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新・中国ビジネス入門
〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

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　　中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/09/26（第930号）読者数：4,956━

★ 初心忘るべからず (編集後記)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

新制度「デジタル家電を中国で製造・販売ならソース開示せよ」

●概要

　デジタル家電を中国で製造・販売するならソースコード開示せよ

●対象製品

　ＩＣカード（フェリカ等）、デジタル複写機、薄型テレビ、
　コンピューターサーバーなど暗号機能が含まれる製品

●ソースコード開示の根拠

　ソフトの欠陥を狙ったコンピューターウイルスや、コンピュー
　ターへの不正侵入を防ぐため

●ソースコード開示を拒否すれば

　当該製品の対中輸出や中国での現地生産、販売が一切禁止される


【緊急アンケート調査】

１）あなたは、2009年5月から導入されるかもしれない中国の新制度
「ITセキュリティー製品の強制認証制度」をご存じですか？

◆知っている
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027293A1f4b1 
◆知らなかった
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027293A23e75 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027293C4175 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027293P00C888f 


２）中国政府が導入を検討する新制度「ITセキュリティー製品の強
制認証制度」は、あなたの会社に影響を与えますか？

◆影響あり
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027294A1b1bd 
◆影響なし
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027294A2cf74 
◆分からない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027294A3b760 
◆無関心
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027294A499c6 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027294C30e0 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027294P00C2725 

締切：2008年10月02日18時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


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■■　ウイークリーニュースダイジェスト(2008/09/26)
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──────────────────オフショアリング研究所─

●毎週金曜日は、ウイークリーニュースダイジェストをお届けする。


・2008/9/19 - 読売新聞
「IT製品の機密開示せよ」…中国が外国企業に要求へ
 http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20080919nt07.htm 
新制度を「ITセキュリティー製品の強制認証制度」と呼んでいる。
具体的には、対象となる製品について、デジタル家電などを制御す
るソフトウエアの設計図である「ソースコード」の開示を外国企業
に強制する。対象製品は、開示されたソースコードに基づく試験と
認証機関による検査に合格しないと中国で製品を販売出来ないとい
う、国際的に例のない制度だ。


・2008/9/19 - 国家質量監督検査検疫総局
8種類の情報セキュリティ製品への強制認証制度を実施
 http://www.aqsiq.gov.cn/zjxw/zjxw/zjftpxw/200803/t20080307_65867.htm 
中華人民共和国商品品質法、中華人民共和国標準化法、中華人民共
和国輸入・輸出商品検査法、中華人民共和国認証認可条例、強制性
製品認証管理規定と国家情報セキュリティ製品認証認可システムの
制定についての通達によって、国家品質検査総局（国家質量監督検
験検疫総局）、国家認監委（中国国家認証認可監督管理委員会）は
先日共同で公告を出した。


・2008/9/23 - NHKニュース
中国 ソフト規制に柔軟姿勢も
 http://www.nhk.or.jp/news/k10014285531000.html 
中国政府が、コンピューターの安全性を高めるためのソフトウエア
を中国で販売する企業に対しソフトの設計図の開示などを義務づけ
ようとしていることについて、中国・商務省は、日本の経済界との
協議の中で今後柔軟に対応する可能性を示唆しました。


・2008/9/24 - 日経新聞
ＩＴ情報開示で中国に懸念表明　日中経済協会代表団
 http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080924AT1D2301S23092008.html 
日本側は「世界で例がなく貿易の大きな阻害要因になる」と指摘。
中国側は「制度は国際基準を参照しており、世界貿易機関（ＷＴ
Ｏ）の規定にも合致している」と反論した。


・2008/9/24 - PC Online
これなら海賊版の方がまし？中国でのソフトサポート事情
 http://pc.nikkeibp.co.jp/article/column/20080922/1008146/ 
最初に電話をしたときから数週間たってから、ようやく返事がきた。
その返答は「ユーザーがディスクを傷つけたのだから、返品交換は
できない。でも正規版のコピーを一枚つけて送る」といった内容だ。
非は購入者にありすなわち筆者がいけない）という連絡が来たのだ。
一方で海賊版販売店では傷がついていれば即交換可能である。


・2008/9/24 - オフショア開発フォーラム
「没問題」によるトラブルは「文化の壁」が真の原因か？
 http://aicoach.tea-nifty.com/offshore/2008/09/post-e645.html 
進捗会議の席で、中国人ブリッジSEが日本語で「問題ありません」
と報告しました。ところが、案の定、後から問題が発生しました。
この問題の原因は、次の３つのどれだと思いますか。
◆言語の壁
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027274A17456 
◆文化の壁
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027274A22855 
◆個人の壁
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027274A3bfa8 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027274Ccd68 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027274P00C35f4 
締切：2008年10月01日18時00分
協力：クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


・2008/9/25 - China Press
国際アウトソーシング合作大会が南京で開催
 http://www.chinapress.jp/it/15071/ 
英国アウトソーシング協会（NOA)や、マッキンゼー・アンド・カン
パニー、ベリングポイントなど多国籍コンサルティング企業の管理
者、専門家などが出席し、講演やアウトソーシング発展トレンドの
分析・予測などを行う予定という。


・2008/9/26 - 竹田孝治のインドＩＴ見聞録
テロにもめげずインドＩＴ研修に励む日本の若者たち
 http://it.nikkei.co.jp/business/column/takeda_india.aspx 
首都デリーで連続爆破事件が発生した。よりによって研修生が到着
する前日である。最終的には22人が死亡したとのことである。最初
に観光気分を吹き飛ばす、そのためにはテロ情報も利用させていた
だく。


・2008/9/26 - ネット書店アマゾン
オフショア開発に失敗する方法（幸地司著）
 http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883732673/aicoach-22/ref=nosim 
本書は、オフショア開発の現場の最前線に携わってきた著者の経験
から、中国を中心としたオフショア開発の実践法を、多くのケース
スタディを交えながら解説した実務書です。（予約注文可）


オフショア開発コンサルタント 幸地司
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発には縁のなかった方をも意識して構成されました。

企業の情報化推進プロジェクトに責任を持つ情報マネージャ、実際
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グレータのSEマネージャやSE本人がオフショア開発の問題解決に直
結するマネジメントの知識体系を知る最良の入門書として位置づけ
られます。

日々のちょっとした会話の不整合や何となく肌感覚で"しっくりこ
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【編集後記】

昨日は、神奈川県某所で終日オフショア開発リーダー研修でした。
基本的には、立ちっぱなし、しゃべりっぱなし（講義＋対話）の研
修スタイルなので、終わった後はいつもくたくたです。

最近にしては、珍しく若手主体の現場密着型メンバを対象とした
リーダー研修でしたので、最初は少しとまどいました。

例えば、中国語の「没問題」と日本語の「問題ありません」は違う
意味ですね、という前置きから「〜の壁」の話を続けようと思った
のですが、どうやら中国オフショア開発の経験が浅い担当者はピン
とこないようでした。

こんな時こそ、受講者の顔の表情や空気を読む「非言語コミュニ
ケーション」力が試されます。

オフショア開発初心者だからこそ思いつく、素朴だけど極めて重要
な質問もいくつか飛び出しました。とても参考になりました。


・日本側窓口の自分に負荷が集中して、中国ではなく日本がボトル
　ネックになりそう。これは正常な状態ですか？（日本人）

・中国の常識／価値観は変えられないし、変えようとしてもいけな
　いとのご指摘ですが、なぜですか？（日本人）

あなたなら、どう答えますか。


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