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Vol.0920 日本軽視、日本素通りはあるかも。ただし嫌日流ではない 2008/9/10

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/09/10(第920号)読者数:4,966━

★ 愛情の裏返し (編集後記)

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 『オフショア開発に失敗する方法』出版記念セミナー開催

 上海 9/17(水) 18:00〜20:00 上海市中山公園ビジネスセンター
 福岡 9/28(日) 14:45〜16:45 アクロス福岡 602会議室

 上海場所への参加申し込み
  → http://www.ai-coach.com/seminar/academy_pr.html 

 福岡場所への参加申し込み
   (条件を満たせば無料でご参加になれます)
  → http://www.offshoringleaders.com/20seminar/index.html 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 日本に興味なし!?

オフショア開発プロジェクトには、技術的に勉強できるものはあま
りないというのは、多くの中国人技術者の認識です。

           (オフショア開発フォーラム掲示板より)

参考:本誌 2008/09/09(第919号)
 http://www.ai-coach.com/backno/cip0919.html 


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■■
■■ 日本軽視、日本素通りはあるかも。ただし嫌日流ではない
■■
──────────────────オフショアリング研究所─

●昨日号「オフショア開発には興味ありません」の情報提供者から
追加コメントをいただいたので、その一部を紹介します。


【問いかけ】

一部の「できる」中国人IT技術者が対日オフショア開発に興味を持
てない理由を出来るだけ多く挙げなさい。

【回答】

・オフショア開発者の給料はあまり高くないから

・技術より、外国語が重視されるから
(マネージャであっても、技術は部下の方が詳しいというケース 
 はよくある) 

・オフショア企業は長期的な発展計画をあまり持っていないから

※文意を変えない程度に文章の一部を書き換えました(幸地)


●ここで2点、補足説明します。

[1] 情報提供者は、上記コメントによって「嫌日流」をあおるつも
りは全くないと強調します。一部の中国人技術者がオフショア開発
に興味が持てないのは事実ですが、現状を踏まえて対日オフショア
開発のあり方に一石を投じたい、これが情報提供者の願いです。


[2] 昨日号で「ジャパン・パッシング (Japan passing)」という
言葉を引用しましたが、この語句には嫌日の意味は含まれません。
一方、「ジャパン・バッシング (Japan bashing)」には日本叩き
という意味が込められるため、こちらは嫌日の文脈で用いられます。

今のところ、中国オフショア開発業界で「ジャパン・バッシング 
(Japan bashing)=日本批判」があったとの報告はありません。 
ただし、「ジャパン・パッシング (Japan passing)=日本軽視」
については、以前から関係者の間で懸念されています。

 「オフショア開発に興味が持てない」≠「嫌日流」
 「従来のインドIT業界」=「日本軽視」


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■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

・あなたの周囲で「ジャパン・パッシング (Japan passing)」が
 懸念されるかどうかを確認しなさい(※)。

 - 日本を素通りして、米国市場に手を伸ばす
 - 大手SIerを素通りして、直接エンドユーザーと契約する
 - オフショア開発から優秀なリーダを奪って国内案件に投入する
 - 好待遇を提示しても優秀な技術者が採用できない


・あなたの周囲で「ジャパン・バッシング (Japan bashing)」が
 懸念されるかどうかを確認しなさい(※)。

 - 企業間紛争がエスカレーションされて政府マターに発展する
 - 国民感情を理由にストライキや抗議行動が発生する
  (日本人が中国人プログラマを殴った、不倫・不当解雇、等)
 - 労働契約法や独禁法で日系ベンダが狙い打ちされる


※筆者註:あくまでもオフショア開発業界に限定します

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者アンケート━

あなたは、下記に同意しますか。同意しませんか。

 中国のソフトウェア産業は、海外からJava言語やオブジェクト指
 向設計、CMMIなどの最新の技術を導入する一方で、数千年にわた
 り中国社会に根付く伝統的な「人治管理」の考え方は絶対に手放
 さない。表面的に立派な標準プロセスやコーディング規約を整備
 しても、それらは極めて伝統的な中国式管理方法(*)で運用される。

 * 伝統的な中国式管理=“relation-based control system”


【コメントボードより】

・中国流こそ、メダルをたくさん取れたじゃないですか。あまり
 ルールにこだわり過ぎて、創造力が失ってしまいますから。


◆同意する
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027110A165ab 
◆同意しない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027110A2130d 
◆分からない
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027110A3e604 
◆その他
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027110A4570e 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027110C14ec 
○コメントボード
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027110P00C39e7 

締切:2008年09月12日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】

愛情の裏返しは「憎悪」ではなく「無視」だといわれます。
したがって、日本の国益にとって、

「ジャパン・パッシング (Japan passing)」
「ジャパン・バッシング (Japan bashing)」

のどちらがいいかというと、後者の日本叩きの方がましです。
日本では「可愛さ余って憎さ100倍」という慣用句が有名ですね。

政治や宗教など危険な話題は、オフショア大學などの閉じられた空
間で深く議論したいと思います。

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