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Vol.0964 オフショア啓蒙活動と品質作り込み 2008/11/28

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/11/28(第964号)読者数:4,693━

★ インド・ムンバイ 同時多発テロ (編集後記)

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■ 国際調達チームのミッションの1つに社内啓蒙がある

「オフショア開発ガイド」
「オフショア用の委託計画書」
「オフショア開発推進レポート」
「オフショア開発実践セミナー」
「オフショア企業プレゼンテーションフェア」

こうした活動にも支えられ委託工数は順調に伸びてきたが、2006年
度あたりから足踏み状態が続いた。

(オフショア開発フォーラム2008/TIS株式会社・会田雄一氏)


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■■
■■ オフショア啓蒙活動と品質作り込み
■■
──────────────────オフショアリング研究所─

●2008年12月1日(月)、東京田町で開催されるオフショア開発シンポ
ジウム「オフショア開発フォーラム2008」で講演されるネタの一部
を紹介します。


「TISでのオフショア啓蒙活動と品質作り込み」

・オフショア・カレッジ

 2007年度から開始し、開催回数は今期で通算5回になる。
 オフショア未経験の部門長、プロジェクトマネージャ等のキー
 パーソンを選抜し、実際にTISが委託したプロジェクトの実施
 状況や成果物を現地で確認することによって、オフショア企業の
 現実的な開発力を体感するという内容である。

・現地での品質作り込み活動

 現地での仕様説明や成果物レビューを高頻度で実施し、完成度が
 高い成果物を得る活動をパートナー企業と一緒に推進している。

・開発環境の共有化

 特定のオフショア拠点を個々に接続していたものを「TISオフ
 ショア統合ネットワーク」として環境整備を行った。開発環境、
 TV会議システム、IP電話の統合ネットワークを構築し、TIS拠
 点とオフショア企業開発拠点(上海3社、北京3社、ハノイ1社、
 ホーチミン1社)を接続し、プロジェクトに使用している。

 (出所:TIS株式会社・講演レジュメ)


──────────────────────────────
■ 問いかけ ■
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日本人駐在員を減らし、可能な限り出張費を抑えたいとする雰囲気
もある昨今、TIS社は「現地での品質作り込み」を大義名分に、
日本人を積極的にオフショア拠点に送り出します。

駐在員や出張に関する諸費用を個々のプロジェクトに負担させると、
見かけ上の利益率は下がり、オフショア開発を推進する意義も薄れ
てしまいます。このジレンマをどのように解消すべきでしょうか?

 他社事例を参考にする
   → http://www.offshoringleaders.com/forum2008/ 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

例えば、こんな組織があったとします。

オフショアPMOでは、年間のオフショア「発注額」という組織の
数値目標があり、一方で現場のプロジェクトマネージャに与えられ
た目標は、発注額ではなく「利益率」。

この組織では、オフショア積極活用という組織目標と個人視点のメ
リットが全くかみ合いません。わざわざ声を荒げて「オフショア反
対」を叫ぶ者はいませんが、オフショアの議論になると、総論賛成、
各論反対といった押し問答が繰り広げられます。

あなたなら、このような沈滞ムードをどのように打開しますか?

◆トップダウン的アプローチ
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027787A1bc44 
◆ボトムアップ的アプローチ
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027787A2c739 
◆特に動かない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027787A34ad1 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027787A4c23b 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027787C43b3 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027787P00C954b 

締切:2008年12月03日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

インドのカントリーリスクが浮上してきました。

インド国内では、これまでも小規模のテロは頻発していましたが、
外国人を狙った大規模な同時多発テロは少々やっかいです。

12/1のオフショア開発フォーラム2008では、日本人若手SEをインド
で武者修行させる取り組みの発表が予定されています。マスコミで
も大々的に報じられた果敢な挑戦であり、私も影ながら応援してい
ます。今後の動向が気になります。

米国発の金融危機の余波で、世界のIT投資の減速感が強まっていま
す。米国の不況をまともに受けるインドIT業界は、しばらく極寒
の冬の状況が続きそう。

今回のムンバイ同時テロは、こうした状況をさらに悪化させる、ま
さに「泣きっ面に蜂」な事件です。


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