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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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■　オフショア大學公認 Global Sourcing Review 姉妹誌

　　オフショア開発プロフェッショナル・オンライン

━━━━━━━━━━━2009/01/30（第1,003号）読者数：4,503━

★ 大阪 (編集後記)

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オフショア大學主催交流＆自主勉強会の案内

第２回オフショア大學同窓会を開催します。すべての方がご参加に
なれます。今回のイベントには目玉が盛りだくさん。オフショア大
學第４期修了発表会に加えて、さらに、オフショア大學卒業生のご
厚意で、オフショア開発メールマガジン通算1000号達成記念の式典
を行います。ありがとうございます。

内容：オフショア大學第４期修了発表会
日時：2009年2月22日（sun）13:30〜18:00
場所：東京都中央区キッチンスタジオ
参加資格：どなたでも歓迎します
定員：50名

プログラム（案）
・オフショア開発メールマガジン通算1000号達成記念式典
・オフショア開発OJT教科書出版のお知らせ
・オフショア大學第４期修了発表会
・オフショア開発プロフェッショナル養成塾 案内
・中国料理パーティー（中華風白玉団子、他）

こんな方にお勧め
・オフショア大學関係者（別途、優先案内します）
・オフショア開発メールマガジン通算1000号達成をお祝いしたい人
・3月出版予定のオフショア開発OJT教科書に興味がある人
・オフショア開発プロフェッショナルとして自己成長したい人

　詳細はこちらから
　　→ http://www.offshoringleaders.com/21alumni/ 


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■■　ウイークリーニュースダイジェスト(2009/1/30)
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──────────────────────オフショア大學─

●毎週金曜日は、ウイークリーニュースダイジェストをお届けする。


・2009/1/23 - 日経ものづくり
はい，分かりました！
 http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20090122/164472/ 
ベトナム人は“分かりました”と言うのに分かっていない。仕事で
せっぱ詰まっているような状況で「分かりました」をもし連呼され
たら，カチンと来る人もいるんだろうなぁ。


・2009/1/26 - オフショア大學
社内の公式行事には「協力会社さんは参加不可」
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/01/post-9d2a.html 
「協力会社さんは参加不可」に賛成 20%
「協力会社さんは参加不可」に反対 66%
その他 15%


・2009/1/26 - ＠IT情報マネジメント
これからの不況を勝ち抜くのはオフショア担当者？
 http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/indiaoffshore/06/01.html 
オフショア開発は成果を出すまでに継続や根気が必要だ。そのため、
覚悟がない者が担当すると、想像以上の苦労で“アンチオフショア
開発担当者”になってしまう可能性もある。


・2009/1/27 - オフショア大學
オフショア大學主催交流＆自主勉強会の案内
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2009/01/1000-2073.html 
2003年7月9日に創刊したオフショア開発メールマガジンは、今日で
通算1000号を迎えました。記事を配信するためには各号とも平均２
時間かけます。過去に費やした総時間は軽く2000時間に達します。


・2009/1/27 - NTTデータ経営研究所
『日本人のこころ』を探る ：グローバル化に必要なこと
 http://www.keieiken.co.jp/pub/articles/2008/pdf/2008-12_toyota.pdf 
日本人の強みは、「心（感情移入）」、「手（物づくりを通した精
緻化と手を抜かない究めのクオリティ）」、「間（関係性、一人称
と二人称の距離）」、「場（相互主体性・共同主観性）」という四
語に凝集されているのではないでしょうか。


・2009/1/29 - NIKKEI NET
粉飾問題を引きずるインドＩＴ業界　成長は止まったのか
 http://it.nikkei.co.jp/business/column/takeda_india.aspx 
技術者集団サティヤムの姿はもうない。買収の脅威からは逃れられ
ず、粉飾に走ってしまった。ＴＣＳはタタグループの傘下で、買収
の脅威はないのであろうが、業績面では成長は止まってしまったよ
うである。中国の中小ソフトウエア会社が壊滅的な打撃を受けてい
る。


・2009/1/29 - 文部科学省 科学技術政策研究所
我が国の科学技術人材の流動性調査
 http://www.nistep.go.jp/achiev/ftx/jpn/mat163j/idx163j.html 
国内機関から海外機関への流動性が他の先進諸国と比較して低い理
由として、“海外へ移籍した後、日本に帰ってくるポストがあるか
不安”という帰国後のポストの不安や“海外の研究機関に移籍する
ためのコネクションがない”というコネクションの問題が強く意識
されている。また“日本の方が生活環境がよい”や“他の先進諸国
と距離的に離れている”という生活環境や地理的な問題の意識も強
い。


オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

社内の公式行事には「協力会社さんは参加不可」を貫く偉い部長様。
そのせいで行事が近づくと憂鬱になる若手SE。社内に常駐する大半
の中国人ブリッジSEは協力会社出身なので、飲み会で親睦をはかる
ことすらままなりません。

あなたは公式行事への「協力会社さんは参加不可」を支持しますか。

◆賛成
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028349A10708 
◆反対
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028349A26aca 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0028349A33e47 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0028349C319e 

締切：2009年02月02日18時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

【読者メッセージ（14件）】

・就社意識を持たない外国人・・・って、考えられますか？日本の
常識、世界の非常識。もし、外国人で就社意識を持つとはっきり言
う人がいたら、あえて割り切った言い方をすると、就「社」する会
社のブランド名にあこがれているだけ、会社の組織風土や企業理念
への尊敬や憧れが、そう簡単に生まれてこない。これは実際日本人
の新卒の大学生でもほぼ同じ状態だが、日本的な企業の暗黙知文化
の中で、自然に習得して就社意識がでるのが日本の特徴であり、そ
の背景には、戦後培われてきたと錯覚している「生涯雇用」がある。

・たまに、終身雇用こそ日本企業の競争力の源泉だと真顔で話す人
を見かけます。30年前なら「正解」ですが、今では「間違い」。 
子育てが一段落した元SEの中国人妻(主婦)が日本で社会復帰しよう
と思っても、日本的な終身雇用がある限り実力に応じた待遇は受け
られません。主婦活用の立場からすれば、日本的な終身雇用は悪魔
の制度です。

・「就社意識」を持たないのは外国人もしくは異文化だけではなく、
協力会社の日本人も同じです。社内の公式行事には「協力会社さん
は参加不可」によって差別されるのも原因の一つではないかと思っ
ています。 

・差別と区別の判断が難しいですが、いずれにせよ客先常駐する協
力会社メンバが疎外感を味わうのは悲しい事実です。仕事のポータ
ビリティが低い日本企業では、「イベント参加が認められない＝人
格否定」と認識される可能性すらあります。 
一方、いくら多様性マネジメントが大事だからといって「何でも受
け入れるべき」かというと、それは否。派遣先の社風に馴染めない
従業員（協力会社さん）が正社員から差別的扱いを受けること自体
は、必ずしも悪とはいえません。もっとも、時代に合わない非合理
的な社風は、適者生存の法則で淘汰されるべきだと思いますが。

・その他のメッセージを読む・・・
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0028349P00C14f3 


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【編集後記】

昨日は久しぶりの大阪出張でしたが、何と日帰り。次はもう少し余
裕を持ちたいな。


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