は米国とインドで、製造は中国とルーマニア、組
み立て以降の工程は顧客のデータセンターがある沖縄で、一部バッ
クアップとしてベトナムを使う、が実現する状態です。


＜条件３＞人的資源の最適化

時間の制約が弱い典型的なＶ字型開発なら、前出の２つの条件だけ
でソフトウェア開発の水平分業体制は確立されます。顧客からの厳
しい要求に素早く柔軟に対応するためには、世界中から最適な人材
を調達できる仕組みが必要です。中国語を使ったイスラム教徒向け
の流通ソリューションを提供するなら、それなりの人選と最適配置
が求められます。日本市場で、日本語で、日本的商慣習に則ったIT
サービスを構築する仕事では、日本人を中心とした開発体制が最適
です。


●2009年1月現在、若手SEの立場では、グローバルソーシングの3条
件を意識する必要はありません。なぜなら、伸び盛りのSEにとって
は、異文化適応の知識とスキルを身につけることが最優先課題だか
ら。

と同時に、正しい文書を作成するための論理思考力を鍛えて、品質
保証の礎となる統計をたしなむと良いでしょう（SE系技術は完備し
ているとの前提）。

今のところ、グローバルソーシング戦略が必要なのは、研究者や大
上段から企業戦略を語る者のみです。あくまでも、今のところは。


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■ 問いかけ ■
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＜問１＞
一般論として「水平分業」と「垂直統合」の違いを説明しなさい。

＜問２＞
ソフトウェア開発における「水平分業」のメリットとデメリットを
挙げなさい。

＜問３＞
ソフトウェア開発における「垂直統合」のメリットとデメリットを
挙げなさい。

＜問４＞
グローバルソーシングが日本のシステムインテグレーターに与える
影響を論じなさい。財務への影響、人的資源への影響、仕事の進め
方に対する影響、企業文化への影響など。

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

２週間にも及ぶ長い沖縄での「南国籠もり」生活にピリオドを打ち、
今朝８時の便で東京に戻ります。東京に行きます。帰京します。上
京します。

・・・どっちだ？

といいつつも、来週は再び沖縄。琉球大学で授業があるので。


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