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Vol.0921 厳しい現法経営と中国派遣者・出張者の条件 2008/9/11

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■ 日本最大のオフショア開発専門マガジン

  中国ビジネス入門 〜初めてでも失敗しない対中交渉〜

━━━━━━━━━━━━2008/09/11(第921号)読者数:4,963━

★ 財団法人海外職業訓練協会(OVTA) (編集後記)

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『オフショア開発に失敗する方法』出版記念セミナー開催

書籍『オフショア開発に失敗する方法』は、これまでオフショア開
発には縁のなかった方をも意識して構成されました。

企業の情報化推進プロジェクトに責任を持つ情報マネージャ、実際
の開発現場で常に泥沼のデスマーチに巻き込まれるシステムインテ
グレータのSEマネージャやSE本人がオフショア開発の問題解決に直
結するマネジメントの知識体系を知る最良の入門書として位置づけ
られます。

日々のちょっとした会話の不整合や何となく肌感覚で“しっくりこ
ない”といった事例を多数扱っていますので、1つ上を目指すプロ
グラマにも楽しんで頂けると確信します。

 上海場所への参加申し込み(申込12名+α)
  → http://www.ai-coach.com/seminar/academy_pr.html 

 福岡場所への参加申し込み(申込1名)
   (条件を満たせば無料でご参加になれます)
  → http://www.offshoringleaders.com/20seminar/index.html 


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■ 通訳泣かせの日本人・・・

日本人は言っていることが分からない、聞き返すと怒るので適当に
通訳するしかない。

                    (中国人通訳の訴え)


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■■
■■ 厳しい現法経営と中国派遣者・出張者の条件
■■
──────────────────オフショアリング研究所─

●中国とマレーシアで数多くの会社立ち上げ、ならびに再建業務に
携わった経験を持つ日本人経営コンサルタントの講演から、印象に
残った話題を紹介します。


 日本から部長クラスが総経理として中国子会社に派遣された。と
 ころが、そこに親会社から更に偉い事業部長が現れて、総経理の
 意思決定をことごとく無視した行動に出た。現場は混乱し、優秀
 な中国人幹部は、次々と見切りをつけて退職した。

 いま、必要な中国への派遣者・出張者の条件はこれだ!

 1.管理職と経営者の違いを認識すること
 2.派遣目的を明確にせよ
 3.中国人に任せよ、しかし放任するな
 ・・・・・・

参考:佐藤忠幸「厳しい現法経営と中国派遣者・出張者の条件」
 http://www.ovta.or.jp/announce/080811pdx.html 


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■ 問いかけ ■
──────────────────────────────

「厳しい現法経営と中国派遣者・出張者の条件」と題した3時間の
中国ビジネスセミナーで、佐藤氏は一度も「信頼関係」という単語
を口にしませんでした。私はかなり驚きました。

その代り、佐藤氏は「ある単語」を連呼して、中国派遣者・出張者
の条件を熱弁しました。「ある単語」とはいったい何でしょうか?

下記の選択肢から該当する単語をクリックしなさい。さらに余裕が
あれば、あなたの回答の根拠をコメントボードに書き込みなさい。

◆感謝
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027173A16e73 
◆尊敬
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027173A21586 
◆躾(しつけ)
┗ http://clickenquete.com/a/a.php?M0000628Q0027173A38a53 
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0027173C6ad7 
○回答の根拠をコメントボードに書き込む
┗ http://clickenquete.com/a/cb.php?Q0027173P00Caea8 

締切:2008年09月19日18時00分
協力:クリックアンケート http://clickenquete.com/ 

オフショア開発コンサルタント 幸地司
 http://www.ai-coach.com/ 


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【編集後記】

昨日は、財団法人海外職業訓練協会(OVTA)主催の中国ビジネ
スセミナーを受講しました。

講演者の佐藤忠幸氏は、マレーシアで9年、中国で6年の現地法人
社長経験をもち、現在は上海を基盤として、中国法人の品質管理か
ら労務管理及び経営管理まで幅広く相談と指導を行う大ベテランで
す。

このセミナーは、上海オフショア開発フォーラム事務局さんに紹介
してもらいました。ところが、わたくし、この大事なセミナーへの
事前申込みをすっかり忘れていて、当日の朝にあわてて電話で確認
しました。

が、しかし、あえなく定員オーバー。大好評らしく、1週間前にす
でに受付を終了していました。ですが、ここで奇跡が起こります。
電話口に出てくれたOVTAのご担当者が気を利かせてくれて、本
来なら完全に門前払いのところを、無理やりねじ込ませてもらいま
した。

財団法人だから「満員です、あしからず」と冷たくあしらわれても
仕方ないと覚悟していましたが、実に温かみのある臨機応変な対応
でした。ありがとうございます。このご恩は忘れません。

初対面の佐藤氏と15分ほど雑談させていただきました。これも、上
海オフショア開発フォーラム事務局さんが事前に根回ししてくれた
おかげです。私は運がいい。

講演後に回収されるアンケート用紙には、最高5ランク評価をつけ
ました。おまけに、末尾の備考欄に「私にもOVTAセミナーで講
演させてください」と図々しくおねだりしました。

きっと、OVTAご担当者様は苦笑しているでしょう、「なんだ、
こいつは?」みたいな。


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過去記事→ http://www.ai-coach.com/backno/ciplatest.html 
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